Общий менеджмент

Часть 1. Организация и управление

Часть 2. Связующие процессы в организации

Глава 4. Коммуникации в деловой среде
4.1. Понятие и роль коммуникаций в управлении организацией
4.2. Коммуникационный процесс, его элементы и этапы
4.3. Формы организационных коммуникаций
4.4. Способы совершенствования коммуникаций в организациях

Глава 5. Принятие решений в организации
5.1. Основные подходы к принятию управленческого решения
5.2. Типы и формы управленческих решений

Часть 3. Функции управления

Глава 6. Планирование в организации

Глава 7. Координация и проектирование организации

Глава 8. Мотивация и формирование внутренней идентичности

Глава 9. Контроль как функция управления

Часть 4. Искусство управления

Глава 10. Командообразование

Глава 11. Власть, влияние, лидерство

Часть 5. Специфические вопросы управления

Глава 12. Организационная культура компании

Глава 13. Кросс-культурный менеджмент
13.1. Возникновение и эволюция предмета кросс-культурного менеджмента
13.2. Кросс-культурный менеджмент как учебная дисциплина и раздел теории и практики менеджмента на Западе
13.3. Кросс-культурные стратегии в управлении организацией
13.4. Понятие «культурный шок». Стратегии преодоления межкультурного конфликта

Ружанская Л.С. Общий менеджмент. 2017.

Данное учебное пособие посвящено базовой дисциплине, которую преподают студентам-бакалаврам, обучающимся экономике и менеджменту. Коллектив авторов представляет свое видение преподавания азов современного менеджмента, основанное на функциональном подходе.

Дисциплина «Основы менеджмента» дает студенту первое представление о компетенциях, которыми должен обладать современный менеджер. Поскольку менеджериальные образовательные программы, реализуемые в Высшей школе экономики и менеджмента, ориентированы на управление в коммерческих организациях, авторы приводят примеры из их деятельности.

Важным элементом в обучении является практика студентов-менеджеров. Речь идет о семинарских занятиях в рамках данного курса, где используются традиционные активные методики преподавания, такие как «кейс-стади», а также приглашаются представители компаний — партнеров Уральского федерального университета, выпускников Высшей школы экономики и менеджмента, которые имеют богатый опыт работы в бизнесе.

Но важно также и то, что этот курс готовит студентов к прохождению учебной практики, которая занимает в современном государственном образовательном стандарте особое место: ее объем увеличен до 18 зачетных единиц. Учебная практика проводится в четвертом семестре обучения в рассредоточенном виде в течение учебного года и в течение четырех недель в июле месяце.

Такое внимание к практической подготовке студентов обусловлено тем, что выпускник-менеджер с квалификацией «бакалавр» должен уметь осуществлять профессиональную деятельность: организациях различной организационно-правовой формы (коммерческие, некоммерческие) и органах государственного и муниципального управления в качестве исполнителя и координатора по проведению организационно-технических мероприятий и администрированию реализации оперативных управленческих решений, а также в структурах, в которых выпускники являются предпринимателями, создающими и развивающими собственное дело.

Образовательная программа бакалаврской подготовки по менеджменту ориентирована на три вида профессиональной деятельности: организационно-управленческая, информационноаналитическая и предпринимательская. Именно к ним призваны подготовить будущего выпускника базовая и вариативная группы дисциплин, а также три вида практик и итоговая государственная аттестация.

Данное учебное пособие дает студенту первое представление об основных понятиях, таких как организация, управление и его функции. Кроме того, в учебном пособии раскрывается суть профессиональной деятельности менеджера как постоянного процесса обработки и обмена информацией для разработки и принятия решений, направленных на достижение целей организации.

Помимо важных положений по каждой теме, в структуру пособия также включены контрольные вопросы и задания, дающие возможность проверить, усвоен ли материал. Кроме того, в конце каждой главы приведен список литературы, ставшей классикой в тех или иных разделах общего менеджмента для российских студентов.

Учебное пособие «Общий менеджмент» адресовано в первую очередь студентам, обучающимся по группе направлений подготовки «Экономика и менеджмент», но может быть адресовано также и студентам других направлений, так как не требует специальной предварительной подготовки для освоения (пререквизитов в учебном плане).

Учебное пособие состоит из 13 глав, которые объединены в пять частей: «Организация и управление», «Связующие процессы в организации», «Функции управления», «Искусство управления», «Специфические вопросы управления».