К.э.н. Г.Ю. Волков

Южно-Российский институт филиал Российской академии народного хозяйства и государственной службы, Россия

Проблематика развития туристического рынка России в условиях глобализации

В конечном итоге сложилась достаточно специфическая модель российского бизнеса, основу которой составили бесчисленные мелкие и средние тур-фирмы, сконцентрировавшиеся на направлении туристов по наиболее привлекательным зарубежным маршрутам. Первоначально речь шла об организации чисто «коммерческого» туризма в рамках челночных поездок в страны, в которых внутренние цены на товары позволяли получить дополнительный объем прибыли при реализации их на внутреннем российском рынке.

По мере развития рыночной модели предпочтительнее становились традиционные рекреационно-познавательные поездки в Европу и страны Азии. Дисбаланс между направлением и приемом туристов был достаточно глубоким. Мировой финансово-экономический кризис незначительно повлиял на изменения в туристической сфере, поскольку относительная стойкость туризма определяется специфической эластичностью спроса на тур-услуги.

В то же время процессы глобализации опосредовали определяющее влияние экзогенного фактора на все стороны национальной экономики. Ни одно государство современной мировой архитектуры не может развиваться, не учитывая данное обстоятельство [1, с. 24].

Мировой финансово-экономический кризис и сыграл роль мощнейшего экзогенного фактора, затронувшего все сегменты мировой экономики, в том числе и туризм. В то же время, туризм оказался наименее уязвимым, так как фактически в годы кризиса имела место достаточно «мягкая» трансформация, когда спрос перераспределялся от дорогостоящих видов туризма к более дешевым (бюджетным), предотвращая, таким образом, глубокую депрессию в туристической отрасли. Стремительное развитие процессов глобализации и победа рыночной модели экономики «в мировом масштабе» перевели туризм из предмета роскоши в рядовую потребность самого массового потребителя.

Согласно данным аналитических агентств, по итогам 2013г. спрос на путешествия не только не сократился, но и продемонстрировал значительный рост выездного туризма как в количественном (рост на 24%), так и в денежном (соответственно на 18%) выражении. Непревзойденными лидерами по показателям роста стали Финляндия и Греция, выросшие на 82% и 68% соответственно.

Однако, начиная с 2014г. российская тур-индустрия столкнулась с рядом проблем, обусловленных введением ряда стран антироссийских торгово-экономических санкций и периодом нестабильности валютного рынка. В частности, резкая девальвация рубля в 2014 году крайне отрицательно сказалась на туристическом потоке из России. По итогам зимнего сезона 2014г. аналитиками был зафиксирован резкий спад на всех массовых направлениях, а по данным РБК, количество русских туристов, выезжающих за границу, последовательно продолжает снижается.

Согласно аналитико-математическим прогнозам, в 2015 году российскую тур-индустрию ожидают  очень серьезные испытания, суть которых проявится ,прежде всего, в следующих моментах:

• с учетом сохранения обстановки на валютных рынках и ужесточения антироссийских санкций, череда банкротств будет продолжена, а в качестве причин можно обозначить специфическую модель российского туристического бизнеса в совокупности с общим падением спроса в условиях роста инфляции;
• банкротство ряда фирм и уход с рынка части игроков только ужесточит межфирменную конкуренцию, сохранив при этом достаточно высокие цены на тур-продукты и перспективу их роста;
• дисбаланс в туристической отрасли отразится на работе транспортных компаний, прежде всего авиа- и автоперевозчиков, которые в условиях поступательного роста спроса расширяли парк транспортных средств;
• резко сократится число «сокращенных» бюджетных туров продолжительностью от 5-7 дней, особенно на «египетском» и «эмиратском» направлениях;
• сохранится и даже расширится практика отказа значительного числа российских туристов от приобретения пакетных туров и путевок. Россияне все чаще будут отдавать предпочтение самостоятельной покупке авиабилетов и бронированию гостиниц, поскольку сам процесс приобретения билетов и бронирование мест будет осуществляться при помощи самых различных онлайн-сервисов. Именно это обстоятельство и может быть выделено в качестве одного из важнейших последствий глобализации туристического рынка.

С нашей точки зрения, обозначенные моменты объективно обусловят формирование своего рода «нового туристического рынка» выездного туризма, более приближенного к реалиям рыночного механизма, а в числе его наиболее вероятных характеристик можно выделить:

• снижение спекулятивной составляющей в силу большего соответствия действительно рыночному механизму ценообразования в условиях крайне жесткого мониторинга реального и разносрочного спроса;
• с учетом реальной стоимости доллара и постоянного дисбаланса валютного курса с рынка уйдет часть предложений, прежде всего таких, как продажа разного рода «горящих туров» и минимизированных по цене пакетных предложений;
• жесткие реалии конкуренции опосредуют уход с рынка туристического бизнеса с отрицательной рентабельностью;
• поскольку цена любого тура станет более «реальной», что значительно повысит ее конечную стоимость,  резко сократится число туристов (при этом пользоваться услугами турфирм скорее всего продолжат клиенты из более состоятельного сегмента).

В качестве вывода можно констатировать, что туризм, с крайне высокой долей вероятности, перестанет быть «массовым», и трансформируется в элитарно- специфический  сегмент досуга и отдыха.

Однако, помимо негативного сценария можно рассмотреть и позитивный, т.к. ситуация с введением и сохранением антироссийских торгово-экономических санкций объективно обусловит расширение внутреннего туризма. Именно с развитием внутрироссийского  туризма большинство операторов связывают перспективы своего бизнеса, поскольку цены на отдых внутри России в меньшей степени зависят от колебаний валютного курса. С нашей точки зрения, в числе наиболее вероятных перспективных изменений можно выделить следующее моменты:

• увеличение спроса на рекреационно-туристическую структуру Крыма, как со стороны туристических групп, так и со стороны туристов, самостоятельно выбирающих маршруты отдыха;
• расширение масштабов строительства небольших гостиниц и гостиничных комплексов эконом класса в местах, традиционно посещаемых российскими туристами и, следовательно, рост спроса на гостиничное оборудование в бюджетном сегменте;
• создание новых рабочих мест в сфере туристического бизнеса по направлениям: проживание, питание, обслуживание, транспорт и т.д.;
• увеличение объемов перевозок туристов задействованными видами транспорта на внутренних маршрутах.

Именно в выделенных моментах особенно четко проявляется мультипликативный эффект туристического сегмента, способного  ускорить развитие национальной экономики, прежде всего посредством создания новых рабочих мест.

Туристическим фирмам для оптимизации объемов перспективной прибыли необходимо сконцентрироваться на следующих направлениях деятельности:

• разработке новых схем внутрироссийских маршрутов индивидуально-группового характера с максимальным учетом перспективного спроса;
• привлечении инвесторов для модернизации существующих туристических комплексов и строительства новых в местах, наиболее востребованных с учетом перспективных предпочтений;
• при осуществлении разработки тур-паектов с максимальным учетом территориальных особенностей и возможностей приема ориентироваться на традиционные формы отдыха:  познавательный туризм,  рекреационные туры; активные формы отдыха; экстремальный туризм; любая комбинация из представленных выше.

С учетом достаточно мощной речной сети и стабильно высокого спроса на речные круизы со стороны как российских, так и зарубежных туристов расширять возможности увеличения приема в рамках организации водного отдыха. Традиционно данный вид путешествий пользуется популярностью среди зарубежных туристов, поскольку объединяет в себе элементы отдыха с возможностью знакомства с историческими памятниками РФ. Для российских туристов данный вид отдыха наиболее предпочтителен, поскольку, находясь в бюджетном сегменте, позволяет охватывать достаточно большое число туристов в рамках организации семейного отдыха и туров «выходного дня».

Процессы глобализации туристической деятельности обусловили доступность большинства уголков земного шара, что обусловило появление спец-предложений в рамках экстирм-туров. На наш взгляд, привлечению иностранных и российских туристов будет способствовать расширение линейки предложений в рамках «эксклюзивно-экзотических» предложений и экстрим-туров, например, положительно зарекомендовавшие себя круизы на ледоколе в национальный парк «Русская Арктика», дальние поездки по Транссибирской магистрали, с обязательным посещением Алтайских гор и озера Байкал, путешествия к вулканам Камчатки и в Приморье и др.

Любителям экстремального отдыха можно предложить спелеологические туры в многочисленные подземелья, пещеры, заброшенные шахты и т.д., расположенные практически по всей территории России. Также туристов-экстремалов безусловно заинтересуют подземные озера, горные хребты,  катакомбы, возможность погружения в глубины морей и озер и т.д.

В мировой практике особую популярность приобретают крайне специфические туры, основу которых составляет посещение разного рода мистических мест, неразрывно связанных с национальной историей. Например, посещение замка Дракулы в Румынии (живописном местечке Бран в 30 км. От Брашова), катакомб в Париже, «Гротов фей» в Германии (Тюрингия, местечко Саальфельд) и т.д. С учетом особенностей российской истории, а также тяги человека, особенно молодого, ко всякого рода мистическим тайнам и загадкам, данное направление может быть рассмотрено в качестве одного из наиболее дорогих и перспективных при организации внутреннего туризма.

Фактически, разработка стратегии и пакета предлагаемых услуг – это индивидуальная тактика каждой фирмы. Однако, с учетом сложившейся ситуации и постоянного ужесточения конкурентного противостояния на рынке туристических услуг, анализ позитивного мирового опыта оптимизации туристической деятельности, снижения себестоимости и оптимизации конечной прибыли, с максимальной адаптацией к российским реалиям и учету геополитической специфики, трансформируется в единственное условие сохранения занимаемых позиций на рынке туристических услуг.

Для российского государства данный вывод представляет особую актуальность, поскольку расширение туристического бизнеса и вывод его на новый уровень, с учетом введенных санкций, может быть рассмотрено в качестве альтернативного сложившейся внешнеторговой модели, основу которой составляет сырьевой экспорт [2, с. 249].

Литература:

1. Бревдо Т.В., Волков Г.Ю., Миронова О.А. Глобализация мировой экономики. – Ростов н/Д: Феникс, 2008.

2. Волков Г.Ю. Проблематика перехода к альтернативному российскому экспорту в условиях глобализации. – Ростов н/Д: Редакционно-издательский центр ЮРИФ РАНХ и ГС, 2012.