Д.э.н., профессор Саткалиева Т.С.
Докторант PhD Казыбаева А.М.
Формирование бренда должно происходить одновременно с формированием лояльности потребителя. В конце XX века потребителям предлагалось не такое большое количество товаров и услуг как сейчас. Многие товары продавались локально. Благодаря личным взаимоотношениям торговцам удавалось добиться лояльности клиентов. Если у клиента возникали проблемы с товаром или услугой торговец мог сразу же исправить ситуацию.
В начале XXI века ситуация на рынке изменилась. Большие компании - занимают различные доли рынка в разных областях, но, ни одна из них не знает лично своих клиентов. Они предлагают массу разнообразных товаров и услуг, о существовании которых еще несколько десятилетий назад - никто не знал. Магазины работают 24 часа в сутки 7 дней в неделю, Интернет предлагает свои услуги круглосуточно.
Казалось бы, бесконечный выбор товаров и услуг, продавцов, увеличенные часы работы, удобство покупки и программы поощрения клиентов должны сделать покупателей более лояльными, чем прежде. Однако результат оказался иным. Высокий уровень конкуренции, агрессивное ценообразование, большой выбор товаров и противоречивый сервис привели к упадку лояльности у покупателей. Постоянные рекламные акции и объявления только ухудшают эту ситуации. Все это привело к тому, что власть во взаимоотношениях «компания - клиент» перешла в руки покупателя. Для того, чтобы изменить эту ситуацию многие компании используют возможность управлять лояльностью своих потребителей.
Окончательная цель любой маркетинговой кампании - создавать лояльность бренду, чтобы клиенты оставались преданными, какую бы цену, замену продукту компании не предложили им конкуренты. Многие специалисты по маркетингу все больше приходят к выводу, что основным фактором успеха большинства предприятий является верность потребителей, другими словами их лояльность. Данное понятие не так давно появилось у нас в стране, но уже завоевало интерес маркетологов.
В самом широком понимании поведение потребителей определяется как действия, непосредственно связанные с получением, потреблением и распоряжением товарами и услугами, включая процессы принятия решений, которые предшествуют этим действиям и следуют за ними [1].
Может существовать большое различие между тем, чего, по мнению производителя, ожидает потребитель, и тем, чего он хочет на самом деле, т.е. между запросами потребителей, существующими, по мнению производителя, и их реальными запросами. Потребители основывают свои ожидания на информации, получаемой ими от продавцов, друзей, из других источников. Если продавец преувеличивает характеристики своего бренда, то ожидания потребителя не сбываются, и он испытывает разочарование и неудовлетворенность [2].
Многие казахстанские компании не ставят целью своих коммуникаций донесение до потребителя четкого позиционирования своего бренда, который - не только позволит опередить конкурентов, но и создать эмоциональную связь с потребителями, добиться их лояльности к бренду. Лояльность - это в первую очередь решение о регулярном потреблении того или иного бренда, (осознанное или неосознанное), выражающееся через внимание и определенное поведение [3].
Лояльность возникает в тот момент, когда бренд становится для потребителя чем-то большим, чем набор функциональных характеристик, когда возникает эмоциональная связь, основанная на разделяемых всеми человеческих ценностях, которые в сознании потребителя начинают ассоциироваться с брендом. Для создания лояльности бренду необходимо «убрать» сложившиеся стереотипы потребления, создать новые - связанные с продуктом или услугой, а затем регулярно напоминать потребителям о том, что они сделали правильный выбор при помощи директ-маркетинга, «клубов потребителей», прямой рекламы, РR и всех остальных средств коммуникации.
Существуют три фактора, объясняющих важность создания лояльности бренду.
1. Больший объем продаж. С ростом конкуренции в категории, вхождением новых игроков на рынок все большее значение приобретает удержание уже имеющихся потребителей. Чем ближе уровень лояльности покупателей к 100%, тем более защищены позиции фирмы на рынке.
2. Возможность установления «премиальной» цены» на свою продукцию. Чем больше лояльность к бренду, тем ниже ценовая эластичность. Лояльные потребители менее чувствительны к росту цен, так как они платят не за функциональные характеристики продукта, а за ту уникальную внефункциональную ценность, которую предоставляет им бренд.
3. Лояльные потребители готовы прикладывать усилия для поиска «своего» бренда. Также они менее чувствительны к рекламным и промо-кампаниям конкурентов. Результатом является снижение расходов на маркетинговые коммуникации и работу с дистрибуцией.
Теоретические знания в области лояльности используются для того, чтобы на практике управлять ею. Для осуществления управления необходимо изучить управляемый объект. Для принятия управленческих решений в области формирования потребительской лояльности необходимо изучить потребителей, чтобы определить их поведение, отношение к торговой марке, факторы, влияющие на возникновение и сохранение лояльности.
Рассмотрим характеристики лояльного покупателя:
- приобретает товар компании больше и чаще, нежели другие клиенты;
- покупает по полной или более высокой цене, а не только во время скидок, распродаж и акций стимулирования сбыта (в цену товара для клиента может входить не только денежная стоимость, но и необходимость проехать большее расстояние, потратить больше времени, чтобы получить именно этот товар именно в данной компании);
- прощает компании временные трудности и случайные ошибки, остается с компанией в трудные для нее времена (в пределах разумного);
- рекомендует компанию или продукт друзьям и знакомым.
Чтобы называться лояльным, покупатель должен обладать всеми характеристиками сразу.
Лояльность является «краеугольным камнем», вокруг которого строятся программы поощрения клиента, так как именно они заставляет человека покупать один и тот же товар на протяжении длительного времени. Необходимо не путать лояльность клиента бренду с инерцией, консерватизмом, отсутствием конкуренции на рынке и прочими факторами, при которых потребитель вынужден прибегать к услугам компании.
Рисунок 1 - Уровни лояльности потребителя
Примечание – составлено автором
Высшим проявлением лояльности считается ситуация, когда клиент сам начинает рекомендовать компанию, товар или услугу своим знакомым. Такого клиента можно назвать «защитником» компании.
Реклама из уст в уста является более сильной и убедительной, но сделать клиента своим «защитником» - достаточно трудная задача, в результате решения которой компании получают экономические выгоды. Однако прежде чем потребитель станет «защитником», он должен пройти все уровни покупательского поведения.
Для того, чтобы достигнуть потребительской лояльности, необходимо выполнение следующих условий:
- потребитель имеет устойчивое предпочтение данного бренда всем остальным;
- потребитель имеет желание совершить повторную покупку и в дальнейшем продолжать приобретать данную марку;
- у потребителя возникло чувство удовлетворенности по отношению к бренду;
- потребитель нечувствителен к действиям конкурентов;
- в структуре лояльности у потребителя преобладает эмоциональный компонент над рациональным.
Очевидно, что потребительская лояльность базируется на чувстве удовлетворенности. Удовлетворенность появляется, когда покупатель доволен и готов оплатить за дополнительный сервис.
Но, получив удовлетворение от покупки, клиент не обязательно станет лояльным. Лояльный покупатель - это всегда удовлетворенный покупатель, но удовлетворенный покупатель не всегда лоялен.
Качественная продукция и сопутствующие услуги, созданные на основе потребностей потребителей, будут способствовать более высокому уровню удовлетворенности потребителей.
Высокий уровень удовлетворенности, будет способствовать повышению уровня лояльности потребителей. Лояльность можно назвать ключевой определяющей долгосрочного финансового успеха организации. Получается, что по-настоящему лояльными потребителями можно назвать только полностью удовлетворенных потребителей [4].
Времена дефицита прошли, и если раньше люди продолжительное время искали ценные товары, то теперь компании делают все, чтобы привлечь клиентов к себе. Ясно, что одной рекламой не обойтись, поэтому в ход идут другие методы, например разнообразные программы лояльности или, как их еще называют, программы поощрения клиентов.
Потребительскую лояльность формируют высокий уровень сервиса и качественные товары. Реклама и любые другие формы маркетинговых коммуникаций, конечно, поддерживают лояльность, но на потребительское поведение влияют, незначительно. Программы лояльности помогают заслужить лояльность, а не управлять ею. Стратегическим приоритетным направлением управления лояльностью клиентов бренду должен стать качественный сервис. Прежде всего, должен быть приветливый и услужливый персонал. Скидки и бонусы тоже нужны, но они уже являются частью «обязательного ассортимента», а не преимуществом.
Связь между управлением бренда и лояльностью потребителей к торговой марке, представлена в рисунке 2.
Рисунок 2 – Связь между управлением бренда и лояльностью потребителей к торговой марке.
Примечание – источник [5].
Для расширения круга лояльных бренду клиентов компания должна работать в двух направлениях. Первое направление - разработка и соблюдение стандартов, которые должны все время повышаться. Например, для формирования лояльности бренду у магазина должна быть и удобная парковка, и достаточное количество работающих касс, и чистота в торговом зале, и правильный ассортимент. Важно постоянно наблюдать за конкурентами. Менеджменту компании необходимо периодически осуществлять контроль за культурой обслуживания, использую тактику «тайных покупателей».
Второе направление - это работа с персоналом. Если соблюдение стандартов можно стимулировать с помощью положительной и отрицательной мотивации, то быть внимательным и дружелюбным с помощью штрафов не заставишь. Характеристики товаров одинаковые, а культура обслуживания - разная. Она влияет на отношения между людьми, поэтому необходим лояльный персонал, а потом будут и лояльные бренду клиенты.
В конце концов, инвестиции в лояльных клиентов приводят к повышению доходности и эффективности бизнеса. В идеале, программа построения долгосрочных отношений - мероприятие взаимовыгодное, то есть преимущества от данных программ лояльности очевидны как для компании, проводящей программу, так и для клиента (таблица 1).
Таблица 1
Выгоды от программ лояльности
Для компании |
Для потребителя |
Увеличение продаж |
Возможность купить товар на более выгодных условиях |
Возможность анализировать покупательское поведение |
Осознание собственной привилегированности |
Сегментирование аудитории и более точное попадание в круг интересов клиента |
Возможность получать призы и подарки, пользоваться специальными предложениями |
Увеличение узнаваемости бренда |
Отсутствие необходимости каждый раз при возникновении потребности в товаре/услуге проходить все ступени принятия решения о покупки |
Примечание – составлено автором |
Потребительская лояльность клиентов компании начинается с её корпоративной культуры. Прежде всего, потребители ждут обеспечения высокого качества продукта/услуги и безупречного сопутствующего сервиса. Клиента привлекают не только доступные цены, но и расположение, торговой точки, высокий уровень обслуживания (компетентный и приветливый персонал, достаточное количество персонала, скорость расчёта), дополнительные услуги - доставка на дом, возможность заказа товара через сайт компании, через интернет-магазин, по каталогу, информирование клиентов о предстоящих акциях и скидках, о поступлении, новинок, приём к оплате кредитных карт.
Для формирования лояльности важно живое общение с клиентами, хотя большинство программ лояльности основаны на финансовом стимулировании - подарки, скидки, купоны, лотереи, сертификаты, бонусные программы, однако полагать, что потребитель станет лояльным только благодаря такому вознаграждению - преждевременно. Главное в программе лояльности - построение диалога с клиентом и правильной маркетинговой коммуникации.
В настоящее время актуальной является проблема установления долгосрочных взаимовыгодных отношений с потребителями. Сейчас потребитель стал более требователен, обладает подробной информацией о товарах и ценах, конкуренты заполняют рынки аналогичной продукцией, поэтому главной задачей производителей является не насыщение потребительского спроса, а приобретение постоянных клиентов. Лояльность не покупается за призы. Единственный для компании способ добиться долгосрочной лояльности клиентов - установить с ними взаимоотношения, которые базируются на эмоциях, доверии и партнерстве, а не материальных выгодах.
Управление лояльностью к бренду - это создание взаимовыгодных, эмоционально положительных отношений между потребителем и брендом. Важный элемент, который выделяет лояльных покупателей - это рекомендации, только по-настоящему верный потребитель будет рекомендовать компанию своим друзьям и знакомым. Программы лояльности являются маркетинговым инструментом, направленным на оптимизацию взаимоотношений компаний с клиентами. Появление таких программ было обусловлено новыми маркетинговыми концепциями, такими как маркетинг отношений.
Эффективность внедрения маркетинга отношений в деятельность организаций выражается в достижении следующих положительных результатов: установление тесных отношений с приоритетными потребителями, поставщиками и персоналом; повышение информированности потребителей и поставщиков о торговом предприятии; выявление идей о новых товарах и услугах торгового предприятия; расширение круга потребителей и поставщиков; уменьшение транзакционных затрат, связанных с привлечением новых сотрудников, потребителей, поставщиков.
Подводя итог, можно сделать вывод, что брендинг постепенно превратился в важнейший инструмент маркетинг-менеджмента и средство достижения долговременного финансового успеха за счет лояльных клиентов. Эволюцию идеи бренда, можно разделить на три этапа: доиндустриальный, индустриальный и информационный. От этапа к этапу бренды начинали удовлетворять в большей мере эмоциональные (духовные) потребности, нежели физиологические.
В работе усовершенствована трактовка лояльности потребителей за счет ее определения как совокупности поведенческих и эмоциональных характеристик покупателя, позволяющих удерживать его даже в случае более хороших свойств у конкурентов, что позволяет дифференцировать категорию лояльности от удовлетворенности, конкретизировать типы лояльности, классифицировать влияющие на нее факторы.
Список использованной литературы:
1. Маркетинг: Учебник для вузов / Н.Д. Эриашвшш, К. Ховард, Ю.А. Цыпкин и др.; под ред. Н.Д. Эриашви- ли. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.-623 с. - С. 187
2. Голубков, Е. П. Основы маркетинга [Текст]: учебник / Е. П. Голубков. - М.: Финпресс, 2003. - 688с. - С. 177
3. Березин И. Поведение потребителей - вечная загадка [Текст] / И.Березин // Лаборатория Маркетинга, рекламы, РЫ №4. - 2006.
4. Качанова Т.С. Управление взаимоотношениями с клиентами или «6р» маркетинга лояльности // Международная научно-практическая конференция 2009, С.64
5. Широченская И.П. Основные понятия и методы измерения лояльности // Маркетинг в России и за рубежом №2,2004 - С. 67