Развитие франчайзинга в Республике Беларусь

В условиях современной рыночной экономики предпринимателям необходимо расширять рынки сбыта, привлекать специалистов в дилерскую сеть крупных фирм, устанавливать каналы взаимодействия малого и крупного бизнеса. Для решения поставленных проблем требуются новые экономические механизмы, одним из них является франчайзинг, позволяющий повысить уровень экономического развития экономики.

По условию договора предприятие (франчайзер) дает право использовать свою производственную технологию, торговую марку и патент другому предприятию (франчайзи), находящемуся на территории иностранного государства [1].

Для малых предприятий (только возникающих) эта форма удобна, так как у головной компании есть авторитет (имидж), потребитель уже привык к торговой марке и поэтому не нужны дополнительные денежные средства на рекламу.

Использование франчайзинга снижает издержки, повышает эффективность рекламы, внедрения технических и технологических новшеств, увеличивает объем продаж и прибыль предприятий, что в совокупности способствует развитию экономики в целом.

Однако следует отметить, что участники франчайзинга имеют как преимущества, так и недостатки от ведения бизнеса на условиях франчайзинга, которые представлены в таблице 1.

Таблица 1 - Преимущества и недостатки франчайзинга

Участники

Недостатки

Франчайзер

возможность развивать свою сеть и продвигать свою торговую марку на новых рынках;
чувство ответственности;
освобождение от оперативного управления всеми местными точками;
получение дополнительного дохода за счет выплат франчайзи.

сложность контроля;
увеличение риска с плохо работающими предприятиями;
трудности сохранения коммерческой тайны;
выход из франчайзинговой системы успешно работающих франчайзи, решивших начать собственное дело.

Франчайзи

возможность начать собственное дело не «с нуля», а по разработанной схеме;
покупает право пользоваться известной торговой маркой, фирменным знаком или стилем;
возможность пользоваться всей мощью рекламы этой торговой марки;

контроль со стороны франчайзера;
дополнительная статья расходов - выплата роялти;
невозможность повлиять на политику франчайзера;
невозможность быстрого выхода из бизнеса, так как договор франчайзинга заключается на длительный срок.

Примечание: источник [1,2,3].

Основную часть дохода франчайзер получает при условии создания значительной сети франчайзи. В начальной стадии франчайзинга франчайзер, как правило, имеет убытки, поскольку само создание системы требует на начальной стадии затрат, которые могут не окупить даже успешно работающие первые несколько франчайзи.

Для франчайзи главной финансовой проблемой является поиск средств для приобретения франшизы. В связи с тем, что необходимо финансировать определенную идею, при обращении в банк за кредитом нужно представить убедительный бизнес - план.

Рынок франчайзинга в Беларуси пока находится на стадии становления (зарегистрировано около 140 договоров франчайзинга). Самыми крупными представителями являются Компания «Мисофт», у которой из приблизительно 120 дилеров, из них 40 работают на условиях франчайзи. Затем следует отметить Компанию «Дансис», торговая марка «Мобильный город» - 16 франчайзи, торговая марка «Электросила» - 10 франчайзи. География франчайзинга в нашей стране широка. Наибольшее скопление франшизных торговых марок наблюдается в Минске [3].

На нашем рынке работает множество франшизных договоров. Среди них «Europe Car» (прокат автомобилей), Benetton (молодежная одежда), Morgan (джинсовая одежда), Colins (джинсовая одежда) и многие другие. По приблизительным оценкам Центра развития франчайзинга около 80% франшизных договоров действует в сфере розничного бизнеса, около 15 % - в сфере общественного питания и не более 5% - в других сферах [3].

Рассматривая перспективу развития франчайзинга в нашей стране, то можно отметить, что белорусский бизнес должен быть «психологически» готов систематически платить деньги за нематериальные активы. Таким образом, в периоды кризиса работа на условиях франчайзинга является наименее рисковым делом со значительной экономией ресурсов и времени.

Однако в РБ существует проблема развитие франчайзинга, причинами которых является узость законодательной базы, а отсутствие у предпринимателей информации о преимуществах ведения бизнеса посредством франчайзинга и традиционное пренебрежение к интеллектуальной собственности.

На основание выше изложенного можно сделать вывод, что развитие франчайзинга в стране:

способствует созданию новых рабочих мест;
способствует приобретению новых идей, методов и технологий в бизнесе;
создает комплексную систему практического обучения малому предпринимательству без создания каких-либо специальных учебных структур и программ.

Литература:

1. Гражданский кодекс Республики Беларусь// Комплексная предпринимательская лицензия (франчайзинг) [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.newsby.org/kodeks/gk/20131021/. – Дата доступа: 11.03.2015.

2. Новости Беларуси// Франчайзинг может стать инструментом активизации бизнеса в Беларуси – Минэкономики [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.belta.by/ru/all_news/economics/Franchajzing-mozhet-stat-instrumentom-aktivizatsii-biznesa-v-Belarusi-Minekonomiki_i_624182.html. – Дата доступа: 02.03.2015.

3. Франчайзинг в Беларуси - реальность и перспективы [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://rce.by/all-news/2983. – Дата доступа: 03.03.2015.