Международный экономический форум 2014

Байгутова Г.

Жетысуский государственный университет  им. И.Жансугурова г.Талдыкорган

Модель государственной службы Республики Казахстан: эволюция и современное состояние

Современная модель государственной службы Республики Казахстан - смешанная. Она включает в себя элементы карьерной и позиционной моделей государственной службы.

Началом институционализации современной системы государственной службы Казахстана принято считать Указ Президента Республики Казахстан, имеющий силу Закона, от 26 декабря 1995 года № 2730 "О государственной службе", позволивший сохранить кадровое ядро системы государственного управления и заложивший основы для развития государственной службы как важного института государства. Принятие Указа позволило урегулировать отношения на государственной службе путем установления принципов государственной службы, иерархии государственных должностей, определить правовой статус и установить социальные гарантии государственных служащих, ввести антикоррупционные ограничения [1,15с.].

Государственная служба в Республике Казахстан основывается на следующих принципах:

1) законности;

2) казахстанского патриотизма;

3) единства системы госслужбы, независимо от разделения государственной власти на законодательную, исполнительную и судебную ветви;

4) приоритета прав, свобод и законных интересов граждан перед интересами государства;

6) добровольности поступления граждан на госслужбу;

7) профессионализма и компетентности госслужащих;

8) равной оплаты труда за выполнение равнозначной работы;

9) обязательности исполнения решений, принятых вышестоящими государственными органами и должностными лицами в пределах их полномочий, для подчиненных госслужащих и служащих нижестоящих государственных органов;

10) подконтрольности и подотчетности госслужащих;

11) учета общественного мнения и гласности, за исключением деятельности, составляющей государственные секреты или иную охраняемую законом тайну;

13) поощрения госслужащих за добросовестное, инициативное исполнение должностных обязанностей, выполнение заданий особой важности и сложности;

14) личной ответственности за неисполнение либо ненадлежащее исполнение госслужащим должностных обязанностей и превышение им своих полномочий;

15) непрерывностиповышения квалификациигосслужащих [2].

Следующей страницей в развитии государственной службы Республики сталаСтратегия "Казахстан - 2030", определившая в 1997 году в качестве долгосрочного приоритета государственного развития формирование профессионального правительства. В Стратегии "Казахстан - 2030" Президентом РеспубликиКазахстан- Лидером нации Н.Назарбаевым определены следующие приоритеты развития государственной службы:

23 июля 1999 года был принят Закон Республики Казахстан "О государственной службе" № 453, который  определил новый, отвечающий актуальным потребностям подход к формированию профессиональной и эффективной системы государственной службы и единой кадровой политики.

В Законе дается следующая дефиниция понятию "государственная служба" – это деятельность государственных служащих в государственных органах по исполнению должностных полномочий, направленная на реализацию задач и функций государственной власти [3,109с.].

Также в Законе четко прослеживается корпусная вертикаль современной модели государственной службы Республики Казахстан. Но, на первых порах Закон казался "сырым", оставались непроработанными многие вопросы.

Идея была значительно усовершенствована с принятием 8 июля 2005 г. Закона «О внесении изменений и дополнений в Закон Республики Казахстан «О государственной службе». Нововведениями Закона стали:

В 2012 году был утвержден новый реестр государственных должностей, основанный на 3 (трех) корпусах:

В корпус политических государственных служащих включены служащие, формирующие государственную политику страны, осуществляющие руководство отраслью (сферой) государственного управления, определяющие стратегические направления государственного развития в соответствующей сфере, а также служащие, назначение которых носит политико-определяющий характер.

В состав политических государственных должностей отнесены: первые руководители центральных государственных органов, органов, непосредственно подчиненных и подотчетных Президенту Республики Казахстан, их заместители, Акимы областей, столицы и городов республиканского значения и их заместители, а также ряд других государственных должностей, перечень которых определен Президентом Республики Казахстан.

В структуре административной государственной службы современной модели сформирован управленческий корпус "А", обеспечивающий реализацию политики, формируемой политическими государственными служащими, и взаимосвязь между принятием стратегических решений и их исполнением. Назначения на административные должности управленческого корпуса "А" осуществляется исключительно из кадрового резерва. Для обеспечения эффективности его использования предусмотрена правовая норма, предусматривающая обязательность нахождения кандидата в кадровом резерве корпуса "А".

Формирование политического кадрового резерва и кадрового резерва управленческого корпуса "А" административной государственной службы обеспечивается Национальной комиссией по кадровой политике при Президенте Республики Казахстан на основе предложений государственных органов и Акимов областей, столицы и городов республиканского значения.

Состав и положение о Национальной комиссии по кадровой политике определены Президентом Республики Казахстан Н.А.Назарбаевым [5,30с.].

В современной модели государственной службы в Республике Казахстан резко ограничено число политических государственных должностей и четко определены роль и степень ответственности лица, назначенного на должность ответственного секретаря. Разработан открытый, транспарентный, основанный на заслугах механизм его назначения.

Должность ответственного секретаря отнесена к управленческому корпусу "А", соответственно, полномочия, права, обязанности ответственных секретарей определены в рамках нормативных правовых актов, регулирующих деятельность данного корпуса.

В целях сохранения преемственности в работе государственного органа установлен срок, на который назначаются ответственные секретари, вне зависимости от периода пребывания в должности первых руководителей государственных органов.

Отбор в управленческий корпус "А" административной государственной службы проводится на основе постоянного рекрутинга из числа государственных служащих, отнесенных к исполнительному корпусу "Б" и зарекомендовавших себя в качестве профессионально компетентных и эффективно работающих сотрудников.

Расширение имеющегося кадрового потенциала и открытость системы государственной службы будет обеспечивается за счет так называемого механизма "социального лифта", который позволяет профессионально подготовленным кадрам, не являющимся государственными служащими, но занимающим руководящие должности в организациях государственного и частного сектора, участвовать в конкурсном отборе для включения в кадровый резерв корпуса "А".

Основанием для принятия решения о зачислении кандидата в политический кадровый резерв и кадровый резерв управленческого корпуса "А" административной государственной службы служат следующие критерии:

К кандидатам для поступления в управленческий корпус "А" применяется оценка профессиональных и личностных компетенций, требуемых для эффективного исполнения служащим его функциональных обязанностей на управленческой должности.

Механизмами конкурсного отбора в кадровый резерв управленческого корпуса "А" административной государственной службы является: проведение тестирования на основе профессиональных и личностных компетенций претендентов, а также профессионально ориентированное собеседование и экзамен. Программа тестирования дифференцирована в зависимости от уровня кадрового резерва:

1) для первичного поступления на государственную службу, т.е. для зачисления в кадровый резерв для занятия должностей исполнительного корпуса "Б";

2) для карьерного продвижения государственных служащих корпуса "Б" и для зачисления в кадровый резерв для занятия должностей управленческого корпуса "А".

В зависимости от уровня вакантной должности варьируется необхо­димый минимум нормативных правовых документов. Пре­тенденты на административные должности сдают тестирование по таким нормативным правовым документам, как:

В целях формирования эффективного механизма, обеспечивающего при смене руководителя государственного органа, занимающего политическую должность, стабильность работы административных государственных служащих и внутриведомственную преемственность, установлен срок пребывания государственного служащего в должности корпуса "А". Назначение на должность и освобождение от должности служащего управленческого корпуса "А" согласовывается уполномоченным органом по делам государственной службы на основании решения Национальной комиссии по кадровой политике при Президенте Республики Казахстан.

В целях поддержания профессиональных и управленческих навыков служащих на должном уровне, предусматривается проведение ротации. Ротация государственных служащих в Республике Казахстан проводится на системной основе по следующим схемам:

Такой принцип позволяет обеспечить приток профессиональных кадров как в центральные государственные, так и в местные исполнительные органы.

В целях успешного проведения межуровневой и межрегиональной ротации государственной службы Правительством разработан механизм социального обеспечения - установление "надбавок" (региональных коэффициентов) к должностному окладу и обеспечено наличие жилищного фонда в регионах для государственных служащих, назначаемых в порядке ротации.

Разделение действующих административных государственных служащих на управленческий и исполнительный корпус в 2012 году было осуществлено по должностному критерию, т.е. в соответствии с должностью, которую в момент осуществления ротации занимал государственный служащий [8,29с.].

В исполнительный корпус "Б" государственной административной службы были включены служащие, занимающие исполнительные должности (должности, не отнесенные к корпусу "А").

Основной задачей служащих корпуса "Б" в соответствии с современной моделью государственной службы в РК является исполнительская деятельность (т.е. реализация государственной политики) в соответствии с установками государственных служащих управленческого корпуса "А".

С учетом положительной практики действующегореестра для должностей управленческого корпуса "А" и исполнительного корпуса "Б" административной государственной службы установлены категории.

Реестр государственных должностей, основанный на трех корпусах, утверждается Президентом Республики Казахстан по представлению уполномоченного органа по делам государственной службы [9,130с.].

Таким образом, действующей модели государственной службы Республики Казахстан присуще следующее:

Литература:

1. Байменов А. Государственная служба. Международный опыт. Казахстанская модель. Астана: Фолиант, 2010. - 242 с.

2. Закон Республики Казахстан от 23 июля 1999 года № 453-I "О государственной службе" (сизменениями и дополнениямипо состоянию на 13.01.2014 г.)

3. Баишев Р.Ж. Правовое регулирование государственной службы в Республике Казахстан // Реформирование казахстанской государственной службы: опыт, проблемы, задачи: Сб. материалов международной научно-практической конференции. Астана, 2014. С. 108-122.

4. Г.С. Сапаргалиев. Идеологические основы государственной службы в Республике Казахстан. // Фемида. 2010. № 7. С. 19-23.

5. Ишмухамедова А.К. Правовые основы классификации должностей государственных служащих Республики Казахстан. Государственное управление и государственная служба, 2013. - №7. - С. 28-36

6. Капаров С.Г. Модернизация государственной службы в Казахстане. Институт государства и права КазГЮУ, 2014. - №3. - С. 122-128

7. Андрюшкин Р.В. Кадровое обеспечение государственной службы. Астана: Вестник Института законодательства Республики Казахстан, 2013. - №2. - С. 142-149

8. Садвакасова А.К. Карьера и мобильность в системе государственной службы Республики Казахстан. Правовая реформа в Казахстане, 2012. - № 3. - С. 27-33.

9. Крепак П. Мониторинг реформы в сфере государственной службы Казахстана: достижения и издержки. Правовые реформы в Казахстане, 2013. - № 2 - С.128-138