Калиев А.Ж., студент 4 курса спец. «Экономика»,

Научный руководитель: Аманниязова Б.К.,  старший преподаватель,

Фармацевтический рынок является одним из самых высокодоходных и быстрорастущих секторов мировой экономики. Несмотря на общий спад в мировой экономике последних лет, фармацевтический рынок продолжает динамично развиваться: темпы его роста составляют примерно 6-10% в год. В отличие от других отраслей, где чистая прибыль составляет в среднем 5% от общего дохода, в фармацевтической отрасли этот индекс достигает в среднем 18% в год.

Росту продажи лекарств способствует несколько различных факторов. Во-первых, это общий рост заболеваемости из-за усиливающегося влияния техногенных факторов и ухудшения экологической обстановки. Во-вторых, это тенденция «старения населения» в развитых странах. В-третьих, в Китае, Индии, России, странах Восточной Европы, рост уровня доходов населения приводит к использованию более дорогостоящих и качественных препаратов. [1, с. 81]

Растет фармацевтический рынок также благодаря быстрому развитию таких сравнительно новых направлений как сегмент биологически активных добавок (БАД) и сегмент дженериков - дешевых аналогов известных лекарств.

Наибольшую долю в объеме фармацевтического рынка занимает аптечный сегмент готовых лекарственных средств (ГЛС). В 2013 г. его доля составляла более 69% от общего объема рынка. В 2013 году темп роста этого сегмента составил 13%, а с учетом внедрения Программы по развитию фармацевтической промышленности Республики Казахстан на 2010 - 2014 годы разработанной в соответствии с Государственной программой форсированного индустриально-инновационного развития Казахстана на 2010 - 2014 годы, утвержденной Указом Президента Республики Казахстан от 19 марта 2010 года № 958  –  на  38%.

В предпринимательской деятельности фирмы постоянно возникают проблемы, обусловленные целесообразностью более полного удовлетворения потребностей существующих и потенциальных покупателей в необходимых товарах. Проблема стратегического успеха предприятия, создания и удержания конкурентных преимуществ – одна их самых актуальных.

Преимущества одного аптечного учреждения перед другим подразделяются на внутренние и внешние [2]. Внутренние конкурентные преимущества касаются экономии затрат иэффективного управления аптекой.

Квнешним конкурентным преимуществам относятся:

• ассортимент лекарственных средств;
• уровень цен на лекарства, система скидок;
• быстрота икачество обслуживания;
• удобное месторасположение аптеки;
• качество обслуживания сточки зрения этики поведения провизоров идругого обслуживающего персонала;
• режим работы аптеки;
• интерьер торгового зала иоформление витрин;
• конструкция здания иудобный вход в аптеку;
• предоставляемые услуги.

Таблица 1 — Характеристика внешних преимуществ аптеки*

Из формул 1 и 2 расчета конкурентоспособности внешних преимуществ аптек [3, с. 245], мы видим, что главными преимуществами аптек становят их местоположение и ценовая политика. Во вторую очередь, ассортимент, этика, качество обслуживание и бренд аптек. Самую последнею роль играют режим и дополнительные услуги,  предоставляемые аптекой.

(1)

                                         (2)

где  -  интегральный показатель конкурентоспособности;

 - показатель конкурентоспособности j-параметра преимуществ;

 - общая оценка i-параметра преимуществ;

 - количество экспертов, которые одинаково оценили преимущество i -параметра;

 - общее число экспертов;

 - весомость j-параметра преимущества.

Поскольку показатель конкурентоспособности является относительным, то он может быть определен только в результате сравнения с аптеками -конкурентами.

Используя формулу 3 можно рассчитать показатели конкурентоспособности аптеки по каждому внешнему преимуществу.

                                                          (3)  

где:

  — конкурентоспособность j-го конкурентного преимущества;

 — оценка критерия, которая может быть равна 0 (не удовлетворяет посетителей); 0,5 (частично удовлетворяет) или 1 (полностью удовлетворяет);

 — количество человек, которые отдали предпочтение i-му критерию;

 — количество опрошенных человек.

Рассчитанные показатели характеризуют конкурентоспособность аптеки по отдельным конкурентным преимуществам. Для удобства и наглядности можно рассчитать интегральный показатель конкурентоспособности, который бы давал общую характеристику конкурентной позиции аптеки на рынке.

Формула интегрального показателя конкурентоспособности аптечного учреждения должна учитывать показатели конкурентоспособности внешних преимуществ аптеки. Однако при его расчете необходимо учитывать, что они не равноценны между собой. Различные преимущества аптеки, которые могут быть оценены ее посетителями, имеют различную степень важности для них. И это обязательно необходимо учитывать при расчете показателя. Формула расчета интегрального показателя конкурентоспособности имеет следующий вид:

(4)

где:

 — показатель конкурентоспособности по j-му внешнему

преимуществу;

Gj — вес j-го показателя конкурентоспособности.

Так же, можно отметить организационные меры, направленные на повышение конкурентоспособности предприятия, которые можно свести к следующим: