Бизнес-планирование (Кушнир И.В., 2010)

Бизнес-планирование

  1. Планирование: понятие, цели, принципы, этапы
  2. Предмет планирования. Сущность и структура объектов планирования в организации
  3. Сущность и необходимость бизнес-планирования
  4. Роль, место и значение бизнес-планирования в системе управления организацией (предприятием)
  5. Необходимость бизнес-плана для руководителя и предпринимателя
  6. Формы, виды и методы планирования
  7. Требования к разработке бизнес-планов. Информационное обеспечение бизнес-планирования
  8. Структура бизнес-плана. Раздел бизнес-плана «концепция, обзор, резюме»
  9. Раздел бизнес-плана «описание базового предприятия»
  10. Разделы бизнес-плана «описание продукта (продукции, услуги, изделия)», «анализ рынка, маркетинг и продажи»
  11. Разделы бизнес-плана «план производства», «организационный план»
  12. Разделы бизнес-плана «окружение и нормативная информация», «риски проекта и страхование», «календарный план реализации проекта»
  13. Стратегическое планирование: содержание, элементы. Понятие и классификация стратегий
  14. Цели организации (предприятия)
  15. Цели и стратегия реализации проектов
  16. Инвестиционный план (проект). Бюджет инвестиционных затрат
  17. Финансовый план: назначение, источники информации, структура и методика расчетов
  18. План движения денежных средств
  19. План прибылей и убытков
  20. План распределения прибыли. Балансовый план
  21. Требования к основным документам финансового плана. Международные стандарты финансовой отчетности. Технология финансового планирования
  22. Стратегия финансирования проекта. Денежные потоки
  23. Основные технологические процессы бизнес-планирования. Техническое задание и календарный план (график работ) на разработку бизнес-плана
  24. Виды моделей, применяемых при бизнес-планировании
  25. Особенности разработки моделей бизнес-процессов. Информационные технологии для разработки бизнес-планов
  26. Назначение аналитической системы Project Expert
  27. Финансовая модель бизнес-плана
  28. Конкурентоспособность. Финансовое положение компании. Стратегический план
  29. План продаж и план производства в системе Project Expert
  30. Определение стратегии финансирования. План финансирования проекта в системе Project Expert
  31. Влияние условий оплаты, инфляции и налогообложения на результаты расчетов
  32. Сценарный анализ
  33. Имитационное моделирование
  34. Показатели эффективности инвестиций
  35. Период окупаемости. Дисконтированный период окупаемости
  36. Средняя норма рентабельности. Чистый приведенный доход
  37. Индекс прибыльности. Внутренняя норма рентабельности
  38. Модифицированная внутренняя норма рентабельности
  39. Финансовые коэффициенты бизнес-плана: расчет, оценка и анализ
  40. Показатели ликвидности
  41. Показатели деловой активности
  42. Коэффициенты оборачиваемости рабочего капитала, основных средств, активов
  43. Показатели структуры капитала
  44. Показатели рентабельности
  45. Инвестиционные показатели
  46. Факторы риска. Факторный анализ. Экспертный метод
  47. Анализ чувствительности проекта
  48. Метод Монте-Карло
  49. Анализ безубыточности проекта
  50. Показатели безубыточности проекта
  51. Статистический и сценарный анализ
  52. Принятие решений о необходимости инвестирования проектов (бизнес-планов) по показателям эффективности

Кушнир И.В. Бизнес-планирование. 2010.

самое главное