Платонова И.В., Татаринцева А.С.
Воронежский государственный университет инженерных технологий, Россия
Ресурсосбережение как направление эффективности использования оборотных активов предприятия
1. Экономия оборотных средств позволяет предприятию снижать затраты материальных ресурсов на единицу продукции. Издержки производства уменьшатся, и предприятие сможет увереннее конкурировать на рынке. Хозяйственная практика выявляет важнейшие направления по экономии оборотных активов предприятия:
создание более экономичных видов продукции без ухудшения их качества;
применение ресурсосберегающих технологий (например, замена дизельного двигателя на бензиновый позволит снизить расход топлива на 25%);
внедрение малоотходных или безотходных технологий;
применение прогрессивных видов материальных ресурсов, которые обеспечивают замену дорогостоящих материалов (например, металлов) на менее дорогой (например, пластик).
2. Увеличение выхода конечного продукта возможно через:
полное и комплексное использование сырья. Природное сырье, как правило, имеет многокомпонентный состав. Достижения в науке позволяют из одного и того же сырья производить более широкий ассортимент продукции;
использование научно-обоснованных норм потребления сырья, материалов, топлива и энергии, которые позволят эффективно использовать материальные ресурсы;
улучшение качества продукции и снижение брака, так как высокое качество - это не только удовлетворение потребности и обеспечение сбыта продукции, но и экономия материальных ресурсов, и экономия труда сотрудников.
3. Снижение потерь в производственном процессе может быть достигнуто путем:
устранения потерь материальных ресурсов при транспортировке и хранении; эффективная организация складского хозяйства;
соблюдения технологии изготовления продукции;
экономически целесообразной заменой сырья.
участием в процессе производства вторичных материальных и энергетических ресурсов. Например, в деревообрабатывающей промышленности должны быть рационально использованы древесные отходы;
максимальным использованием вторичных тепловых ресурсов. Например, есть оборудование, которое позволяет использовать низкопотенциальное тепло, содержащееся в выбросах в атмосферу промышленными предприятиями;
повторным использованием упаковочных материалов, вспомогательных материалов и запасных частей (внедрение нескольких видов тары и контейнеров).
Чтобы ускорить оборачиваемость оборотных активов применяется ряд направлений. Для наиболее полного анализа тенденций ускорения оборачиваемости и повышения эффективности следует проводить его по стадиям движения оборотных средств.
На этапе обращения денег, когда компания приобретает необходимые предметы труда, рекомендуется:
использовать для определения необходимых материальных ресурсов вычислительные и аналитические методы;
осуществлять операции по покупке сырья через наличный расчет, это сократит затраты на переводы платежей;
ориентироваться на большое число покупателей для снижения рисков непоставки;
выбирать надежных и рациональных поставщиков;
использовать прямые длительные экономические связи;
обеспечить ритмичное и равномерное снабжение сырья и материалов, учитывая, что неравномерность поставок замедляет не только движение оборотных активов, но также увеличивает потребность в запасах, и, следовательно, в оборотных средствах.
Этап производственной стадии - для повышения эффективности использования оборотных средств необходимо:
сократить время производства и, прежде всего - рабочий период за счет использования передовых технологических процессов и оборудования, и - совершенствование организации производственного процесса (например, на время доставки на рабочие места материалов, инструментов, оснастки и т.д.);
обеспечить экономию элементов оборотных активов, применяя вышеупомянутую направление (уменьшение расхода материалов на единицу продукции, увеличение выхода конечного продукта, снижение потерь в процессе производства, более полного использования сырья, материалов, а также - вторичных ресурсов и отходов).
На товарном этапе ускорить движение оборотных активов можно путем:
улучшения дистрибьюторской сети компаний, приближением к своим клиентам и улучшением ее структуры;
повышения эффективности маркетинговых услуг;
совершенствования системы оплаты, например, обеспечивая быстрое движение расчетных документов, по мере приближения времени оплаты и времени поступления запасов.
В дополнение к этим традиционным способам повышения эффективности использования оборотных средств, должны быть использованы и другие факторы, которые редко принимаются во внимание.
Во-первых, эта соответствие оборотного капитала и основных фондов, учитывая, что они связаны между собой вещественной основой - средством производства, и общей функциональной формой – производственными фондами. Например, без достаточного количества материалов будет простаивать оборудование, устаревшие элементы основных фондов не могут способствовать рациональному использованию сырья, материалов, топлива и других элементов оборотных активов. Таким образом, предприятия должны стремиться поддерживать соответствие основных фондов и оборотных средств.
Во-вторых, это кадровое обеспечение хозяйственных служб, которые связаны с движением оборотных активов по их стадиям, т.е. на стадии обращения, например, это обеспечение квалифицированными кадрами отдела поставок, комплектации, нормализации и т.д. На стадии производства - технологического отдела, производственного отдела, производственных подразделений и т.д. На товарной стадии – в первую очередь отдела маркетинга, юридического отдела, транспортного отдела и т.д.
Только рациональное воздействие средств производства и личных факторов (работников) обеспечит не только выпуск продукции, но и снизит затраты на производство и обеспечит прибыль компании, финансовую стабильность и долю на рынке.