старший преподаватель, магистр Жунусова А.Ж.

студентка 4 курса Нурлиева Камила Рамазановна

Мировой рынок нефти представляет собой область борьбы за лидерство транснациональных компаний (ТНК), сформированных в развитых странах и  выражающих их интересы. Сегодня глобальные ТНК  стали важнейшим и эффективным инструментом международного разделения труда, уже в 70-е годы ХХ века по ряду показателей крупнейшие ТНК, особенно энергетические, нефтяные, машиностроительные опережали некоторые развитые страны Европы.

В настоящее время ТНК контролируют свыше 50% мирового промышленного производства, более 60% международной торговли и почти 90% прямых зарубежных инвестиций,  тем самым, оказывая влияние на мировую экономику [1]. В частности, абсолютно вся торговля сырьем на мировых рынках осуществляется под их контролем. ТНК не обошли вниманием и располагающий значительными сырьевыми ресурсами Казахстан. После получения независимости, республика путем привлечения иностранного капитала и передачи крупных предприятий добывающей и перерабатывающей отраслей промышленности в трастовое управление сделала эксплуатацию полезных ископаемых основой экономической политики.

Особенность транснационального капитала в Казахстане - его концентрация в сырьевом секторе экономики. В отраслевом разрезе большая часть иностранных компаний работает в нефтегазовом секторе и в цветной металлургии.  В структуре прямых иностранных инвестиций доля  добычи нефти и газа самая наибольшая - 38%  (рис. 1), поэтому порядка 28% ТНК в  Казахстане вкладывают свои средства главным образом в добычу сырой нефти и природного газа.

Рис.1 Структура ПИИ в РК по отраслям назначения 2000-2013 гг., %

Однако, иностранные компании, используя свои новые технологии,  рыночные идеи и капитал, только усилили свою политическую роль. В стране прочно обосновались следующие мировые корпорации: «Glencore International AG» («Казцинк»), ENI, «Total», «Royal Dutch Shell», «ExxonMobil», «ConocoPhillips», «Inpex» (АО «Agip KCO»), «Chevron» («Тенгизшевройл»), «Samsung» («Корпорация «Казахмыс»),  и др.

Доля американских и европейских ТНК очень высока в структуре нефтяных компаний на Казахстанском рынке – 37,92 % (диаграмма 1). “Шеврон” (Chevron) - одна из пятисот крупных промышленных фирм в списке журнала “Fortune”. По многим показателям это типичная гигантская нефтяная компания, которая произошла от треста “Стандарт Ойл” знаменитого Дж. Рокфеллера. “Шеврон” - одна из первых ТНК, с которой правительство РК заключило договор на разработку уникального Тенгизского нефтегазового месторождения [2]. Также можно привести пример консорциума «Karachaganak Petroleum Operating B.V.» (доля BG Group и ENI составляют по 29,25%, «Chevron» — 18%, «ЛУКойл» — 13,5%, КазМунайГаз» — 10 %.), который будет осуществлять управление Карачаганакским проектом до 2038 года.

Диаграмма 1 - Доля нефтяных компаний на Казахстанском рынке

Оценивая вклад зарубежных ТНК в нефтегазового комплекса страны, невозможно дать определенное положительное или отрицательное мнение.

Одни специалисты оценивают его как ничтожный, вторые отмечают положительные тенденции, а третьи говорят о негативном влиянии иностранного капитала. Безусловно, с точки зрения притока прямых иностранных инвестиций приход ТНК в нефтегазовый комплекс сыграл положительную роль. С точки зрения внедрения современных технологий производства и менеджмента, приход иностранных компаний сыграли заметную роль в развитии нефтегазовой отрасли РК, появились новые рабочие места, выросла занятость, производство  интенсифицировалось. Инвесторы позволили компаниям перенять опыт зарубежной добычи углеводородов и их переработки, поднять стандарты корпоративного управления, повысить уровень управленческой и финансовой прозрачности, внедрить принципы социальной ответственности [3]. Невозможно не отметить, что взаимодействие с иностранными ТНК могло быть более значительным и эффективным и с позиций количества осуществляемых проектов, и с позиции трансферта технологий и финансовых ресурсов.

ТНК не заинтересованы вкладывать средства в другие отрасли экономики, получая выгоду от добычи  и переработки ресурсов страны. Снабжая принимающую страну технологией и управленческими знаниями, ТНК устанавливают непоколебимый контроль над их движением в сферы, вне зон их интересов. Имея обширные конкурентные преимущества, ТНК без особых усилий способны вытеснить отечественные компании с рынка.

Экономический рост в стране требует налаживания международного партнерства ТНК, которые осуществляют свою деятельность в республике. Но для того, чтобы добиться расширения международного сотрудничества, необходимо сбалансированное участие сторон. Каждый партнер вкладывает в проект свои усилия и ожидает выгоды, соответствующей уровню риска. Участие РК на международном уровне в процессах регулирования деятельности ТНК развито недостаточно и сконцентрировано только на участии в конвенции, подписанной с рядом стран СНГ «О транснациональных корпорациях», а также в двусторонних инвестиционных соглашениях. В итоге, беря во внимание глубокий спектр возможного отрицательного воздействия ТНК на экономику и безопасность  развивающихся государств с одной стороны и современные возможности ТНК с другой, необходимо сформировать эффективную систему, которая позволила бы обеспечить сбалансированное распределение выгод между страной и ТНК.

Литература:

1. Дмитракович Ф.А. ТНК в мировой экономике // Международная экономика. –2007. - №5. –С. 9-11.

2. Ерасылова А. Казахстан – один из лидеров стран СНГ // Деловая газета. – 2010. -№2. – С. 15-21.

3. Рахматуллина Г.Г. Интеграционное сотрудничество государств Каспийского региона в области энергетики. Возможности формирования общего рынка нефти и газа // Сборник материалов конференции