Семенов Е.М., аспирант кафедры «Налогового консультирование»
Факультет налогов и налогообложения.
Научный руководитель: профессор, к.э.н. Малис Нина Ильинична
Управление рисками налогового консультирования
Аннотация: В этой статье говориться об актуальности оценки и управлении рисками налогового консультирования. А также о возможных методах управления и оценки рисками налоговых консультантов. Данная практика упростит работу налоговых консультантов.
При оказании услуг налогового консультирования одним из достаточно распространенных элементов является оценка налогового риска. Однако при этом зачастую опускается возможность возникновения риска у налогового консультанта. Так или иначе любая консультация влечет за собой определенные последствия. А в случае оказания плохой консультации данные последствия будут негативными как для налогоплательщика, так и для налогового консультанта.
Сейчас при оказании услуг налогового консультирования всегда присутствуют определенные риски непосредственно консультантам. Однако оценка риска непосредственно консультанта часто не производится. В случае же если при оказании услуг налоговые консультанты оценивали и собственные риски, то можно было бы избежать множество проблем. Данная практика существенно усовершенствовала бы процесс налогового консультирования бизнеса.
Деятельность налогового консультанта, сопряжена со многими рисками для самого консультанта. В первую очередь для налогового консультанта риск сопряжён с дачей неверного совета-рекомендации. С учетом последних тенденций в законодательстве неверные рекомендации впоследствии, могут привести и к имущественной ответственности. Конечно, необходимо учитывать тот факт, что консультант лишь дает рекомендации, а вовсе не обеспечивает исполнение своих рекомендаций. Таким образом, получается, что вопрос использования предложенных рекомендаций остается за налогоплательщиком. Однако при этом, неверные рекомендации могут нанести ущерб репутации налогового консультанта. Консультирование-это сфера, где репутация значит достаточно много и любой ущерб ей может подвергнуть будущие прибыли консалтинговой фирмы и успех консультанта существенному риску. Впоследствии с возможным введением новых мер, таких как, к примеру, рейтинг консультантов, данный риск станет еще более существенным. Также достаточно важным фактором риска для налогового консультанта является конфиденциальность информации. Данный риск возникает у всех работников, имеющих доступ к конфиденциальный информации, коммерческой тайне. При несоблюдении процедур безопасности ответственность может быть самой серьезной. Также существует множество других рисков, сопряженных с коммерческой тайной – ведь если информация была обнародована не консультантом существует вероятность, что расследование, проведенное в связи с этим фактом повлияет на репутацию консультанта. Для снижения данного вида риска лучше всего провести оценку экономической выгоды от проведения консультации и сравнить ее с возможными убытками в случае негативного исхода. Если негативный исход не подразумевает под собой катастрофический риск- риск невозможности продолжения деятельности, то можно приниматься за дело. Деятельность консультанта, как и любая другая также подвержена риску, сопряженному с возможными ошибками, из-за человеческого фактора. Однако данный риск не контролируемый и сложно оцениваемый. Для его минимизации необходимо тщательно подбирать консультанта для той или иной работы с учетом его компетентности и даже личностных особенностей. Риск потери репутации можно оценить исходя из статистических данных, о проведенных консультациях, секторе консалтинговых услуг и проч. Однако для эффективного управления различными факторами риска необходимо также тщательно провести анализ каждый конкретной ситуации, чтобы уже на месте выделить необходимые приоритеты. В качестве одного из возможных способов снижения риска при консультировании может выступать акцентирование внимания на отдельных элементах или событиях. В этом случае с учетом деятельности организации, которой оказываются услуги, квалификацией консультанта и статистических данных выделяется несколько важных приоритетов. К примеру для одной компании очень важен именно вопрос риска налогового контроля- поэтому при консультировании необходимо уделить особое внимание налоговому контролю. Ведь если негативное событие для налогоплательщика в этой области произойдет, то тогда оно нанесет тот самый ущерб репутации консультанта, о котором было сказано выше. Проблема в использовании риск-менеджмента при консультировании заключается в том, что зачастую сложно определить реальные приоритеты того или иного клиента: информация дается крайне лимитированная, зачастую ее может не хватить для выработки самой рекомендации, а не то, что для оценки каких-либо рисков. Таким образом, на данном этапе развития налогового консультирования риски стремительно растут, а возможности управления ими остается на не слишком высоком уровне из-за проблемы доступа к необходимой информации.
Выделение необходимых приоритетов, использование информационной базы при подборе консультанта для клиента, а также оценка и сравнение возможной экономической выгоды и потерь в случае негативного исхода являются неплохими методами управления рисками налоговых консультантов.
Впоследствии риски при налоговом консультировании в связи с вышеперечисленными тенденциями будут только увеличиваться. Поэтому вопрос оценки и управления рисками налогового консультирования является очень актуальным. Из-за быстрого изменения налогового законодательства консультационные услуги в этой сфере крайне востребованы. Количество консультаций растет, а с ними растет и потенциальные риски консультантов. Возможные нововведения в сфере консультирования лишь подчеркивают актуальность управления и оценки рисков для налоговых консультантов.
Список литературы.
1. Налоговый кодекс Российской Федерации
2. Данные портала www.consultant.ru