Приходько  В. В.

УО «Белорусский торгово-экономический университет потребительской кооперации», Республика Беларусь

Внедрение инноваций – основа повышения конкурентоспособности организации

Программой социально-экономического развития Республики Беларусь на 2011 - 2015 годы отмечено, что основными задачами являются «..в производственной сфере – приоритетное внедрение инноваций во всех секторах экономики и использование в производстве наукоемких технологий; стимулирование развития высокотехнологичных производств; преимущественное инвестирование наиболее перспективных инновационных проектов и т. д.»[1, c 13].

Под инновацией понимается введение в употребление какого-либо нового или значительно улучшенного продукта (товара или услуги) или процесса, нового метода маркетинга или нового организационного метода в деловой практике, организации рабочих мест или внешних связях.

Минимальным признаком инновации считается требование, чтобы продукт, процесс, метод маркетинга или организации был новым (или значительно улучшенным) для практики  деятельности данной организации.

Для разработки и производства инноваций, как правило, создают специальные подразделения, которые самостоятельно осуществляют свою производственную и рыночную политику до тех пор, пока динамично растут объем продаж и прибыль. Особо важным является предоставление данным структурным подразделениям серьезных полномочий со стороны руководства организации.

Для хлебопекарной промышленности Республики Беларусь одним из наиболее значимых направлений инновационной деятельности является совершенствование ассортимента выпускаемой продукции, которое может осуществляться в следующих направлениях:

• разработка новой продукции, отличающейся от продукции конкурентов существенной новизной;
• разработка продукции, с улучшенными характеристиками относительно ранее выпускаемой;
• разработка новых видов использования ранее выпускаемой продукции за счет ее модернизации или дополнительных приспособлений.

Система формирования ассортимента продукции должна включать в себя следующие основные моменты:

• определение текущих и перспективных потребностей покупателей;
• изучение жизненного цикла продукции и принятие своевременных мер по внедрению новых, более совершенных видов продукции и изъятие из производственной программы морально устаревших и экономически неэффективных изделий;
• оценку экономической эффективности и степени риска изменений в ассортименте продукции.

Большое значение имеет также улучшение качества производимой продукции, поэтому организации необходимо наметить цели в области качества продукции и следовать им.

Так ведущими стратегическими целями в области качества продукции могут быть:

• совершенствование форм и методов взаимодействия с поставщиками сырья и материалов с целью оптимизации качества продукции;
• рациональное управление всеми видами ресурсов;
• постоянное совершенствование системы менеджмента качества;
• повышение культуры и санитарного состояния производства в целях обеспечения безопасности продукции;
• оптимизация технического уровня производства, и др.

Для достижения поставленных стратегических целей организация должна разработать  план, включающий в себя такие направления как:

• формирование оптимальной ассортиментной структуры  производства;
• формирование мощной сбытовой системы;
• рекламно-информационная поддержка продукции на рынках Республики Беларусь и Российской Федерации;
• закрепление позиций и увеличение доли на существующих рынках, выход на новые рынки;
• наращивание производственных мощностей посредством обновления производственного оборудования с использованием ресурсосберегающих, безотходных и малоотходных технологий;
• внедрение автоматизации управления технологическими процессами;
• постоянный контроль качества выпускаемой продукции;
• выпуск новых товарных позиций;
• оптимизация затрат, направленная на сокращение издержек при производстве и реализации продукции;
• повышение квалификации производственного и управленческого персонала, посредством проведения тренингов, семинаров, посещения передовых отечественных и зарубежных организаций.

Литература:

1. Основные положения Программы социально-экономического развития Республики Беларусь на 2011-2015годы // Советская Белоруссия. – 2011. – 24 февраля. – С. 10-16.