Франчук Ю.О.

Луцкий национальный технический университет, Украина

Критерии соответствия предприятий группе "малый бизнес"

Есть два подхода к определению категории «малое предпринимательство»:

1. Количественный – это подход нормативно-правовых актов, который основывается в большинстве стран на 2-х составляющих: среднеучетная численность работающих и обьем валового дохода от реализации продукции. Сравнение этих показателей в Украине, РФ, ЭС и США сделано в таблице 1 [7, 9].

Таблица 1

Количественные показатели малых предприятий в разных регионах мира

Как видим, в каждой стране свое представление о малом бизнесе. В этом вопросе главное чтобы показатели разных документов одной страны совпадали друг с другом.

Кроме того, крайне интересный опыт Соединенных Штатов Америки, где установлены разные критерии принадлежности к малым предприятиям для разных видов деятельности. Более того, для некоторых предприятий вполне основательно выбраны такие показатели как, например, выработка электроэнергии – для электростанций,  размер активов – для финансовых учреждений, ведь именно они крайне точно описывают размер бизнеса этих субъектов предпринимательства. Согласно такому подходу, большее число субъектов  может рассчитывать на гарантии со стороны государства.

2. Качественный – подход, согласно которому в число предприятий малого бизнеса принадлежат субъекты, которые соответствуют определенным критериям:

а) единство владельца и управленца. Предприниматель выступает в роли руководителя, генератора идей, финансового директора, принимает решения по вопросам рекламы, закупок, распределения продукции и привлечения персонала. С одной стороны, сочетание владельца и управленца в одном лице приводит к определенной распыленности внимания. С другой стороны – это преимущество, которое дает возможность контролировать все аспекты деятельности фирмы. Амбиции и мнения владельца – то, что определяет оперативный и стратегический план работы малого предприятия. Не менее важным фактором планирования деятельности малого предприятия является так называемое «предпринимательское чутье». Доход, который получает владелец, полностью зависит от успешной деятельности предприятия, а это, в свою очередь, мощный стимул к эффективному ведению дел;

б) абсолютная ответственность за результаты деятельности – один из самых больших недостатков малого предпринимательства. Владелец несет неограниченную ответственность не только активами предприятия, но и своими собственными;

в) упрощенная организационная структура, в которой преобладают горизонтальные связи и которая характеризуется непосредственными отношениями между руководителем и подчиненными. Иногда в научной литературе встречается такая характеристика малых предприятий как «субъекты без структуры». Такая организация труда привлекательна тем, что интересы собственника и работников максимально сближаются, царит атмосфера «коллективного труда». Мнения работников направлены не на конкурентную борьбу, завоевание имиджа, а на достижение общих целей. Причем, реализуются не только амбиции владельца, но и простых рабочих, которые могут в определенной мере реализовывать свой ​​творческий потенциал. Н.Ф. Дитц пишет, что «…на предприятиях малого бизнеса складывается новая система трудовых отношений. На месте государственного управляющего появилась новая фигура собственника-менеджера – непосредственного работодателя, самостоятельно определяющего основные параметры трудовых отношений (вопросы найма и увольнения, уровень заработной платы, условия труда, этику отношений между персоналом). В «трудовом потенциале» малого бизнеса соединены не только свойства работника, способного к инициативе, творчеству, риску, восприятию нового в производственном процессе, но и способность к освоению новых методов работы, восприятию управленческих навыков как отечественного, так и зарубежного опыта» [4, с.68];

г) гибкость, мобильность, поддержка демократической составляющей рыночных отношений, влияние на формирование рыночной среды, способность быстро приспосабливаться к колебаниям рыночной конъюнктуры и, благодаря размерам, занимать свободные ниши, в которых крупные предприятия не проявляют интереса. Более того, крупные предприятия не противопоставляются малым, а наоборот дополняют друг друга;

д) ограниченность финансовых ресурсов. Поиск первоисточников финансирования – инвестиций и кредитов – одна из главных задач предпринимателя. В этом процессе должны участвовать собственно руководитель, государство, международные организации и финансовые учреждения. Причем помощь от всех вышеназванных институтов может быть как прямая, путем непосредственного финансирования, так и непосредственная, путем создания благоприятной институциональной и бизнес-среды.

Поскольку основным объектом направленности малого бизнеса являются местные рынки, и все товарооборота осуществляются преимущественно на отдельных территориях, помощь со стороны государства должна предоставляться именно через региональные органы власти. Примерами поддержки малого предпринимательства могут быть:

• компенсация процентов по банковским ссудам;
• финансирование расходов на обновление основных средств;
• проведение тренингов, курсов переквалификации, семинаров для повышения уровня компетентности руководителей, выставок, издание брошюр;
• льготное кредитование;
• одноразовая помощь на открытие собственного дела и др.;

е) содействия занятости населения, в том числе лиц, которые менее востребованы на крупных предприятиях, например студентов, людей с ограниченными физическими возможностями, пенсионеров, домохозяек, лиц, уволенных из вооруженных сил и т.п;

ж) содействие развитию инновационных идей благодаря упрощенной организационной структуре, которая позволяет малым предприятиям быстро подвергать испытанию новые идеи, в то время, как большим для этого потребовалось бы значительно больше времени. Прежде всего, это вызвано необходимостью угадать актуальный товар или услугу на рынке. В наше время, когда предложение сильно превышает спрос, предприниматель должен заранее предположить, что будет востребовано. Создать продукт, о котором потребители не догадывается, но который удовлетворит его насущные желания. Этот критерий малого предпринимательства очень важный, но все еще не полностью отвечает действительности отечественного малого бизнеса. Как отмечает Тонюк Н.А. «... Основной проблемой в инновационной сфере остается низкая восприимчивость предпринимательского сектора к инновациям, что ограничивает рост производительности труда, снижение энергоемкости производства, не создает основу для модернизации и структурной перестройки экономики, не обеспечивает ее качественного обновления» [8 ];

з) формирование среднего класса. Как отмечает Коляда А.В. «...качественное развитие малого предпринимательства способствует постепенному созданию численного слоя предпринимателей-собственников, которые самостоятельно обеспечивают свое благосостояние и соответствующий жизненный уровень, тем самым увеличивает количество субъектов малого предпринимательства, которые исторически были представителями« старого »среднего класса [5, c.46]. Именно средний класс реально может взять на себя ответственность за внедрение концепции устойчивого развития в повседневную жизнь.

Анализ научных публикаций о малом бизнесе, его критериях, проблемах и перспективах развития [1, 2, 6] позволил сделать вывод, что малое предпринимательство – это целенаправленная самостоятельная, часто инновационная деятельность по производству и реализации товаров, работ и услуг, которая реализует амбиции и экономические интересы предпринимателя и характеризующаяся свободой выбора, единством владельца и управленца, носит рискованный характер и является законодательно обоснованной. Как отмечает Воротина Л.И. «... Внешние факторы привели к тому, что призрачные экономические свободы обернулись экономическими санкциями, поставили на грань краха те условия, при которых малый бизнес еще мог бы удержаться« на плаву ». Налоговики, пожарные, юристы, санитарный надзор превратились в механизм коррупционного давления на предпринимателей, побуждает бизнес прятаться «в тень» [3]. Из этого следует вывод, что государство должно создать благоприятные условия для малого бизнеса, которые не были бы «веревкой» на его шее, а позволяли реализовать экономические интересы собственника, что в свою очередь имело бы позитивное влияние на все стороны общественной жизни: социальную, экономическую и духовную.

Литература:

1. Буряк Л.Д. Фінансовий менеджмент у малому бізнесі : навч. посібн. / Л.Д. Буряк. – К. : Вид-во «КНЕУ», 2007. – 423 с.

2. . Варналій З. С. Мале підприємництво: основи теорії і практики / Варналій З. С. – К. : Знання, 2001. –  277 с.

3. Воротіна Л.І. Методологічні питання функціонування підприємств сектору малого бізнесу / Л.І.Воротіна / Зб.наук. праць Теоретичні та прикладні питання економіки. – Випуск 24. – 2011. – С.183-190.

4. Дитц Н.Ф. К проблеме роли трудового потенциала малого предпринимательства в условиях формирования инновационной  экономики : региональный аспект / Н.Ф. Дитц / Вестник Томского государственного университета. – 2011. –  №2(14). – С.65-72.

5. Коляда О.В. Мале підприємництво як продуцент середнього класу / О.В. Коляда / Економіка. Проблеми економічного становлення. – 2002. – №2. – С.45-48.

6. Кошелева Т. Н. Сущность и значение малого предпринимательства / Т.Н.Кошелева / Общество. Среда. Развитие (Terra Humana). 2009. – №3. – С.18-25.

7. Table of small business size standarts [Електронный ресурс]  / U.S. Small Business Administration. – Режим доступа : http://www.sba.gov/sites/default/files/files/size_table_07222013.pdf.

8. Тонюк М.О. Інноваційна активність суб’єктів малого бізнесу [Електронный ресурс] / М.О.Тонюк / Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана. − Режим доступа: http://www.kneu.edu.ua/userfiles/Tonyuk.rtf.doc.

9. Хозяйственный Кодекс Украины [Електронный ресурс]  / Верховна рада України. – Режим доступа : http://zakon2.rada.gov.ua.