К.э.н. В.С. Коноплева, к.т.н. И.А. Коноплева
Северный (арктический) федеральный университет, Россия
Расчет экономической эффективности информационной технологии на предприятиях
Кроме экономической, исчисляют и социальную эффективность внедрения автоматизированной обработки экономической информации. Она может проявляться в повышении качества обслуживания клиентов, сокращении затрат времени на заключение договоров и т.д.
Эффективность автоматизации обработки экономической информации определяется при разработке проекта автоматизированной информационной технологии (АИТ) с целью обоснования ее целесообразности и выбора оптимального варианта, а также после практической реализации проекта для исчисления фактически полученного эффекта. Экономическая эффективность определяется не только при разработке нового проекта автоматизированной информационной технологии, но и при совершенствовании действующих вариантов обработки информации. Эффективность изучается при обосновании капитальных вложений, выборе технологических схем обработки информации и определении рациональной АИТ. Таким образом, рассчитывается предварительная, оценочная и фактическая эффективность: предварительная – по данным результатов обследования объекта для обоснования целесообразности внедрения АИТ; оценочная – в процессе разработки рабочего проекта; фактическая – после внедрены проекта и его эксплуатации.
При определении эффективности АИТ должна быть обеспечена сопоставимость объема и состава исходной информации и равные условия для сравниваемых способов сбора, передачи и обработки экономической информации [2]. При этом применение АИТ в управлении должно быть эффективно как с точки зрения всей экономики, так и с точки зрения отдельных предприятий и организаций.
Внедрение автоматизированной ИТ обычно сопровождается совершенствованием и удешевлением системы управления. Эффективность автоматизированной обработки экономической информации характеризуется системой показателей. Одни из них дают оценку прямого эффекта от применения автоматизации обработки учетно-плановой и другой управленческой информации; другие – косвенно характеризуют эффективность внедрения автоматизированной информационной технологии.
Прямая эффективность включает снижение затрат непосредственно в сфере обработки данных. Прямым экономическим эффектом автоматизации процессов управления является уменьшение затрат труда по управлению, повышение производительности труда управленческих работников и сокращение расходов на сбор, хранение, передачу и обработку информации. Наиболее полно характеризует прямую экономическую эффективность стоимостной показатель снижения расходов на обработку информации, так как он отражает не только затраты труда в сфере управления, а также различие в квалификации управленческих работников.
Косвенная эффективность отражается на показателях хозяйственной деятельности предприятий на уровне их руководства, благодаря использованию более качественной и всесторонней информации. Автоматизация учетно-плановых и других управленческих работ сокращает сроки получения необходимой для управления информации, улучшает ее качество, достоверность, точность, расширяет и углубляет состав экономической информации, освобождает работников от выполнения трудоемкой работы, совершенствует процесс управления предприятием. Косвенная эффективность, как правило, определяется по функциям управления либо в целом по объекту автоматизированной обработки экономической информации.
Прямая эффективность может быть выражена в натуральных, трудовых и стоимостных измерителях (количество высвобожденных работников управления, экономия рабочего времени в человеко-часах, производительность и автоматизация труда управленческих работников, сумма годовой экономии и т. д.); косвенная – трудно поддается непосредственному количественному измерению.
Автоматизация управленческих работ ведет к значительному расширению и углублению экономической информации, что связано с увеличением затрат по сбору, хранению, передаче и обработке данных. В результате предприятия при переходе на комплексную автоматизированную обработку управленческой информации могут иметь незначительную прямую экономию или даже отрицательный результат при одновременном получении ими большого косвенного эффекта [4].
Таким образом, эффективность применения АИТ включает как прямой, так и косвенный эффект и в общем виде может быть выражена следующей формулой:
,
где Э – общая эффективность;
Эпр – прямая эффективность;
Экосв – косвенная эффективность.
,
где С0 и C1 – общая годовая себестоимость обработки информации соответственно но базисному и предлагаемому (новому) вариантам.
Сумма общих годовых затрат по базисному варианту (С0) включает расходы на содержание аппарата управления, амортизацию основных средств и другие затраты по сбору, хранению, передаче и обработке экономической информации.
В годовую себестоимость обработки экономической информации по новому варианту (C1) должны быть отнесены все эксплуатационные расходы на содержание средств сбора, хранения, передачи и обработки данных, расходы на содержание аппарата управления после внедрения нового варианта АИТ и единовременные затраты подготовительного периода по приобретению, установке автоматизированной ИТ, по закупке вспомогательного оборудования, разработке и внедрению проектов автоматизации обработки информации и другие аналогичные расходы. Единовременные затраты подготовительного периода, связанные с организацией автоматизированных рабочих мест (АРМ), разработкой проектов АИТ, включаются в расчет в размере их среднегодовой суммы. Отсюда сумма годовой экономии может быть выражена следующей формулой:
,
где Сэ – эксплуатационные расходы на содержание технических средств АИТ;
Су – затраты на содержание аппарата управления после внедрения нового варианта автоматизированной обработки данных;
Се – единовременные затраты подготовительного периода по приобретению, установке АИТ, внедрению проектов автоматизации обработки данных;
Те – срок окупаемости единовременных затрат подготовительного периода.
Коэффициент снижения себестоимости обработки экономической информации (Ксеб) определяется по следующей формуле:
.
Прямая эффективность от внедрения автоматизированной обработки экономической информации может также измеряться и с помощью натуральных и трудовых показателей. К ним относятся следующие:
1 Снижение трудовых затрат на обработку экономической информации (ΔЗ):
,
где 30 и 31 —трудоемкость базисного и предлагаемого (нового) вариантов автоматизированной обработки экономической информации.
2 Коэффициент снижения трудовых затрат (Ктр):
.
3 Показатель производительности труда управленческих работников (ПТ):
,
где Р – объем выполненных работ по обработке экономической информации за определенный промежуток времени (год, месяц, день, час);
Т – общие затраты времени на обработку экономической информации за изучаемый период (в чел.-ч, чел.-дн.).
4 Коэффициент прироста производительности труда управленческих работников (Кпр):
где ПТ0 и ПТ1 – уровень производительности труда управленческих работников соответственно базисного и предлагаемого (нового) вариантов обработки экономической информации.
5 Абсолютное количество высвобожденных работников управления в результате внедрения машинной обработки экономической информации (Чэк.абс.):
,
где Ч0 и Ч1 – численность работников управления базисного и предлагаемого (нового) вариантов обработки экономической информации.
Внедрение АИТ нередко ведет к значительному росту объема информации. Поэтому целесообразно также определить относительное высвобождение численности работников управления (Чэк.отн.):
,
где P1 – объем управленческих работ по предлагаемому (новому) варианту обработки экономической информации.
Рассчитанное количество высвобождаемых работников управления не всегда соответствует действительному их числу, так как высвободившееся время они используют для более глубокого и всестороннего контроля и руководства хозяйственными процессами.
Разработана методика подсчета и косвенной эффективности АИТ. Ее определяют, используя вероятные оценки, построенные на экспертных данных. Для этого устанавливают, в каком размере улучшение финансово-экономической деятельности предприятий произошло за счет автоматизации обработки информации, совершенствования системы управления. Полученные результаты берутся за основу для подсчета косвенного эффекта от внедрения АИТ.
Улучшение показателей хозяйственной деятельности предприятий обусловлено многочисленными факторами. Для выделения из них фактора внедрения АИТ есть несколько путей:
Второй путь исчисления косвенной эффективности предпочтителен ввиду его относительной простоты при достаточной точности.
Косвенная экономическая эффективность обуславливается использованием выходной (результатной) информации для управления предприятием. Поэтому может быть несколько возможностей ее влияния на оптимизацию процесса управления предприятием, его подразделениями, отдельными видами хозяйственной деятельности, а именно: получение выходной (результатной) информации:
a) в сроки более ранние, чем до автоматизированной обработки;
b) за более краткие периоды, например за декаду, неделю, день, час;
c) в более детальном виде, т. е. в такой ее детализации, при которой можно было бы принимать управленческие решения, ранее невозможные ввиду излишней укрупненности выходной информации;
d) информации, получение которой было вообще невозможным до внедрения ее автоматизированной обработки.
В результате создается возможность принятия оптимальных управленческих решений, основанных на этой информации.
Во всех этих случаях устанавливается, какие именно показатели финансово-экономической деятельности предприятий могут затрагиваться каждым видом выходной (результатной) информацией, и составляется их перечень по следующей форме (табл.1).
В состав выходной информации не включаются оперативные данные, разрабатываемые в целях внутреннего контроля за правильностью учетных записей и контроля за процессом автоматизированной обработки данных.
Таблица 1 – Выходная (результатная) информация
Показатели |
Показатели финансово-экономическая деятельности предприятий, на которые может влиять выходная информация |
|
Для конкретизации управленческих решений, которые могут и должны быть приняты для улучшения числовых значений показателей хозяйственной деятельности предприятий, при расчете косвенной эффективности составляется еще одна таблица, в левой стороне которой приводятся показатели финансово-экономической деятельности предприятий, а в правой – основные конкретные меры, которые могут быть приняты для улучшения результатов их работы.
По отдельным случаям исчисления косвенной эффективности может быть применена следующая методика ее расчета: по пунктам а и б определяется, какие именно меры управленческого порядка могут и должны быть приняты для улучшения числового значения показателей, приведенных в правом столбце табл. 1 на основе получаемой информации; какое влияние окажет ускорение получения выходной (результатной) информации, а значит, и возможность ускорения принятия управленческих решений на числовое значение показателей. По пунктам в и г в обоих случаях показана выходная (результатная) информация, которой ранее не было.
Следует иметь в виду, что стоимостная оценка принимаемых управленческих решений – дело сложное, и экономисту, которому поручены эти расчеты, может помочь экспертная оценка, выполненная специальной группой специалистов-экспертов. Каждому из экспертов должна быть поставлена конкретная задача – оценить в процентах влияние управленческих решений – и предложен перечень вопросов, из которых было бы видно, как повлияет то или иное решение при получении выходной (результатной) информации ежедневно, за неделю, декаду и месяц. Работа экспертов изучается, обобщается, выводится средняя оценка, на основании которой и составляется расчет косвенной экономической эффективности функционирования АИТ.
При изучении эффективности АИТ целесообразно также определить коэффициент экономической эффективности капитальных вложений, связанных с внедрением информационной технологии, и срок окупаемости капитальных вложений. Для этого предварительно исчисляются прямая и косвенная экономия от внедрения автоматизированной обработки экономической информации (Э) и сумма капитальных вложений по базисному и предлагаемому (новому) вариантам обработки информации.
Коэффициент экономической эффективности капитальных вложений (Кэф) рассчитывается по следующей формуле:
,
где К0 и K1 – сумма капитальных вложений по базисному и предлагаемому (новому) вариантам обработки экономической информации.
Срок окупаемости капитальных вложений (Тк) является обратным показателем коэффициенту экономической эффективности и может быть вычислен по следующим формулам:
или
Внедрение автоматизированных информационных технологий считается эффективным, если коэффициент эффективности капитальных вложений больше нормативного отраслевого коэффициента.
В заключение необходимо отметить, что оптимальный вариант автоматизированной информационной технологии может быть установлен и принят к внедрению только после расчета и глубокого изучения всех указанных выше показателей ее эффективности.
Литература:
1 Коноплева И. А., Хохлова О. А., Денисов А. В. Информационные технологии: Учеб. пособие / под ред. И. А. Коноплевой. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва: Проспект, 2014. – 328 с.
2 Информационные системы в экономике: Учебник / под ред. Г.А.Титоренко. – 2-е изд., перераб. и доп. – М: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. – 463 с.
3 Коноплев СП., Коноплева B.C. Менеджмент продаж: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 304 с.
4 Информационные системы и технологии управления: Учебник для студентов вузов, обучающихся по направлениям «Менеджмент» и «Экономика», специальностям «Финансы и кредит», «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» / под ред. ГЛ. Титоренко. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. – 591 с.