Воспроизводственный потенциал предприятия (организации): теоретический аспект

Слово «потенциал» происходит от латинского «potentia» - прямой перевод которого - возможность, мощность. Само слово имеет двойное смысловое содержание: первое - это физическая характеристика - величина, характеризующая запас энергии тела, находящегося в данной точке поля; второе - в переносном смысле - степень мощности (скрытых возможностей) в каком-либо отношении [4].

Воспроизводственный подход к организации потенциала предприятия характеризуется процессом постоянного обновления продукции с меньшей ресурсоемкостью, экономией затрат на единицу полезного эффекта и высоким качеством по сравнению с аналогичной продукцией на конкурентном рынке. Организация потенциала предприятия в условиях воспроизводства материальных и нематериальных факторов производства определяет реализацию уникальных возможностей предприятия в воспроизводстве материально-технической базы в научно-техническом, инновационном потенциале и потенциале воспроизводства.

Воспроизводственный потенциал - это система экономических отношений, возникающая между хозяйствующими субъектами на макро- и микроуровнях по поводу получения максимально возможного производственного результата, который может быть получен при наиболее эффективном использовании производственных ресурсов, при имеющемся уровне техники и технологий, передовых формах организации производства [1].

Воспроизводственный потенциал характеризуется как система с взаимообусловленными, взаимосвязанными и взаимозависимыми подсистемами и элементами. Элементы потенциала могут быть рассмотрены на основе деления по группам [2]:

1) фактически достигнутый и используемый потенциал, раскрываемый с помощью достигнутых на определенный момент показателей;

2) предполагаемый, но не используемый потенциал, характеризуемый с помощью показателей экономических резервов;

3) скрытый неизмеряемый потенциал, который ввиду недоступности информации, отсутствия соответствующих условий не может быть измерен.

Таким образом, потенциал предприятия - это системное единство составляющих элементов, обеспечивающих готовность и способность предприятия осуществлять установленные функции в процессе реализации своей цели. Определяющее значение потенциала предприятия заключается в создании новых стоимостей, а его элементы должны целенаправленно адаптироваться к требованиям изготавливаемой продукции [3].

Воспроизводство потенциала предприятия включает:

создание механизмов накопления научно-технического потенциала;
создание механизмов привлечения инвестиций;
ресурсное (финансовое, информационное, технические, программное, социальное, транспортное, монтажно-строительное, организационное, кадровое) обеспечение.

К ресурсам, характеризующим воспроизводственный потенциал предприятия, можно отнести: основные фонды предприятия; оборотные средства предприятия (материальные ресурсы); трудовые ресурсы предприятия; информационные ресурсы. [2]

Следовательно, воспроизводственный подход к организации потенциала предприятия позволяет осуществить теоретическое обоснование научно-технического, инновационного потенциала и потенциала воспроизводства предприятия. Научно-технический потенциал предприятия организуется по закону экономии времени и определяется совокупностью качеств в системе научно-технологических разработок. Инновационный потенциал предприятия определяется совокупностью качеств системы инновационных ресурсов, возможностей и их мобилизации по генерации и использовании новых знаний научно-технического и гуманитарного содержания, которые могут быть привлечены к стратегии потенциала в условиях конкурентного рынка. Потенциал воспроизводства предприятия определяет совокупность экономических знаний и умений в процессах увеличения масштабов производства, усиления мирохозяйственных связей, трансграничных перемещений товаров и услуг, экспорта капиталов, интенсивного обмена информацией, в различных сферах деятельности.

Литература:

1. Пчелинцев О. С., Любовный В. Я., Воякина А. Б. Регулирование воспроизводственного потенциала территории как основа региональной политики. // Проблемы прогнозирования. — 2000. — №5.

2. Туровец, О. Г. Организация производства и управление предприятием: Учебник для вузов / Анисимов Ю. П., Попов В. Н., Родионов В. Н.; под ред. О. Г. Туровца. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 353 с.

3. Лопин, А. В. Понятие производственного потенциала промышленного предприятия в рыночной экономике // II Всероссийская научно-практическая конференция «Проблемы управления экономикой в трансформируемом обществе». — Пенза, 2005. — С. 56

4. Федонин, О. С. Потенциал предприятия: формирование и оценка: учебное пособие / О. С. Федонин, И. М. Репина и др. – К.: КНЕУ, 2004. – 316 с.