Магистрант Фурсова С.И.

Федеральное Государственное Бюджетное Образовательное Учреждение Высшего Образования «Керченский Государственный Морской Технологический Университет» (ФГБОУ ВО «КГМТУ»)

Методы управления предпринимательским риском

Актуальность. При рыночной экономике производители, продавцы, покупатели действуют в условиях конкуренции самостоятельно. Их финансовое, будущее, поэтому является непредсказуемым и мало прогнозируемым. Риск присущ любой форме человеческой деятельности, что связано с множеством условий и факторов, влияющих на положительный исход принимаемых людьми решений.

Объектом исследования является предпринимательский риск и его виды.

Предметом исследования являются методы управления предпринимательским риском.

Постановка проблемы. Усовершенствование систематизированной классификации методов управления предпринимательским риском. Для исследования проблемы необходимо решить следующие задачи:

• определить факторы влияющие на уровень риска;
• проанализировать основные методы управления предпринимательским риском.

Основная часть. Предпринимательства без риска  не бывает. Наибольшую прибыль, как  правило, приносят рыночные операции с  повышенным риском. Однако во всем нужна  мера. Риск обязательно должен быть рассчитан до максимально допустимого  предела. Причиной возникновения рисков являются неопределенности, существующие в каждом проекте. Реализуя проекты, имеющие высокую степень неопределенности в таких элементах, как цели и  технологии их достижения многие компании уделяют внимание разработке и применению корпоративных методов управления рисками. Данные методы учитывают как  специфику проектов, так и корпоративных  методов управления

Для успешного функционирования организации необходимо эффективно управлять рисками. Управление рисками – это процесс принятия и выполнения управленческих решений, направленных на снижение вероятности возникновения неблагоприятного результата и минимизацию возможных потерь, вызванных его реализацией.

Факторы оказывающие наиболее значимое влияние на уровень риска в финансово-хозяйственной деятельности предприятия, делятся на внешние и внутренние. Внешние факторы в свою очередь подразделяются на факторы прямого и косвенного воздействия. К факторам прямого воздействия относятся: законодательство, налоговая система, конкуренция и коррупция. К факторам косвенного воздействия - политические условия, экономическая обстановка в стране, международные события, стихийные бедствия. Внутренние факторы:

• предприниматель, его уровень знаний, личные характеристики;
• состав партнёров, их деловая активность, вклад в развитее предпринимательской деятельности;
• состав наёмных рабочих, их квалификация и материальное стимулирование;
• организация управления и производства внутри предприятия;
• соблюдение законодательства[1 с. 132].

Методы управления предпринимательскими рисками - это способы активного воздействия на факторы риска и способы защиты от них объектов риска. Для достижения целей управления предпринимательскими рисками используют следующие методы: активное воздействие на факторы риска; охрана и физическая защита ценностей; уклонение от риска; принятие риска; сокращение времени нахождения в опасных зонах; распределение риска по разным объектам; разукрупнение риска; финансовая инженерия; социально-психологические меры (всего более 40 методов) [2 с. 97].

Более подробно рассмотрим методы экономической защиты к которым относятся:

• избежание риска;
• диверсификация;
• лимитирование;
• хеджирование;
• страхование.

Избежание риска (Avoiding risk) – это метод, который заключается в разработке таких мероприятий, которые полностью исключают конкретный вид. К числу основных мер относятся:

• отказ от осуществления операций, уровень риска по которым чрезмерно высок;
• отказ от использования в высоких объёмах заёмного капитала;
• отказ от чрезмерного использования оборотных активов в низко ликвидных формах;
• отказ от использования временно свободных денежных активов в краткосрочных финансовых вложениях.

Данный метод позволяет полностью избежать возможных потерь, хотя и не позволяет полностью получить предполагаемую прибыль, связанную с рискованной деятельностью организации. Поэтому, принимая решение от отказе от рискованной операции, следует учитывать следующее:

• полное избежание риска может быть просто невозможным или маловероятным, особенно для малых фирм.
• предполагаемая прибыль от принятия рискованного решения может значительно превысить возможные потери. В таких ситуациях избежание риска как возможный вариант решения не рассматривается.
• избежание  одного  вида риска может привести к возникновению других видов риска.

Диверсификация (Diversification) – представляет собой процесс распределения капитала между различными объектами вложения, которые непосредственно не связаны между собой. Она является наиболее обоснованным и относительно менее затратным способом снижения степени риска. Используется для нейтрализации негативных последствий несистематических (специфических) видов рисков. Она позволяет минимизировать в определённой степени и отдельные виды систематических (специфических) рисков — валютного, процентного и некоторых других. Принцип действия диверсификации основан на разделении рисков, чтобы препятствовать их концентрации. Отсутствие диверсификации может привести к крушению бизнеса, так как есть вероятность не оперативно перестроиться и отреагировать на изменение рынка.

Лимитирование (limitation) – это установление лимита. Этот метод используется обычно по тем видам рисков, которые выходят за пределы их допустимого уровня, т.е. по операциям, осуществляемым в зоне критического или катастрофического риска. При отсутствие лимита, по операциям осуществляемым критической зоне, есть вероятность не ответить по своим обязательствам, что может привести к негативным последствиям.

В  результате  предприятие  (организация)  будет  спекулировать,  если  ее

ожидания окажутся правильными, она выиграет, если нет - она понесет убытки.

Страхование (Insurance) – это защита имущественных интересов предприятия при наступлении страхового события (страхового случая) специальными страховыми компаниями (страховщиками). Страхование происходит за счёт денежных фондов, формируемых ими путём получения от страхователей страховых премий (страховых взносов). Один из широко использующихся методов, но не всегда является целесообразным в использовании.

Данные методы оказывают наиболее значимое влияние на систему управления рисками, однако в литературе не уделено должного внимания разработке систематизированной классификации методов управления предпринимательским риском. В данной ситуации из-за не стабильности в экономики страны наиболее важный метод диверсификация. Предприятие должно своевременно реагировать на изменение рынка, не своевременное реагирование может привести к краху бизнеса.

Вывод. Экономические методы зашиты от предпринимательских рисков является одним из наиболее распространённых и значимых. Анализ и усовершенствование классификации методов управления предпринимательскими рисками показали, что каждый из представленных методов имеет свои преимущества и недостатки, поэтому только комплексное использование данных мероприятий обеспечит эффективное функционирование предприятия.

Литература

1. Альгин А.П. Риск в предпринимательстве / А. П. Альгин. – Спб. : Питер, 2002. – 340 с.

2. Тепман Л.М. Управление риском : учебное пособие / Л.М. Тепман. – М.: Анкил, 2009 – 270 с.

3. Федотов Д. К. Комплексный подход к управлению рисками /Д. К. Федотов.- М.:  Финансовый бизнес,  2007.  –  18 -25 с.

4. Словари и энциклопедии /[Электронный ресурс] - Режим доступа к тексту:http://dic.academic.ru/contents.nsf/fin_enc.