Шамина Алиса Васильевна, ДВФУ

Метод учета затрат АВС

Конкурентоспособность компании  в существующей ситуации на рынке зависит от многих факторов, одним из которых является низкая себестоимость предлагаемой продукции или услуги. Добиться низкой себестоимости можно за счет грамотного подсчета затрат с учетом факторов затрат, актуальных для процесса производства продукта или предоставления услуги.

Суть метода заключается в том, что затраты на процессы описываются более точно, что, в свою очередь,  позволяет отобразить реальное финансовое состояние организации  по сравнению с традиционными методами бухгалтерского учета. В основе метода АВС лежит предположение, что «деятельность потребляет ресурсы, а продукция потребляет деятельность». Это означает, что продукция – результат деятельности, связанной с потреблением ресурсов, учет затрат по которым ведется на соответствующих счетах. Алгоритм проведения учета по ABC выглядит следующим образом:

1. Выделение основных видов деятельности (функции, или операции).

2. Идентификация накладных расходов в соответствии с указанными видами деятельности.

3. Для каждого вида деятельности необходимо указывается носитель затрат. Носитель должен быть оценен в соответствующих единицах измерения.

4. Оценивается стоимость единицы носителя затрат путем деления суммы накладных расходов по каждой функции (операции) на количественное значение соответствующего носителя затрат.

5. Определяется себестоимость продукции (работы, услуги). Для этого стоимость единицы носителя затрат умножается на их количество в соответствии с видами деятельности, которые необходимы для изготовления продукции (работы, услуги).

Таким образом, объектом учета затрат при этом методе является отдельный вид деятельности (функция, операция), а объектом калькулирования - вид продукции (работ, услуг).

Данный метод учета затрат по видам деятельности является актуальным для России, однако следует отметить, что перед внедрением этого метода компаниям в первую очередь стоит  привести в порядок бухгалтерский учет, поскольку перед внесением изменений (внедрение метода АВС) необходимо проводить первоначальную оптимизацию.

Внедрение и грамотное применение этого метода позволит компаниям выбрать наиболее эффективную стратегию отбора продуктов или услуг для рынка потребителей,  а также стратегию совершенствования конструкции изделий, которая будет востребована на рынке; помимо этого метод позволит увидеть реальные центры прибыли и основываясь на этих данных, провести корректировку инвестиционной политики, что впоследствии приведет повышению эффективности деятельности компании и формированию значительных конкурентных преимуществ.