Управленческий учет (Сигидов Ю. И., 2017)

Управленческий учет

Глава 1. Сущность и содержание управленческого учета
1. Сущность и значение управленческого учета
2. Структура и содержание управленческого учета

Глава 2. Классификации затрат, применяемых в управленческом учете
1. Классификации затрат, основанные на связи с производимым продуктом
2. Классификации затрат, связанные с калькулированием себестоимости продукции

Глава 3. Методы списания накладных расходов
1. Накладные расходы в системе учета полных затрат
2. Система директ-костинг

Глава 4. Методы учета затрат и калькулирования себестоимости
1. Попроцессный метод калькулирования себестоимости
2. Попередельный метод калькулирования себестоимости
3. Позаказный метод калькулирования себестоимости

Глава 5. Нормативный метод и бюджетирование в управленческом учете
1. Нормативный метод и система стандарт-кост
2. Планирование и бюджетирование в управленческом учете

Глава 6. Ценообразование в условиях децентрализации управления
1. Децентрализация управления и центры ответственности
2. Сущность и классификация цен. Ценовая политика организации
3. Методы ценообразования

Глава 7. Принятие решений по управлению активами
1. Принятие долгосрочных инвестиционных решений
2. Управление оборотными активами

Глава 8. Сущность и содержание системы контроллинга
1. Сущность и назначение контроллинга
2. Методы и инструменты контроллинга

Сигидов Ю. И., Башкатов В. В., Адаменко А. А., Мороз Н. Ю., Рыбянцева М.С. Управленческий учет. 2017.

В учебнике подробно рассмотрены системы учета затрат и калькулирования себестоимости, применяемые в российской и международной учетной практике. Раскрыты сущность и содержание управленческого учета в контексте сравнения с финансовым и налоговым учетом. Проведена классификация затрат, применяемая в управленческом учете. Особое внимание уделено методам списания накладных расходов и методам учета затрат и калькулирования себестоимости. Описаны нормативный метод и бюджетирование в управленческом учете. Рассмотрены ценообразование в условиях децентрализации управления и принятие решений по управлению активами. Раскрыты сущность, содержание и инструментарий системы контроллинга.

Предназначен для студентов направлений подготовки «Экономика» и «Менеджмент» различных профилей и уровней, слушателей курсов повышения квалификации и бизнес-школ.

В рыночных условиях, когда на результаты финансовохозяйственной деятельности оказывают влияние не только внутренние, но и внешние факторы со стороны рынка, конкурентов и клиентов, менеджерам организации при подготовке и принятии управленческих решений необходима оперативная и достоверная информация.

Современный управленческий учет становится неотъемлемой частью непрерывного повышения конкурентоспособности организации не только в краткосрочной, но и в долгосрочной перспективе.

Именно поэтому студентам направлений подготовки «Экономика» и «Менеджмент» необходимо изучать управленческий учет как неотъемлемый элемент механизма непрерывного повышения рыночной стоимости организации, совершенствования потребительской ценности ее технологий, мотивации персонала.

Учебник «Управленческий учет» продолжает серию учебников и учебных пособий по учетным дисциплинам, подготовленных преподавателями кафедры теории бухгалтерского учета Кубанского государственного аграрного университета.

Авторы предлагают преподавателям и студентам российских вузов воспользоваться подробным теоретическим материалом, а также заданиями для самостоятельной работы (содержащими контрольные вопросы, задания и тесты). В учебнике подробно представлены решения приведенных заданий и ответы на тесты. Изложение материала отличается простотой и доступностью, что выгодно отличает настоящее пособие от аналогичных изданий.

При изложении теоретического материала значительное внимание уделено основополагающим концепциям учета затрат и калькулирования себестоимости продукции, правилам принятия решений в различных ситуациях и при управлении различными категориями активов.

В первой главе «Сущность и содержание управленческого учета» отражены сущность и назначение данной учетной системы, ее структура и составные элементы, проведен сравнительный анализ финансового, управленческого и налогового учета.

Во второй главе «Классификации затрат, применяемые в управленческом учете» систематизируются подходы к классификациям затрат, используемым в современной экономической литературе. При этом категории «издержки», «затраты» и «расходы» будут рассматриваться как синонимы. Классификации условно разделены на две группы: основанные на связи с производимым продуктом и связанные с калькулированием себестоимости продукции. Сущность переменных и постоянных затрат представлена графически.

В третьей главе «Методы списания накладных расходов» подробно рассматриваются методические подходы к работе с накладными расходами: распределение или списание за счет выручки. Подробно рассмотрен алгоритм распределения в условиях применения принципа дифференцированных баз распределения, уделено внимание методам списания накладных расходов вспомогательных производств. В рамках системы директ-костинг рассмотрены основные правила принятия решений и модификации графиков безубыточности.

В четвертой главе «Методы учета затрат и калькулирования себестоимости» описываются методики калькулирования в условиях применения попроцессного, попередельного и позаказного методов калькулирования себестоимости. При рассмотрении попередельного метода на цифровых примерах описаны основные варианты и модификации, уделено внимание распределению затрат в условиях комплексного производства.

В пятой главе «Нормативный метод и бюджетирование в управленческом учете» рассматривается сущность нормативного метода и системы стандарт-кост, на цифровых примерах описываются методики расчета отклонений фактических значений от гибкого бюджета. При изложении основной терминологии и правил формирования операционного и финансового бюджетов компании уделено внимание решению основных проблем, возникающих при их составлении.

В шестой главе «Ценообразование в условиях децентрализации управления» отражены сущность децентрализации управления, подходы к классификации центров ответственности, рассмотрены методики трансфертного ценообразования. Уделено внимание сущности и классификации цен, подходам к формированию ценовой политики и методам ценообразования.

В седьмой главе «Принятие решений по управлению активами» рассматриваются два важнейших блока задач, решаемых в рамках системы управленческого учета:

В восьмой главе «Сущность и содержание системы контроллинга» излагаются базовые понятия, сущность, методы и назначение контроллинга как высшей формы организации управленческого учета.

Выражаем благодарность авторам публикаций, использованных при создании данного учебника. Будем искренне признательны за замечания, поправки и предложения.