Сушко Н.А., Бороздин Д.В.
Россия, Керченский государственный морской технологический университет
Изучение факторов формирования затрат предприятия
Величина затрат обуславливает получение предприятием прибыли и их сокращение непременно вызовет рост конечного финансового результата, что приобретает особую важность в нестабильной внешней среде [1, с. 196].
То есть, правильное понимание сути затрат их постоянный мониторинг способствуют повышению эффективности управления предприятием. Оценка выполнения плана реализации продукции, использования денежных ресурсов, состояния расчетов по кредитным операциям, сохранности товарно-материальных ценностей, прибыли и рентабельности происходит посредством анализа затрат.
Формирование затрат предприятия происходит под влиянием множества факторов общеэкономического характера, тем не менее показатели деятельности самого предприятия, уровень хозяйствования, состояние экономической службы также оказывают влияние на величину затрат. Правильная оценка финансовых результатов, обоснование и определение путей экономии затрат достигается посредством изучения этих факторов.
Все факторы взаимообусловлены и взаимосвязаны между собой. Наиболее значимыми из них представлены на рисунке 1.
Рисунок 1 – Факторы формирования затрат предприятия
Затраты предприятия подвержены факторам, зависящим от деятельности предприятия и не зависящим от нее. Фактором, оказывающим влияние на величину затрат и не зависящим от деятельности предприятия, является в первую очередь величина закупочных цен. Значительный рост данного показателя может привести к увеличению себестоимости производимой предприятием продукции. Равномерность завоза сырья и материалов для производственной деятельности также сказывается на величине затрат. Необоснованные размеры производственных запасов могут привести к увеличению расходов на содержание сырья либо транспортных расходов, связанных с частым завозом запасов, что приведет в итоге к сильной зависимости производства от поставщиков.
Среди факторов, зависящих от деятельности предприятия, следует назвать такие как [2, с. 22]:
- рациональное использование основных фондов и оборотных активов;
- мониторинг покупательского поведения и детерминантов его обусловливающих;
- оценка конъюнктуры рынка;
- следование кредитной и финансовой дисциплине;
- применение новых форм обслуживания клиентов.
Указанные факторы соотносятся с внутренней деятельностью предприятия и могут благоприятно влиять на величину затрат.
Чтобы оценить степень влияние затрат на финансовые результаты предприятия руководство прибегает к использованию различных методов планирования затрат. Исходя из продолжительности срока, на который составляется план, планирование может быть кратко-, средне- и долгосрочным. Следует заметить, что наиболее точным можно считать краткосрочное планирование, так как оно в меньшей степени подвержено влиянию риска неопределенности будущего. Долгосрочное или перспективное планирование направлено прежде всего на формирование некоего ориентира, которым следует руководствоваться при составлении текущих планов.
Вывод. Таким образом, изучение затрат является важнейшим аспектом деятельности предприятия. Исследование их величины, сопоставление с результатами деятельности предприятия, может позволит руководству изыскать необходимые резервы снижения расходов с целью увеличение прибыли и роста рентабельности его деятельности.
Литература
1. Гомонко Э.А., Тарасова Т.Ф. Управление затратами на предприятии: учебник. – М.: КНОРУС, 2010. – 320 с.
2. Демчук, О. В., Сушко, Н. А. Экономика рыбного хозяйства: Учебное пособие – Симферополь: ДИАЙПИ 2013. – 311 с.