Оленникова А.В.
Донецкий национальный университет экономики и торговли имени М.Туган-Барановского, Украина
Любому предприятию, как и любой экономической системе, свойственна такая черта его развития, как цикличность. Это обусловлено, прежде всего, тем, что сам процесс развития систем характеризует изменение их состояния во времени и предприятию, как и любой системе, присущи законы и признаки их развития[3]. Возможность переходить на высшие стадии развития или же, наоборот, попадать в кризисные положения требует от руководителей предприятий изменения целей, стратегий и способов их реализации. Изучение предприятия с позиции жизненного цикла позволяет повысить эффективность финансово - хозяйственной деятельности, антикризисного управления именно на указанном этапе развития. В этом заключается актуальность работы.
Проблемами жизнеспособности предприятий на различных этапах жизненного цикла уделяют значительное внимание отечественные и зарубежные ученые и практики, в частности: А. Скрибицкий Е. Моргунов [3], Д.Миллер, Л. Дидик [1], М. Жемчугов [2], П. Фризен, С. Корягин и др. В своих работах ученые определяют цели, задачи и варианты поведения предприятия на рынке в зависимости от стадии жизненного цикла.
Целью статьи является рассмотрение наиболее важных стадий жизненного цикла и определение связи финансовой устойчивости с жизненным циклом предприятия в условиях кризиса.
Циклический характер развития, присущий всем без исключения предприятиям. Он заставляет их быстро адаптироваться к изменениям во внутренней и внешней среде и проявлять гибкость и динамичность, необходимые для стабильного роста.
Согласно самому общему подходу, предложенному Д.Миллером и П. Фризеном, жизненный цикл предприятия состоит из следующих стадий[3]:
- зарождение;
- создания;
- рост;
- зрелость;
- спад.
Одним из важнейших аспектов благополучного развития предприятия является финансовая устойчивость - результат эффективного управления структурой капитала, активов и денежных потоков на разных стадиях его жизненного цикла.
При выходе предприятия на рынок, то есть на стадии зарождения, наиболее вероятными причинами кризиса являются ограниченность ресурсов, сложность получения кредита, неумение лидера идти на компромиссы. При анализе финансовой устойчивости наибольшее внимание должно быть уделено показателям ликвидности, платежеспособности и кредитоспособности. Они должны иметь устойчивую тенденцию к росту и к концу этапа достичь нормативных значений[1].
На стадии зрелости происходит полное насыщение рынка. Для предприятия, находящегося на стадии зрелости, возникновение кризиса обусловлено, в первую очередь, инновационной инертностью, слабой приспособляемостью и реакцией на новую продукцию, перегруженными организационной структурой и коммуникационными связями, наличием большого управленческого аппарата. На данной стадии все показатели финансовой устойчивости должны иметь стабильные значения[1].
На стадии спада покупатели постепенно теряют интерес к продукции. Главными характеристиками этой стадии является падение спроса и объема продаж, снижение прибыли, медленное падение движения наличности, все параметры сходятся к нулю. При проведении финансового анализа все показатели имеют тенденцию к ухудшению.
Исходя из приведенных выше характеристик стадий жизненного цикла предприятия, можно сделать вывод, что на каждой из них изменяется значимость различных групп показателей финансового анализа и характер их поведения.
Каждое предприятие имеет свой характер развития, а, следовательно, выбор той или иной конкурентной стратегии зависит от проблем, с которыми оно сталкивается на каждой из стадий жизненного цикла и задач, которые ставит перед собой. Поэтому постоянно необходимо анализировать финансовую устойчивость и финансовое состояние предприятие, а также его взаимодействие с внешней средой для своевременного выявления кризисных явлений и корректировки конкурентной стратегии его деятельности.
Литература:
1. Дідик Л. М. Фінансова складова життєвого циклу підприємства / Л. М. Дідик // Економічний вісник, НГУ. – 2010 . – №1,с .55 -62.
2. Жемчугов М. К. Жизненный цикл организации / М. К. Жемчугов, А. М. Жемчугов // Проблемы экономики и менеджмента. —2012. — № 9,с. 3–17.
3. Моргунов Е.Б. Анализ и развитие жизненного цикла предприятия. - М.: 2004 // [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://ecsocman.hse.ru/text/19186535/