О.В. Кубанцева

К.э.н., доцент кафедры торгового дела

Одним из важнейших показателей экономической эффективности предприятия является себестоимость продукции (услуги). Она включает в себя абсолютно все аспекты хозяйственной деятельности предприятия, полученные результаты использования производственных ресурсов. От уровня себестоимости продукции зависит, в конечном счете, конкурентоспособность предприятия.

Объектами анализа себестоимости продукции являются следующие показатели:

• абсолютная сумма операционных затрат в целом и по элементам;
• издержкоемкость продукции;
• себестоимость отдельных изделий;
• отдельные статьи затрат;
• затраты по центрам ответственности [1].

Анализ себестоимости на предприятиях проводят по составляющим затрат. Одной из наиболее существенных затратных статей в системе высшего профессионального образования является фонд оплаты труда, который, в свою очередь можно разделить на фонд оплаты труда профессорско-преподавательского состава и фонд оплаты труда административно-управленческого персонала.

Существенную роль в процессе управления затратами играет их деление на постоянные и переменные по отношению к объему деятельности организации.

Для повышения экономической эффективности организации необходимо минимизировать сумму постоянных затрат, приходящуюся на единицу производимой продукции (услуги), что вероятно при достижении максимума объема производства продукции (услуги) на существующих производственных мощностях.

Уровень производительности труда, эффективность использования трудовых ресурсов предприятия, находятся в непосредственной связи с оплатой труда. При увеличении производительности труда формируются действительные предпосылки для увеличения уровня его оплаты. Однако, необходимо учесть следующее: темпы роста производительности труда должны опережать темпы роста его оплаты.

Исключительно в этом случае появляется возможность для наращивания темпов расширенного производства.

<

Рис. 1. Укрупненная структура расходов вуза социально-гуманитарного и экономического профилей

На основании вышеизложенного, укрупненную структуру расходов учреждения высшего профессионального образования социально-гуманитарного и экономического профиля можно записать в виде:

,                     (1)

где OC – объем средств, полученных вузом из различных источников, для осуществления образовательной деятельности, руб.;

ФЗПОП – фонд заработной платы основного персонала, руб.;

åСР – расходы, не связанные с заработной платой, руб.

Объем средств, полученных вузом из различных источников, для осуществления образовательной деятельности имеет прямо пропорциональную зависимость от количества студентов, обучающихся в высшем учебном заведении:

где КВЧ – количество вычитанных часов профессорско-преподавательским составом учебного заведения высшего профессионального образования;

Сч – стоимость часа обучения для студента.

Фонд заработной платы профессорско-преподавательского состава зависит от числа студентов, обучающихся в вузе:

,                                   (3)

где ЧР – количество ставок профессорско-преподавательского состава;

РС – количество вычитанных часов в рамках одной ставки;

К’ – коэффициент, показывающий долю заработной платы ППС в стоимости обучения;

Сч – стоимость часа обучения для студентов;

 – средняя годовая заработная плата единицы производственного персонала (в нашем случае, профессорско-преподавательского состава).

Зависимость для определения фонда заработной платы административно-управленческого персонала выглядит следующим образом:

,                                          (4)

где ЧОП – численность административно-управленческого персонала;

ЗП – средняя годовая заработная плата единицы административно-управленческого персонала.

Подставив полученные выражения в формулу (3.2.1), получим:

             (5)

Таким образом, в результате последовательных действий, нами была получена зависимость численности административно-управленческого персонала от ряда факторов, что позволит эффективно управлять расходами учреждения высшего профессионального образования социально-гуманитарного и экономического профилей.

Применение рассмотренной методики анализа и планирования параметров конкурентоспособности вуза позволяет создать эффективную, устойчивую организацию, способную успешно функционировать в рыночных условиях.

Литература:

1. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры / В.В. Ковалев – М.: Финансы и статистика, 2003.

2. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент / Р.А. Фатхутдинов. – М.: 2002.