Финансовый менеджмент (Воронина М.В., 2020)

Финансовый менеджмент

Раздел I Теоретические основы финансового менеджмента

Глава 1. Содержание финансового менеджмента и его роль в управлении организацией
1.1. Сущность, цели и задачи финансового менеджмента
1.2. Объекты и основные направления финансового менеджмента
1.3. Принципы финансового менеджмента
1.4. Содержание финансовой работы и структура финансовых служб

Глава 2. Учет и отчетность в финансовом менеджменте
2.1. Значение учета и финансовой отчетности в финансовом менеджменте
2.2. Пользователи и основные документы финансовой отчетности
2.3. Цели, формы и методы финансового анализа
2.4. Система аналитических финансовых коэффициентов

Глава 3. Денежные потоки: анализ и основы управления
3.1. Понятие и виды денежных потоков
3.2. Чистый денежный поток и методы его оценки
3.3. Анализ денежных потоков
3.4. Методы оптимизации денежных потоков

Раздел II Управление активами организации

Глава 4. Совокупные активы организации и методы оценки их стоимости
4.1. Экономическая сущность и классификация активов
4.2. Понятие целостного имущественного комплекса и оценка его стоимости
4.3. Оценка имущественного положения и эффективности использования совокупных активов
4.4. Инвестиционные решения по формированию активов

Глава 5. Управление внеоборотными активами
5.1. Сущность, классификация и методы оценки внеоборотных активов
5.2. Цели и этапы управления внеоборотными активами
5.3. Источники финансирования внеоборотных активов и их обоснование
5.4. Лизинг как нетрадиционный метод финансирования обновления внеоборотных активов

Глава 6. Управление оборотными активами. Стратегии и источники финансирования оборотных активов
6.1. Сущность, состав и классификация оборотных активов. Задачи финансового менеджмента в сфере управления оборотными активами
6.2. Оборачиваемость оборотных активов. Понятие операционного, производственного и финансового циклов
6.3. Управление производственными запасами
6.4. Управление дебиторской задолженностью
6.5. Управление денежными активами
6.6. Модели и источники финансирования оборотных активов

Раздел III Управление капиталом организации

Глава 7. Концепция цены и структуры капитала
7.1. Экономическая сущность и классификация капитала
7.2. Основные источники капитала и оценка их стоимости
7.3. Средневзвешенная и предельная цена капитала
7.4. Структура капитала и ее влияние на финансовое состояние организации
7.5. Теории структуры капитала и методы ее оптимизации

Глава 8. Управление собственным капиталом
8.1. Собственный капитал и его элементы. Источники формирования собственного капитала
8.2. Классификация прибыли и ее значение
8.3. Операционный рычаг как метод управления прибылью
8.4. Дивидендная политика предприятия

Раздел IV Внутрифирменное финансовое планирование

Глава 9. Финансовое планирование как функция управления
9.1. Особенности современного финансового планирования
9.2. Основные документы внутрифирменного финансового планирования

Глава 10. Бюджетирование в системе финансового планирования
10.1. Сущность, значение, составные части бюджетирования
10.2. Виды бюджетов и их содержание
10.3. Методика составления бюджета доходов и расходов
10.4. Бюджет движения денежных средств
10.5. Расчетный баланс

Раздел V Механизмы финансового оздоровления неплатежеспособных (несостоятельных) предприятий

Глава 11. Общие основы финансового управления при угрозе банкротства
11.1. Понятие, причины, признаки и виды банкротства (несостоятельности) организации
11.2. Методы диагностики финансового состояния и оценки перспектив развития неплатежеспособных предприятий. Модель Альтмана
11.3. Механизмы государственного регулирования кризисного состояния предприятия. Процедуры банкротства
11.4. План финансового оздоровления неплатежеспособного предприятия
11.5. Санация в системе мер финансового оздоровления

Глава 12. Реорганизация предприятия как способ его финансового оздоровления и повышения рыночной стоимости
12.1. Сущность, цели и схемы реорганизации предприятия
12.2. Дробление крупных (унитарных) предприятий
12.3. Слияние и поглощение
12.4. Банкротство как метод финансового оздоровления

Глава 13. Реструктуризация в системе мер финансового оздоровления
13.1. Понятие, цели, формы и направления реструктуризации
13.2. Реструктуризация активов и капитала
13.3. Способы реструктуризации долга

Воронина М.В. Финансовый менеджмент. 2020.

Учебник дает представление о современных методах управления активами, капиталом, стоимостью организации, о стратегических и тактических целях бизнеса, системе информационного обеспечения финансового менеджмента, методологии финансового анализа и мониторинга, краткосрочного финансового планирования.

Для студентов бакалавриата, обучающихся по направлениям подготовки «Экономика» и «Менеджмент».


Эффективность управленческих решений по развитию организации зависит от умения специалистов практически использовать механизмы финансового менеджмента.

Процесс финансового руководства вплетен во все аспекты экономической жизни организации (предприятия), будь то обеспечение ресурсами, налоговые платежи, начисление дивидендов, использование кредитных средств, инвестиционная деятельность, денежные расчеты и прочее. Финансовая деятельность предприятия является неотъемлемой частью его экономической деятельности. Стратегические цели экономического роста организации подразумевают наличие собственного капитала в достаточном объеме, его высокорентабельное использование, оптимальную структуру активов, приемлемость уровня финансовых рисков, обоснованность инвестиций. Все это — задачи финансового менеджмента.

Крупные организации (корпорации, холдинги, концерны) — а именно они определяют темпы экономического развития государства, активно включают специализированные финансовые службы — отделы, департаменты, управления — в свою организационно-управленческую структуру, подчиняемые финансовому директору — главному стратегу и координатору работы всех функциональных подразделений.

На малых предприятиях часть функций финансового директора берет на себя главный бухгалтер, но это не умаляет роли финансового руководства фирмой, а свидетельствует лишь о меньшем масштабе решаемых задач.

Дисциплина «Финансовый менеджмент» базируется на курсах: «Экономика предприятия», «Финансы организаций», «Экономический анализ», «Деньги, кредит, банки», «Налоги и налогообложение», «Страхование», «Инвестиции», «Рынок ценных бумаг», «Оценка собственности», «Антикризисное управление» и др. Внушительный перечень базовых курсов подчеркивает значение дисциплины, ее масштабность.

Целью изучения курса «Финансовый менеджмент» является приобретение комплекса знаний по теоретическим основам финансового руководства и практических навыков по управлению финансовыми отношениями, денежными потоками, инвестициями, кредитами и прибылью.

Задачи, стоящие перед изучающими дисциплину «Финансовый менеджмент», следующие:

  • формирование представления о стратегических и тактических целях финансового руководства, функциях финансового директора и подчиненных ему подразделений;
  • изучение системы информационного обеспечения финансового менеджмента и методологии финансового анализа и мониторинга;
  • изучение основополагающих аспектов финансовых теорий;
  • освоение приемов финансовых вычислений;
  • формирование современных представлений об управлении активами, капиталом, стоимостью организации;
  • овладение методологией оптимизации и прогнозирования денежных потоков;
  • освоение методики анализа и оптимизации структуры капитала;
  • овладение современными методиками оценки эффективности инвестиционных решений.

Изучив настоящий курс, специалист должен уметь:

  • анализировать информационные и статистические источники;
  • оценивать текущее финансовое состояние организации, перспективы ее развития, вероятность ухудшения финансового благополучия вплоть до банкротства;
  • оптимизировать денежный оборот и финансовые потоки;
  • использовать в практике финансового планирования современные методы и подходы;
  • оценивать эффективность инвестиционных проектов;
  • владеть методиками оценки и управления предпринимательскими рисками.

Изучение дисциплины «Финансовый менеджмент» позволит студентам обрести навыки:

  • построения эффективных схем финансового руководства;
  • оценки финансового состояния организации;
  • разработки финансовых планов, в том числе бюджетов;
  • оптимизации источников финансирования;
  • оценки доходности инвестиционных проектов;
  • оценки предпринимательских, инвестиционных, финансовых рисков;
  • оценки вероятности банкротства;
  • формирования и управления инвестиционным портфелем;
  • разработки долгосрочной и краткосрочной финансовой политики организации;
  • формирования дивидендной политики акционерного общества.

В учебнике представлен материал по узловым темам дисциплины «Финансовый менеджмент», сформулированы вопросы, раскрывающие суть изучаемой проблемы и фокусирующие на ней внимание студентов. В конце каждой главы дан перечень вопросов для контроля степени усвоения и понимания пройденного материала. Учитывая тот факт, что ФГОС ориентирует на организацию учебного процесса с позиций формирования у студентов профессиональных компетенций, в конце каждой главы студентам предложены задания для самостоятельной работы. Задания для самостоятельной работы включают перечень вопросов, имитирующих мини-ситуации и побуждающих к размышлению, дискуссии, обращению к дополнительным источникам, а также задания и задачи, формирующие и развивающие профессиональные навыки обучающихся.