Куценко Е.В.
Донецкий национальный университет экономики и торговли имени Михаила Туган-Барановского, Украина
Моделирование бизнес-процессов бронирования номеров гостиницы с помощью методологии IDEF0
Одной из самых важных услуг в гостинице является бронирование номера, так как оно позволяет заблаговременно гарантировать поселение и пребывание в той или иной гостинице. Также при бронировании номера складывается первое впечатление о персонале и о гостинице в целом.
Эффективный процесс бронирования обеспечивает качественное планирование, координацию, кадровую политику и организацию деятельности гостиницы. Поскольку большинство клиентов гостиницы заказывают номера заранее, бронирование является важной функцией СПиР.
Бронирование может быть гарантированным и не гарантированным.
Гарантированное бронирование происходит, когда гостиница гарантирует клиенту, что номер будет предоставлен в его распоряжение до наступления расчетного времени в следующий после прибытия день. Со своей стороны, клиент гарантирует оплату номера, даже если он им не воспользуется, если только бронирование не будет аннулировано в соответствии с процедурой аннулирования заказов, существующей в гостинице.
Негарантированное бронирование. Гостиница предоставляет номер клиенту до установленного времени аннуляции – до 18.00 в день прибытия. При этом не вносится оплата. Если клиент не прибывает до времени аннуляции, гостиница может распоряжаться номером по своему усмотрению: чаще номер вносится в перечень номеров. Если клиент прибывает после времени аннуляции и номер остается незанятым, отель предоставляет его клиенту.
Процесс бронирования состоит из следующих этапов [4]:
- заявки на бронирование;
- регистрации предварительного заказа;
- определения наличия номеров;
- выполнения заказа.
Заявка на бронирование может быть получена по телефону, по почте, по факсу, через Интернет. Она обычно содержит следующую информацию о состоянии клиента: ФИО, дата прибытия; дата отъезда (или срок пребывания).
Агент по бронированию регистрирует бронирование после взаимодействия с клиентом, и таким образом начинает цикл работы с клиентом. Регистрационные записи определяют данные о клиентах и их пожелания перед прибытием в гостиницу. Кроме того, они помогают гостинице подобрать индивидуальный подход при обслуживании гостя соответствующим персоналом.
Агент по бронированию вносит учетную запись только после определения наличия в гостинице в данный момент номеров, соответствующих указанным в заявлении условиям.
Письмо-подтверждение бронирования номера содержит намерение обеих сторон, а именно гостиницы и гостя предоставить или воспользоваться связанными с проживанием услугами. В письме-подтверждении четко оговаривается количество суток пребывания в гостинице, стоимость номера, тип номера, количество гостей.
Результатом четвертого этапа является либо письмо-отказ (если нет подходящего свободного номера) и предложение гостю других вариантов (что возвращает нас к этапу «регистрация предварительного заказа»), либо письмо-подтверждение. Также на «выходе» имеем: забронированный номер, отметка в журнале бронирования, отчет по бронированию.
Для моделирования бизнес-процессов обслуживания номерного фонда была использована методология IDEF0, основа которой – построение функциональной древовидной модели деятельности, отражающей принцип построения модели от общего к частному [1, 2, 3].
На первом этапе моделирования была создана контекстная диаграмма организации процесса гарантированного бронирования номера гостиницы (рис. 1), которая предполагает объединение входных и выходных данных исследуемого процесса, а также его механизм (ресурсы для обеспечения) выполнения и управление им.
Рис. 1 - Контекстная диаграмма процесса гарантированного бронирования номера гостиницы
Элементы бизнес-процесса бронирования номера:
- «вход» - заявка на бронирование, данные клиента, дата прибытия, срок пребывания, свободные номера, дополнительные данные, средства оплаты;
- «выход» - отметка в журнале бронирования, забронированный номер, письмо-подтверждение клиенту, отчет по бронированию, оплата за номер или отказ в бронировании;
- «управление» - журнал бронирования, инструкция по бронированию;
- «механизм» - персонал, офисная техника (компьютер, телефон, МФУ), программное обеспечение и Интернет.
Контекстная диаграмма включает только один блок, характеризующий всю совокупность моделируемых процессов. В дальнейшем для подразделения этого процесса на подпроцессы был использован прием декомпозиции контекстной диаграммы, когда каждый подпроцесс декомпозируется на более мелкие [1, 2, 3].
На рис. 2 представлена декомпозиционная диаграмма, включающая в себя 4 процесса: оформление заявки на бронирование, регистрацию предварительного заказа, определение наличия номеров и выполнение заказа.
Моделирование бизнес-процессов бронирования номеров гостиницы позволяет:
- определить, что поступает в службу на «входе», что важно для детального понимания процесса;
- какие функции и в какой последовательности выполняются в рамках службы, ответственной за данный процесс или подпроцесс;
- чем руководствуется исполнитель при выполнении каждого процесса;
- определить ресурсы, которые необходимы для реализации определенных операций и проанализировать их наличие и количество;
- что является результатом работы службы (на выходе).
Рис. 2. - Декомпозиционная диаграмма процесса гарантированного бронирования номера гостиницы
Таким образом, при использовании методологии IDEF0 можно определить потенциальные недостатки процесса и возможности для его улучшения во время предстоящей оптимизации, а также использовать созданную модель в качестве инструкции для новых сотрудников предприятия.
Литература:
1. Методология функционального моделирования IDEF0. Руководящий документ. Издание официальное. Госстандарт России. – М.: РД IDEF 0 . — 2000, с. 60. HYPERLINK http://idef.eu/IDEF0/IDEF0Ru.htm
2. Репин В.В. Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление / Владимир Репин. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013. – 512 с.
3. Ковалев С.М. Описание бизнес-процессов – к вершинам мастерства / С.М. Ковалев, В.М. Ковалев // Консультант директора. - №10. – 2004. - [Електронный ресурс] – режим доступа http://www.betec.ru/index.php?id=06&sid=21
4. Організація готельного господарства. Навч. посіб. для студ. напряму підготовки 6.140101 ден. та заоч. форм навчання / С.В. Шепелєва, Г. В. Руденко. - Донецьк : ДонНУЄТ, 2009. – 448 с.