Гурова Е.С студентка

Научный руководитель – к.т.н., Авдейчикова Е.В.

Проблема размещения распределительного центра (РЦ) в настоящее время очень актуальна, поскольку с ней приходится сталкиваться многим предприятиям. Так как от дислокации РЦ зависит доступность для клиентов, уровень издержек и прибыли и эффективность предприятия в целом. Распределительный центр выполняет роль управляющего звена: наполняют магазины товарами в соответствии с принятыми заказами и организуют заказы поставщикам таким образом, чтобы они соответствовали потребностям сети. Распределительный центр регулирует процессы снабжения, в итоге это приводит к сокращению потерь от упущенных продаж. От месторасположения распределительного центра существенно зависят расходы: на транспортировку, складирование грузов, а в совокупности это сказывается на уровне и стоимости логистических услуг. В связи с этим, одна из задач распределительной логистики - определять место расположения склада.

Распределительный центр – это складской комплекс, который получает товары от предприятий-производителей или от предприятий оптовой торговли и распределяет их более мелкими партиями заказчикам через свою или их товаропроводящую сеть. Главная функция распределительного центра - координировать движение продукции региональных представительств компании. В учебной литературе встречаются разные методы решения данной проблемы расположения РЦ. Например, А.М. Гаджинский предлагает следующие методы решения задачи размещения распределительного центра[3]:

1. Метод полного перебора - полный перебор и оценка всех возможных вариантов размещения распределительных складов. Выполняется на компьютере методом математического программирования. Но на практике в условиях разветвленных транспортных сетей метод может оказаться неприменимым, так как число возможных вариантов по мере увеличения масштабов сети, а с ними и трудоемкость решения, резко возрастают».

2. Эвристические методы являются менее сложными. В их основе лежит опыт человека и его интуиция. Эти методы позволяют получать результаты, близкие к оптимальным при том, что вычисления несложные. Они эффективны для решения больших практических задач.

3.Метод пробной точки. Позволяет определить оптимальное место размещения распределительного центра в случае прямоугольной конфигурации сети автомобильных дорог на обслуживаемой территории.

4. Метод центра тяжести. На карту района обслуживания необходимо нанести координатные оси и определить координаты точек, в которых размещены потребители материального потока. Координаты центра тяжести грузовых потоков (Xсклад, Yсклад), т.е. точки, в которые может быть помещен распределительный центр, определяются по следующим формулам:

    (1.1)             (1.2) ,

Xi, Yi – координаты i-го потребителя;

n – количество потребителей.

Расчет, выполненный по данным формулам, показывает, что распределительный центр необходимо разместить в точке с координатами (Xсклад, Yсклад). Именно этот метод был использован для расчета предполагаемого РЦ для сети фирменных магазинов обуви «Юничел» в г.Омске. ЗАО «Обувная фирма Юничел» - крупнейшее в России предприятие легкой промышленности, специализирующееся на производстве обуви широкого ассортимента. Зная адреса магазинов ЗАО «Юничел», переносим их на карту обслуживаемой территории и ставим точки, соответствующие номеру магазина в таблице 1.Затем мы перенесли данные точки на координатную ось OXY(рис. 1).

Таблица 1. Координаты магазинов ЗАО «Юничел» в г.Омске.

Произведя расчеты по методу центра тяжести, потенциальным местом размещения распределительного склада является точка с координатами Xсклад=5,2; Yсклад=6,4.

Эта точка соответствует адресу: г.Омск ул.Партизанская 18. Объект является только теоретически возможным, а в реальной жизни склад по этому адресу нельзя будет разместить, так как это административное здание с четырьмя этажами, которое расположено рядом с культурными наследиями города Омска. После определения географического месторасположения распределительный центр, необходимо проанализировать значимые факторы, которые были описаны выше. В связи с чем, был проведен мониторинг складов, сдающихся в аренду, максимально приближенных к точке XY. Таким образом, возможно  будет разместить распределительный центр по адресу:10 лет Октября, 215. Это имеющееся складское помещение имеет площадь в 100м2, стоимость аренды 22000 руб./мес. Это место будет наиболее выгодным, так как по адресу: 10 лет Октября 166 располагается самый большой по площади и товарообороту магазин. Описанные в работе методы определения дислокации распределительного центра представляют собой практическую важность и могут быть применены любым предприятием в качестве базы для решения проблемы оптимального расположения основного склада.

Рис 1. Расположение магазинов и предполагаемого РЦ ЗАО «Юничел» в городе Омске на координатной оси.

Список использованной литература

1. Авдейчикова Е.В.Формирование современных каналов распределения в практике российских компаний.«Flexibility and adaptability of global supply chains» Tagungsband des 7. Deutsch -Russischen Logistik Worksshop, Ivanov D., Sokolov B.,Kaeschel J. Sankt Petersburg, 2012,S.154-161

2. Волгин В.В. Склад: логистика, управление, анализ. – 10-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2009. – 736 с.

3. Гаджинский А.М. Современный склад. Организация, технологии, управление и логистика: учебно-практическое пособие. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005. – 176 с.

4. Терентьев П.А. Метод определения оптимального месторасположения склада с учетом качественных и количественных факторов // Логистика и управление цепями поставок. – 2011. – С. 47-56.

5. Arnaldo Rabello De Aguiar Vallim Filho. Distribution center location: adding value to the supply chain // Six International Congress of Logistics Research. – 2006. – C. 517-526.

6. Choosing a Warehouse Location [Электронныйресурс] URL: http://www.warehousing tips.com/index.php/articles/7-choosing-a-  warehouse-location (датаобращения: 30.04.2014).