Международный экономический форум 2014

Студентка специальности учет и аудит РВУЗ «Крымский инженерно-педагогический университет» Мазко И.

Научный руководитель: к.э.н., доцент, Джаферова Севиль Эдемовна

Анализ финансовых результатов предприятия на примере ООО «Сойбин»

Цель любой предпринимательской деятельности заключается в получении прибыли. Если доходы предприятия превышают его расходы, то оно является экономически активным и имеет возможность и в дальнейшем производить товары, предоставлять услуги.

Если же оно по результатом финансовой отчетности попало в разряд убыточных, то его деятельность была не совсем  эффективной.

Для того чтобы выяснить причины убыточности предприятия и не допустить ее появление в будущем, необходимо постоянно проводить анализ его финансовых результатов.

Объектом исследования послужили  отчеты о финансовых результатах  ООО  «Сойбин» за  2011 - 2012 гг., специализирующемуся на выращивании зерновых культур, сои, рапса.

Предприятие имеет поливные земли (около 80%). Как сопутствующая отрасль – небольшой  свинооткормочный комплекс. Полив земель предприятие начало использовать сравнительно недавно. И как ни странно стало получать убытки.  Доходы от реализации продукции не покрывали затраты на полив сельскохозяйственных культур.

Составим аналитическую таблицу, в которой отразим данные отчета о финансовых результатах  ООО «Сойбин» за 2011 -  2012гг.

Таблица 1.

Статья

Код

Отчетный период (2012г.)

Предыдущий период (2011)

Абсолютное отклонение

Доход (выручка) от реализации продукции (товаров, работ, услуг)

10874,2

7345,8

3528,4

Непрямые налоги и другие отчисления с дохода

020

-1812,4

-1224,8

Чистый доход (выручка) от реализации продукции (работ, услуг, товаров)

030

9061,8

6121,5

2940,3

Другие операционные доходы

040

205,7

Другие доходы

050

1150

Вместе чистые доходы

070

10417,5

6121,5

4296

Себестоимость реализации продукции (товаров, работ, услуг)

080

-6897,2

-7165,1

-267,9

Другие операционные расходы

090

-730,1

-559,5

170,6

в том числе

091

-16,7

-18,6

-1,9

Другие расходы

100

  • )

    Вместе затраты

    120

    -7627,3

    -7724,6

    -97,3

    Финансовый результат до налогообложения

    130

    2790,2

    -2541,6

    248,6

    Налог на прибыль

    140

  • )   

    Чистая прибыль (убыток)

    150

    2790,2

    -2541,6

    248,6

    Обеспечение материального поощрения

    160

    ООО «Сойбин» по всем показателям в 2012г. имеет лучшие финансовые  результаты,  чем в 2011г. Доход от реализации продукции увеличился, так как была более высокая реализационная  цена произведенных товаров и услуг. В 2012 году возросли и чистые  доходы предприятия. Вместе с тем уменьшились затраты предприятия, так как себестоимость реализации продукции была ниже чем в 2011 году.

    Анализируя затраты на производство продукции в 2011г. можно отметить, что основные затраты дает оплата за полив сельскохозяйственных культур. Убыточным являлось  так же производство свинины

    В 2012г. предприятие приняло ряд мер по улучшению финансовых результатов. Производство свинины было приостановлено.  Увеличены посевы сои, особенно пожнивной.    Затраты на производство пожнивной сои намного меньше, чем на летние посевы (меньше затраты на полив). Предприятие получило другие операционные доходы  – 1355.7 тыс. грн. Это доходы за оказание услуг другим предприятиям (обработка почвы, уборка урожая и др.).     Все это позволило предприятию получить в 2012г.  чистую прибыль 2790.2 тыс. грн. Учитывая непогашенные долги (в общей сложности 2541.6 тыс. грн.) чистая прибыль предприятия составляет 248.6 тыс. грн.

    Анализ финансовых результатов за 2011г. и  2012г. ООО «Сойбин» показал, что в 2012г. предприятие снизило затраты на производство продукции, снизило себестоимость  продукции. Увеличилась его прибыль. Принятые меры по улучшению финансовых результатов в 2012г. дали положительные результаты.  Предприятие перешло из разряда убыточных в разряд прибыльных.

    Чтобы предприятие оставалось и в дальнейшем прибыльным, необходимо: увеличить площадь посева пожнивной сои (это даст возможность уменьшить затраты на полив); оказывать услуги другим предприятиям (пахота, уборка зерновых, транспортировка грузов); достроить крытый ток, что позволит сохранить урожай зерновых, доводить зерно до нужной кондиции на предприятии; выращивать лук, огородные культуры.