Международные бизнес-стратегии
Тема 1. Стратегические проблемы развития производства и характеристика системы стратегического менеджмента организации
1.1. Предпосылки стратегического управления
1.2. Понятие стратегического управления
1.3. Функции стратегического управления
1.4. Этапы развития стратегического управления
1.5. Характеристика процесса стратегического управления организации
1.6. Объекты стратегического управления
1.7. Особенности построения системы стратегического управления организацией и бизнесом
1.8. Проблемы и перспективы использования стратегического управления в отечественных условиях
Тема 2. Характеристика конкурентных стратегий бизнеса
2.1. Виды стратегий организации
2.2. Принципы стратегического управления
Тема 3. Стратегический анализ конкурентных преимуществ и потенциала организации
3.1. Цели и принципы стратегического анализа внутренней среды
3.2. Анализ сильных и слабых сторон предприятия
3.3. Стратегический анализ издержек и «цепочка ценности»
Тема 4. Стратегическии анализ внешней среды организации
4.1. Характеристика и цели анализа внешней среды предприятия
4.2. Поиск и анализ стратегических альтернатив развития организации, на основе PEST-анализ микросреды предприятия
4.3. Стратегический анализ конкуренции в отрасли и инвестиционной привлекательности организации
Тема 5. Виды и характеристика корпоративных стратегий организации
5.1. Сущность и содержание корпоративной стратегии
5.2. Стратегии диверсификации
5.3. Методы матричного анализа стратегического портфеля бизнеса
5.4. Виды корпоративных стратегий по уровню решений
5.5. Основные стратегии развития бизнеса
5.6. Определение стратегии предприятия
Тема 6. Разработка и реализация стратегического плана организации
6.1. Связь стратегического планирования с другими формами планирования (производственные стратегии)
6.2. Методы и практика проектирования систем управления в целях изменения потенциала организации (стратегия НИОКР)
Тема 7. Методы проведения стратегических изменений руководством организации
7.1. Особенности принятия стратегических решений, основные стадии выполнения стратегии
7.2. Сопротивление стратегическим изменениям и формы их преодоления
7.2.1. Стратегические изменения
7.2.2. Стратегический контроль
Калачев М.А. Международные бизнес-стратегии. 2020.
Конспект лекций предназначен в качестве дополнительной литературы по дисциплине «Международные бизнес-стратегии».
Содержание конспекта лекций раскрывает основные вопросы, касающиеся проблем развития бизнеса, видов бизнес-стратегий, методов стратегического анализа бизнеса, подходов к разработке управленческих решений и планов, методов проведения стратегических изменений.
Конспект лекций рекомендуется для изучения студентами бакалавриата направления «Экономика», а также может быть полезен специалистам и преподавателям, ведущих работу в этой области.