Роль оценки финансового состояния в управлении организации

Основными задачами управления финансами организации являются: обеспечение источниками финансирования; поиск внутренних и внешних источников финансирования; выбор наиболее оптимального их сочетания; эффективное использование финансовых ресурсов для достижения стратегических и тактических целей.

Для осуществления поставленных задач необходимы две составляющие: профессиональные управленческие кадры; эффективные инструменты, методики и методы, позволяющие рационально управлять финансовыми ресурсами. Основной целью создания коммерческой организации является получение максимальной прибыли, что может быть достигнуто в процессе реализации тактических задач.

Важная роль в реализации этой задачи отводится оценке финансово-хозяйственной деятельности организации. С его помощью вырабатывается стратегия и тактика развития организации, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности организации, его подразделений и работников.

Финансовое состояние организации характеризуется системой показателей, отражающих состояние капитала в процессе его кругооборота и способность субъекта хозяйствования финансировать свою деятельность на фиксированный момент времени.

Способность организации успешно функционировать и развиваться, сохранять равновесие своих активов и пассивов в изменяющейся внутренней и внешней среде, постоянно поддерживать свою платежеспособность и инвестиционную привлекательность в границах допустимого уровня риска свидетельствует о его устойчивом финансовом состоянии, и наоборот.

Успешное выполнении производственного и финансового планов положительно влияет на финансовое положение организации. В результате спада производства и продажи продукции происходит повышение ее себестоимости, уменьшение выручки и суммы прибыли и как следствие - ухудшение финансового состояния организации и его платежеспособности. Поэтому устойчивое финансовое состояние является итогом умелого управления всем комплексом факторов, определяющих результаты финансово - хозяйственной деятельности организации.

Главные задачи оценки финансового состояния организации:

диагностика финансового состояния организации, установление его «болевых точек» и изучение причин их образования;
поиск резервов улучшения финансового состояния организации, его платежеспособности и финансовой устойчивости;
прогнозирование возможных финансовых результатов и разработка моделей финансового состояния при разнообразных вариантах использования ресурсов.

Анализ финансового состояния бывает внутренний и внешний, цели и содержание которых различны.

Внутренний финансовый анализ связан с исследованием механизма формирования, размещения и использования капитала с целью поиска резервов укрепления финансового состояния, повышения доходности и наращивания собственного капитала организации. При этом, внешний финансовый анализ - это исследование финансового состояния субъекта хозяйствования с целью прогнозирования степени риска инвестирования капитала и уровня его доходности.

Финансовое состояние является индикатором, характеризующим жизнеспособность организации, и одним из основных критериев ее конкурентоспособности.

Информационной базой оценки финансового состояния организации может быть не только финансовая отчетность, но и данные управленческого учета и другие дополнительные источники. Однако чаще всего годовая отчетность являются единственными источниками внешней финансовой оценки.

Содержание конкретных целей финансового анализа существенно зависит от задач субъектов финансового анализа. Цели финансового анализа достигаются в результате решения определенного взаимосвязанного набора аналитических задач, которые представляют собой конкретизацию целей анализа с учетом организационных, информационных, технических и методических возможностей проведения этого анализа. Финансовый анализ является прерогативой высшего звена управленческих структур организации, способных влиять на формирование финансовых ресурсов и на потоки денежных средств.

Эффективность или неэффективность частных управленческих решений, связанных с определением цены продукта, размера партии закупок сырья или поставок продукции, заменой оборудования или технологии, должна пройти оценку с точки зрения общего успеха организации, характера его экономического роста и роста общей финансовой эффективности.

Таким образом, оценка финансового состояния и выявление возможностей повышения эффективности функционирования организации с помощью рациональной финансовой политики - это есть основная установка финансового анализа.