Анализ подходов формирования решений предпринимателей-инноваторов

В значительной мере это объясняется тем, что вся деятельность и большинство этапов работы предпринимателя лежат в области креатива, которая характеризуется наличием рисков и неопределенности, отсутствием стандартов. Именно поэтому пока не удается формализовать, представить алгоритм или создать модель действий предпринимателя на всех этапах его деятельности. Но опыт показывает, что при всем многообразии историй успеха и неуспеха ситуаций, требующих принятия решений, логика их принятия часто повторяются. Не пропустить событие, принять в этот момент правильное решение – путь к успеху.

В настоящее время предприниматели-инноваторы нуждаются в использовании некого инструмента, который поможет им формализовать логику, алгоритм развития инновационной деятельности.

Креативные методы в отличие от математических (строгих) предполагают изучение принципов переработки информации, генерируемой человеком на различных этапах его деятельности при решении разнообразных задач. Первые попытки формализации творческой деятельности относятся к глубокой древности. Этими вопросами занимались Эвклид, Аполлоний и Аристей Старший. Они разработали некоторые приемы анализа и синтеза. Ряд эвристических приемов приписывают Платону. В дальнейшем вопросами формализации творческой деятельности интересовались Б.Больцано, А.Пуанкре и др.

Сложность проблематики, тесная связь между точными и общественными науками, отсутствие широких экспериментальных возможностей не позволили этим ученым дать системное изложение творческих методов.

Советский инженер-патентовед, ученый, изобретатель и писатель Генрих Альтшуллер был убеждён, что возможно выявить из опыта предшественников устойчиво повторяющиеся приёмы успешных изобретений. С этой целью было проведено исследование более 40 тыс. авторских свидетельств и патентов и на основе выявленных закономерностей развития технических систем и приёмов изобретательства разработана Теория решения изобретательских задач (ТРИЗ). Данную теорию десятки тысяч людей во всем мире используют для решения творческих проблем в различных областях человеческой деятельности.

Однако ТРИЗ не может в полном объеме применяться для решения организационно-экономических задач в инновационной деятельности предпринимателя-инноватора в связи с тем, что она, как правило, представляет собой набор случайных воздействий со стороны внешней среды, характеризуется отсутствием четкой структуры и логики, использованием элементов творчества. Все это приводит к необходимости использовать другие подходы к формализации креативной деятельности.

Современные научные исследования в области предпринимательской деятельности направлены на то, чтобы лучше понять структуру действий и направленность решений предпринимателя, благодаря этому отбросить некоторые ошибочные идеи уже на ранних стадиях. Анализ одних работ показывает, что опытные предприниматели действуют с учетом «приемлемых потерь», т.е. они действительно готовы к потерям. Другие исследования позволяют лучше понять, каким образом создаются рынки еще не существующие.

Из анализа большого количества реальных проектов и сравнения манеры думать и принимать решения между инженерами и предпринимателями обнаруживается значительная разница. Однако эта разница известна ученым-исследователям, но с опозданием доходит до практиков. И тем не менее, уже сегодня известно, что удачливые предприниматели, как правило, имеют чем удивить, способны предвидеть изменения и использовать связанные с этим возможности.

Исследования в области предпринимательства развиваются широким фронтом в бизнес-школах и подразделениях крупных университетов, где занимаются развитием управленческих навыков и лидерских качеств.

Часто весьма плодотворной базой подобных исследований являются бизнес-инкубаторы и научные парки, в которых сосредоточено огромное количество самых разнообразных бизнес-проектов и множество различных типов предпринимателей-инноваторов.

Теоретические исследования в этом направлении чаще всего и главным образом сводятся к рассмотрению возможности выработки стратегии достижения цели.

При этом в исследованиях предпринимательства наблюдается явный тренд в сторону комплексных исследований, сочетающих сбор и анализ микроданных с анализом макроэкономических индикаторов, углубляются представления о предмете исследований предпринимательства. Важная роль отводится анализу возникновения и реализации бизнес-идей, изучению различных факторов, способствующих распознаванию логики предпринимателей, совершенствуются методики исследований, включающие в себя сбор и анализ как количественных, так и качественных данных, предполагающие реактивные и проактивные подходы – вплоть до постановочных кейсов и симуляционного моделирования.

На наш взгляд, дальнейшие исследования в этом направлении должны вестись на основе системного подхода. При этом на первом этапе идеи, изобретение должно быть сформулировано в виде технологического предложения с функциями, отражающими его конкурентные преимущества. На следующем этапе развития предпринимательского проекта необходимо найти рынки с такими ключевыми потребностями, которые удовлетворяются конкурентными преимуществами инновационного предложения, и далее, необходим поиск инструментов и средств для реализации бизнес-проекта.

Литература

1. Ефимушкин С.Н.,Красникова А.С.Анализ концептуальных подходов формирования предпринимательских решений // Креативная экономика. — 2014. — № 12 (96). — c. 63-70.

2. Sarasvathy S. «Entrepreneurship as a science of the artificial», 2003. Journal of Economic Psychology.

3. Simon H. «Rationality as process and as process of thought», 1978. American Economics Review.

4. Альтшулер И., Фияксель Э. Клуб инноваций и палитра инноваторов. Москва: Дело, 2007.

5. Дубина И. Управление творчеством персонала в условиях инновационной экономики. Москва:Academia, 2009.

6. Ефимушкин С., Рыженко С., Овсянникова А. Креативный маркетинг в создании инновационного продукта. Креативная экономика.- 2013 - №10(82) – с. 3-14.