Организационное поведение

1. Организационное поведение: предмет и методы исследования
2. Влияние личности на организационное поведения
3. Природа организаций
4. Основные подходы организационного поведения
5. Система организационного поведения
6. Принципы построения системы организационного поведения
7. Поведение как категория
8. Школа научного управления (1885–1920)
9. Административная школа (1920–1950)
10. Школа человеческих отношений (1930–1950)
11. Теория социального научения Д. Роттера
12. Теория потребностей А. Маслоу
13. Структура личности
14. Потребности и мотивы личности
15. Психические свойства личности
16. Физиологические свойства личности
17. Основы поведения личности. Восприятие
18. Особенности человеческого восприятия
19. Установки личности
20. Ролевое поведение в организации
21. Методы изучения личности работника
22. Понятие группы
23. Основные характеристики группы
24. Факторы группового поведения
25. Отличительные признаки малых групп
26. Формирование сплоченной группы
27. Стадии развития коллектива
28. Сущность организационно-распорядительных методов руководства
29. Правила эффективных поручений
30. Организационно-функциональная структура управления организацией
31. Содержание организационной структуры управления
32. Дивизиональная структура управления организацией
33. Классификация стилей руководства
34. Формирование индивидуального стиля руководства
35. Авторитет руководителя
36. Виды и культура общения
37. Механизм участия сотрудников в управлении
38. Сущность конфликтов
39. Виды конфликтов
40. Конфликтная ситуация и ее перерастание в конфликт
41. Причины конфликтов
42. Пути разрешения конфликтов
43. Понятие лидерства
44. Типы лидерства
45. Лидерство и власть в организации
46. Эффективное лидерство
47. Формирование команды менеджера
48. Распределение ролей команды менеджера
49. Самоуправляемые команды
50. Жизненный цикл организации
51. Типы управления организацией
52. Организационная культура и ее виды
53. Значение организационных изменений
54. Сопротивление организационным изменениям и его виды
55. Причины сопротивления изменениям со стороны персонала организации
56. Методы преодоления сопротивления
57. Роль руководителя при проведении изменений в организации
58. Управление организационными изменениями

Кушнир И.В. Организационное поведение. 2010.

самое главное