Развитие социальной ответственности бизнеса как инструмента совершенствования корпоративного управления

Кроме того, в условиях усиления общей гуманитарной направленности экономического развития происходит постепенная социализация бизнеса, он все больше вовлекается в решение ключевых социальных проблем, превращаясь в полноправного и ответственного субъекта социальной политики.

Мировой опыт свидетельствует, что решение этих задач может быть достигнуто путем реализации концепции корпоративной социальной ответственности (КСО), основанной на международных стандартах и учитывающей особенности Украины.

Во-вторых, система показателей отчетности в экономической, социальной и экологических сферах дает возможность стейкхолдерам и общественности объективно оценить уровень социальной ответственности той или иной отраслевой компании.

Высокая значимость решения задачи совершенствования корпоративного управления в изменившихся условиях хозяйствования обусловила необходимость исследовать комплекс организационно-методических проблем реализации концепции КСО, обеспечивающей устойчивое развитие компаний. Концепция КСО исходит при этом из понимания устойчивого развития в широком смысле: оно основывается не только на поступательном и эффективном производственном процессе, но также на единой самоорганизующейся системе экономической, социальной и экологической сфер деятельности компаний.

На современном этапе рыночных преобразований в Украины, в условиях глобализации, роста экономики и повышения динамизма конкуренции актуализирована проблема совершенствования корпоративного управления компаниями, улучшения их отношений с заинтересованными группами, обществом и окружающей средой.

Остро встают задачи управления капитализацией и нефинансовыми рисками, вовлечения бизнеса в решение ключевых социальных проблем, превращение его в полноправного и ответственного субъекта социальной политики. С учетом новых требований к корпоративному управлению и анализа его теоретических основ сформулирована сущность корпоративного управления как общественно-экономической науки.

Из анализа многообразия определений КСО мы считаем наиболее точным, оттеняющим конкретный и прикладной характер деятельности компаний следующее определение: это система последовательных экономических, экологических и социальных мероприятий компании, реализуемых на основе постоянного взаимодействия с заинтересованными сторонами (стейкхолдерами) и направленных на снижение нефинансовых рисков, долгосрочное улучшение имиджа и деловой репутации компании, а также на рост капитализации и конкурентоспособности, обеспечивающих прибыльность и устойчивое развитие.

Содержанием социального инвестирования, по нашему мнению, является способ реализации корпоративной социальной ответственности посредством целевых программ, которые отвечают нуждам основных групп заинтересованных лиц – персонала, потребителей, местных сообществ на территориях присутствия.

По нашему мнению, в стране сформированы условия для преодоления имеющихся противоречий в отношениях между государством, бизнесом и обществом, в том числе по вопросам социальной политики. Эти противоречия должны преодолеваться на базе договорного подхода, позволяющего достичь компромисс путем выработки гибких, неформальных правил взаимодействия бизнеса, государства и общества. Углубление взаимоотношений участников должно также основываться на социальном партнерстве и частно-государственном партнерстве в социальной сфере.

Во взаимодействии бизнеса, государства и общества существенную роль играет наличие государственной экономической политике на перспективу. Для эффективного взаимодействия бизнеса и региональной власти необходима координация региональных социально-экономических программ с инвестиционными программами естественных монополий и частных компаний.

Так как в Украине КСО развивается в соответствии с мировыми тенденциями, однако еще медленно, со слабой вовлеченностью малого и среднего бизнеса, определена основная причина такой ситуации – это риски, возникающие при добровольном раскрытии компаниями информации, важной для их бизнеса. Вместе с тем, одним из условий включенности компаний в мировую экономику является соответствие уровня их открытости требованиям международных стандартов.

Механизмом повышения качества управления КСО выступает социальный (нефинансовый) отчет компаний. В процессе исследования установлены закономерности и особенности развития социальной отчетности в Украине: позитивная динамика, лидерство крупнейших компаний, постепенный переход на отечественные стандарты, самостоятельность в принятии решения компаниями о подготовке отчетов и др.

Украинская практика не отличается разнообразием подходов к управлению КСО. Для нее, как правило, характерна следующая этапность: определение приоритетов социальной политики, создание структуры управления социальными программами, обучение менеджеров в области социальной ответственности, реализация программ, составление социального (нефинансового) отчета. Стратегические решения, принимаемые советом директоров, находят отражение в миссии компании и ее Кодексе корпоративного поведения. В отдельных крупных компаниях созданы комитеты по КСО или этике при совете директоров, вводится должность директора по КСО. При реализации внешних программ получает распространение практика внешнего администрирования.

Для осуществления крупных социальных проектов, по нашему мнению, необходимо создание временных коллективов специалистов, так называемых адаптивных структур в форме проектной или матричной организации.

Литература:

1. Благов Ю. Е. Генезис концепции корпоративной социальной ответственности / Ю. Е. Благов // Вестник Санкт-Петербургского университета. – 2006. – Сер.8., Вып. 2. – С. 3–24.

2. Вдовин М. Социальная ответственность как новая экономическая практика [Електронний ресурс]. - Режим доступа: http://www.byliner.ru/marketing/ marketing.php?aid=41.