К.э.н  Каминский П.Д.

Донецкий национальный университет экономики и торговли имени Михаила Туган-Барановского, Украина

Совершенствование подходов к формированию стратегии развития крупных промышленных комплексов

Наиболее распространенными подходами к решению проблемы формирования стратегии развития крупных промышленных комплексов являются:

• инновационно-инвестиционный подход на макро и мезоуровне;
• инновационно-инвестиционный подход на микроуровне;
• кластерный поход;
• подходы к развитию отдельных сфер деятельности комплекса.

Инновационно-инвестиционный подход на макро и мезоуровне предполагает максимальное участие государства и региональных органов власти в развитии крупных промышленных комплексов. При этом основными инструментами являются различные налоговые льготы инновационным промышленным предприятиям и инвестирование за счет государственных фондов. Традиционным недостатком работ в таком направлении является игнорирование факта, что абсолютное большинство крупных промышленных комплексов в Украине находится в частных руках и их финансирование за счет государственных средств требует серьезного обоснования выгодности данного процесса для государства. Также рекомендации по предоставлению налоговых льгот инвестирующим в себя предприятиям традиционно страдают отсутствием экономико-математического обоснования эффекта от изменений налогового законодательства, причем многие рекомендации содержат только общие предложения, без конкретизации изменений налоговых ставок и методов их применения.

Суть инновационно-инвестиционного подхода на микроуровне  заключается в определении источников финансирования развития крупных промышленных комплексов, а также в разработке механизмов распределения финансовых средств на различные инновационные направления деятельности. Основными недостатками таких подходов являются: недостаточно проработанные вопросы поиска источников средств для финансирования развития; отсутствие системы целей, которых необходимо достигнуть при развитии; игнорирование специфики украинских крупных промышленных комплексов.

Кластерный поход к формированию стратегии развития крупных промышленных комплексов предполагает объединение различных предприятий и комплексов в единый промышленный кластер. Данный подход очень распространен в работах постсоветских ученых, однако его практической реализации препятствует сложность согласования интересов всех собственников входящих в комплекс предприятий. Также, в исследованиях на основе кластерного подхода практически отсутствуют постановки целей развития, предполагается, что само по себе агрегирование предприятий даст экономический эффект.

Прочие подходы к развитию отдельных сфер деятельности комплекса, такие как гибкое развитие, развитие потенциалов, развитие интеллектуального и социального капитала, сценарное развитие и т.п. имеют основной недостаток, заключающийся в рассмотрении только одной сферы деятельности крупного промышленного комплекса. При этом не учитывается специфика украинских комплексов, последовательность производственных связей между предприятиями, входящими в комплекс, а также традиционно отсутствует рассмотрение крупного промышленного комплекса как сложной системы, обладающей свойствами эмерджентности.

Таким образом, на данный момент отсутствуют подходы к развитию крупных промышленных комплексов, обладающие одновременно следующими принципиальными качествами:

• учет специфики украинских крупных промышленных комплексов;
• учет специфики украинской институциональной экономической среды;
• наличие системы целей развития, согласованной с внутренними потребностями и ресурсами крупного промышленного комплекса;
• рассмотрение крупного промышленного комплекса как сложной системы, обладающей свойствами эмерджентности;
• учет последовательности производственных связей между предприятиями, входящими в крупный промышленный комплекс.

Учет вышеописанных проблем традиционных подходов к формированию стратегии развития крупных промышленных комплексов и разработка подхода на базе предложенных принципов позволит создать  инструменты развития, которые могут быть применимы в специфических условиях украинской институциональной экономической среды и максимально использовать особенности и ресурсы, которые возникают вследствие эффекта масштаба у крупных промышленных комплексов.

1. Божкова В. В. Стратегічні аспекти комунікаційної політики в інноваційній діяльності промислових підприємств: монографія / В.В.Божкова. – Суми : ТОВ«ТД «Папірус», 2011. – 362 с.

2. ГордиенкоМ.В. Проблемы кластера угольного машиностроения Донбасса / .В.Гордиенко // Економічний вісник Донбасу. − 2006. − №2-3.− С.36-41.

3. Крейдич І. М. Інвестиційна політика підприємства: моногр. / І. М. Крейдич. – К.: ТОВ «ДКС центр», 2010. – 296 с.

4. Максименко І.О. Стратегія управління економічним розвитком підприємства: сутність та вибір пріоритетних напрямів впливу / І.О. Максименко // Ефективна економіка [Електронний ресурс]. – 2010. – № 1. – Режим доступу до журн.: http:www.economy.nayka.com.ua

5. СоколоваН.А. Принятие решений по управлению промышленным производством в условиях плохо прогнозируемой динамики его развития / Н.А.Соколова, Д.В.Прохоренко // Вестник Херсонского национального технического университета. – 2008. -– №1(30). – С.76-84.

6. Сторчеус О. М. Економічна безпека регіональних промислових комплексів з урахуванням інвестиційної складової / О. М. Сторчеус //  Інвестиції : практика та досвід. – 2010. – № 13. – С. 36-40.

7. Цопа Н.В. Управление развитием промышленных предприятий: методология, модели, методы / Н.В. Цопа. – Донецк – Симферополь: ИТ «АРИАЛ», 2010.– 320 с.

8. Li C. China's Centralized Industrial Order: Industrial Reform and the Rise of Centrally Controlled Big Business / Chen Li. – N.Y.:Roulage. 2014. –  226 p.

9. Lin S. Private Enterprises and China's Economic Development / Shuanglin Lin, Xiaodong Zhu. – N.Y.:Roulage, 2007. –155 p.

10. Porter R. The Industrial Revolution in National Context: Europe and the USA / Mikulas Teich, Roy Porter. – Cambridge University Press, 1996. – 413 p.

11. The large industrial enterprise and the dynamics of modern economic growth  / Alfred D. Jr. Chandle and Takashi Hikino // Cambridge University Press. – May, 2010. – pp. 24-58.