Асп. Карлова А.В.
Воронежский государственный университет, Россия
Прекаризация занятости. Поощрять или избавляться?
Категория «прекаризация занятости» отражает неустойчивость, нестабильность, рискованность, отсутствие гарантий, в общем плане - потерю социальной защищенности и рост эксклюзии.
Исследователи (В.Н.Бобков, О.В. Вередюк)в определении данного феномена подчеркивают недобровольный характер трансформации отношений занятости в данном случае и многообразие форм проявления данного явления. [1]
В частности, к таким формам авторы относят принудительную неполную занятость в официальной экономике; «замену» бессрочных или долгосрочных трудовых контрактов на срочные трудовые или гражданско-правовые договоры; найм работников через ЧАЗ с нарушением их трудовых и социальных прав; перевод трудовых отношений в неформальные формы и др.
Одновременно с этим в развитии общества происходит постоянная смена поколений, у которых меняются ценности, жизненная позиция, приоритеты. Вступает в период трудоустройства поколение Y, так называемое информационное поколение. Философия нового поколения «работать, чтобы жить» в корне отличается от философии основной части трудоспособного населения – «жить, чтобы работать». Именно поэтому на смену стандартным формам занятости (пятидневная рабочая неделя с нормальной продолжительностью рабочего времени и регламентированными перерывами) приходят нестандартные формы занятости. Существуют и другие причины укрепления прекариата, такие как низкий заработок, невозможность управления своим временем в связи с вынужденными переработками, что влечет за собой уменьшение выделяемого времени на семью, саморазвитие.
С точки зрения предпринимателей внедрение гибких форм занятости позволяет:
1. Сократить текучесть персонала;
2. Снизить потери времени из-за возможных опозданий персонала;
4. Повысить удовлетворенность сотрудников трудом и местом работы за счет обеспечения баланса работы и личной жизни;
5. Расширить возможность по привлечению к работе специалистов-пенсионеров, женщин, имеющих маленьких детей, инвалидов;
6. Сфокусировать внимание сотрудников в работе на достижение результата;
Не смотря на перечисленные плюсы имеется и ряд проблем, связанных с использованием гибких форм занятости:
1. Сложность управления и контроля дистанционных работников;
2. Риск недополучения налоговых сборов;
4. Меньшая защищенность прав работников;
Противодействие эволюции форм занятости бессмысленно, несмотря на то, что в России нестандартные, гибкие формы занятости остаются законодательно не урегулированы. Однако уменьшить болезненные для экономически активной части населения кризисные их проявления возможно. На наш взгляд необходимо:
1. Закрепить нестандартные формы занятости на законодательном уровне (это и гибкие формы занятости, и дистанционная работа, и сезонная, и аутсорсинг с аутстаффингом);
2. Изменить подходы к расчету минимального размера оплаты труда (а также привести МРОТ и прожиточный минимум в соответствие);
3. Отслеживать и пресекать занижение начисленной заработной платы к размеру МРОТ (компенсационные, стимулирующие выплаты, бонусы – это выплаты, которые превышают вознаграждение за труд. И именно вознаграждение за труд должно быть не менее минимального размера оплаты труда);
4. Формировать социально ориентированную институциональную среду.
Таким образом, развитее нестандартных форм занятости соответствует тенденциям развития рынка труда, потребностям и интересам, как работников, так и предприятий. В то же время, внедрение нестандартных форм занятости несет в себе и дополнительные риски для всех сторон трудовых отношений. Решением возникающих противоречий может стать совершенствование законодательства, накопление практики применения нестандартных форм занятости.
Литература:
1. В.Н.Бобков, О.В. Вередюк Социальная уязвимость работников и общества как результат неустойчивости занятости // Ноосфера. Общество. Человек. – 2013. – № 1.;
2. Горелова Е. Почему нужно бороться с бессмысленным сидением сотрудников на работе // Ведомости. – 2014. [Электронный ресурс]. – URL: http://www.vedomosti.ru/career/news/29318781/sizhu-potomu-chto-nachalnik-sidit?full#cut (дата обращения: 18.07.2015г.).