Демчук О.В., Марченко Е.А.
Россия, Керченский государственный морской технологический университет
Проведение оценки эффективности использования материальных ресурсов предприятия
Одной из статей затрат в составе себестоимости являются материальные затраты, включающие расходы предприятия на приобретение сырья, материалов, топлива и др. Поэтому анализ эффективности использования материальных ресурсов и оценка уровня обеспеченности ими предприятия является достаточно актуальной проблемой в настоящее время.
Проведению исследований в области эффективности использования материальных ресурсов посвящены научные труды многих отечественных и зарубежных ученых, таких как Арустамова Э.А., ВасильеваВ.Г., Бочко А.М., Серых Е.В., Терешина В.В., Зайцев Н.Л., Кудашов В.И., ИльинА.И. и др.
Основные этапы проведения оценки эффективности использования материальных ресурсов представлены на рисунке 1.
На первом этапе оценки эффективности использования материальных ресурсов конечная цель проведения анализа представляется как дерево целей, отражающее промежуточные действия, выполнение которых приблизит предприятие к его главой цели. При этом промежуточные действия должны быть четко запланированы, составлен график их выполнения для получения возможности контроля [5].
Рисунок 1 – Этапы проведения оценки эффективности использования материальных ресурсов
Второй этап заключается в разработке системы показателей, отражающей эффективность использования материальных ресурсов. Такая система должна включать как обобщающие показатели (материалоотдача, материаломекость и др.), так и частные (энергоемкость и др.) [3].
На следующем этапе проводится непосредственно расчет показателей. При этом целесообразно использовать специальное программное обеспечение и вычислительную технику для ускорения расчетов и снижения риска неверных результатов [1].
На пятом этапе проведения оценки эффективности должно быть проведено сравнение рассчитанных показателей с показателями прошлых периодов, с запланированными показателями анализируемого предприятия, а также с аналогичными показателями предприятий-конкурентов или среднеотраслевыми. На данном этапе также следует рассчитать отклонение рассчитанных значений в абсолютном и относительном выражении.
Далее полученные показатели в динамике подвергаются детальному изучению с целью выяснений причин положительного или отрицательного отклонения в уровнях каждого показателя. Для этого полученные результаты расчетов представляются в графическом виде с целью упрощения выявления тенденций развития изучаемого явления.
Целью седьмого этапа анализа является разработка плана мероприятий, направленных на повышение эффективности использования материальных ресурсов предприятия. Основным принципом таких мероприятий выступает недопущение превышения расходов на проведение конкретного мероприятия над результатами, которые ожидается получить от его выполнения [4].
Заключительный этап направлен на определение эффекта от предложенных мероприятий, который проявляется в росте показателей эффективности использования материальных ресурсов, снижении себестоимости производимой продукции, росте прибыли и рентабельности деятельности предприятия. Это может быть проведено с помощью составления экономико-математических моделей, отражающих зависимость результативного и факторных показателей, и позволяющих точно оценить изменение конечного показателя эффективности под влиянием изменения фактора на единицу. Такие модели могут использоваться также в целях прогнозирования развития изучаемого явления [2].
Вывод
Таким образом, предложенные этапы оценки эффективности использования материальных ресурсов предприятия сочетают в себе элементы графического способа отражения данных, метода горизонтального анализа, экономико-математического моделирования с целью прогнозирования будущего состояния показателей.
Предложенная методика проведения оценки эффективности использования материальных ресурсов направлена на получение более полных и достоверных данных о сложившейся ситуации на исследуемом предприятии, что позволит разработать адаптированные к ситуации оптимизационные мероприятия.
Литература:
1. Арустамова, Э.А. Основы бизнеса – М: Дашков и К, 2009. – 328 с.
2. Бочко, А.М. Методы определения потребности предприятия в материальных ресурсах / А.М. Бочко // Сборник научных трудов SWORLD. Современные направления теоретических и прикладных исследований. – 2007. – № 13. – С. 62-69.
3. Васильева, Г. А. Планирование и нормирование запасов и оборотных средств / Г. А. Васильева // Планово-экономический отдел. – 2004. – № 8. – С. 27-31.
4. Демчук, О. В., Сушко, Н. А. Экономика рыбного хозяйства: Учебное пособие – Симферополь: ДИАЙПИ 2013. – 311 с.
5. Серых, Е.В. Экономическое стимулирование рационального использования материальных ресурсов / Е.В. Серых // Молодой ученый. – 2012. – №11. – С. 214-216.