Посаженников А.А.

Владимирский государственный университет им. А. Г. и Н. Г. Столетовых

Систематизация источников синергетического эффекта

Развитие есть изменение, по мнению основателя «синергетики» Пригожина И.Р. развитие есть возникновение «порядка из хаоса». Следуя синергетическому подходу можно говорить о том, что одним из источников синергииявляется хаос [1].

Обращаясь к школе стратегического менеджмента можно выделить работы И. Ансоффа. Стратегический менеджмент необходимый элемент синергетического развития ЖКК и региона без его понимая невозможно Экономический базис синергизма определен И. Ансоффом как результирующий показатель, характеризующий возможность изменения стоимости организации после изменений. В своих работах И. Ансофф выделил четыре вида синергизма:

• синергизм продаж;
• оперативный синергизм;
• инвестиционный синергизм;
• синергизм менеджмента.[2]

С точки зрения авторов исследования в своих работах И. Ансофф в основном полагался на эффект масштаба и кумулятивный эффект.

Исследователь Х. Итами выделяет два вида ресурсов: материальные и нематериальные. Особое значение, по мнению ученого, заслуживают именно нематериальные активы как наилучший долгосрочный источник конкурентных преимуществ компании.[3]

Разделяя мнения двух предыдущих ученых необходимо заметить в отличие от И. Ансоффа, Х. Итами разделял синергетический эффект и кумулятивный и обращал внимание научного и бизнес сообщества на изучение синергетического потенциала знаний и репутации. Данная точка зрения представляется нам вполне обоснованной. По мнению авторов работы и следуя классификации И. Ансоффа нематериальные активы необходимо отнести к синергизму менеджмента.

С точки зрения исследователя теории кластеров Хасанова Р.Х. синергетический эффект возникает за счет:

• перетока инноваций;
• прироста денежного потока;
• совместного использованияобъектов инфраструктуры;
• снижения транзакционных издержек.[5]

Данная точка зрения интересна, но точки зрения авторов исследования последние три источника синергии являются производными эффекта масштаба. Выделенные источники входят в инвестиционный синергизм по классификации И. Ансоффа.

1. унифицированные элементы;

2. совмещение технологических цепей;

3. совмещение процессов жизненных циклов продуктов и технологий;

4. совмещение технических, информационных, нормативных функций, задач, баз управления;

5. открытие каналов передачи информации позволяющее (ускорить передачу опыта, эффективнее использовать базы данных, эффективного анализа и отсеивания входящей информации, усиления внутрифирменной стандартизации).

Одним из недостатков данной классификация является явное преобладание информационной составляющей над другими категориями. С точки зрения классификации предложенной И. Ансоффом данные источники попадают в категорию инвестиционного синергизма.

Если исследовать природу проявления синергетического эффекта, то можно сформировать следующую классификацию:

• Единовременные– источники,эффект которых может быть реализован однократно.
• Постоянные – источникисвязаны с периодическим проявлением синергии или с долгосрочным проявлением эффекта.
• Вероятностные, связанные с проявлением эффекта спустя определенное количество времени.

Синергетический эффект возникает при взаимодействии. Общеизвестно, что любое управление предполагает слаженное взаимодействие всех подразделений системы как вертикальное, так и горизонтальное. Таким образом, можно сформировать следующую классификацию источников синергии в правлении.

• Структура. Эффект возникает при оптимальном построении взаимосвязей между структурными подразделениями и информационными потоками.
• Коллектив. Синергия возникает в процессе взаимодействия коллектива, а так же совместной профессиональнойдеятельности.
• Административный ресурс. Источник, активизирующийся при влиянии извне. Как правило, это системное применение административных и распорядительных методов.

Необходимо отметить, что такой источник синергии как «Управление» встречается довольно часто, значит можно говорить о его объективной важности подтвержденной кругом исследователей.

Подводя итог обзору источников синергии, сведем полученную информацию в таблицу 1. По мнению авторов, все перечисленные источники необходимо систематизировать в ключе классификации предложенной И. Ансоффом.

Таблица 1

Систематизация источников синергетического эффекта по Ансоффу

В ходе исследования были проанализированы и другие классификации источников синергии, но их было решено не включать в работу ввиду отсутствия значительных отличий отуже представленных.На основании систематизации была выявлена необходимость классификации источников синергии, в качестве основания для классификации был выбран принцип перехода от одного вида к другому в процессе развития или изменения.

Литература:

Пригожин И.Р. Порядок из хаоса: Новый диалог человека с природой / Пригожин И.Р., Стенгерс И. – М.: Книга по Требованию, 2012. – С 269.

Ансофф, И. Стратегический менеджмент. Классическое издание / И. Ансофф ; пер. с англ. ; под ред. А.П. Петрова. – СПб. : Питер, 2009. – С 255.

HiroyukiItami, ThomasW. Roehl. Mobilizing Invisible Assets.- Harvard University Press, 1991.

Хасанов Р.Х. Синергетический эффект кластера // Проблемы современной экономики. – 2009. - № 3 (31).– электронный журнал.

Михаил Сергеев, Сергей Куликов - Независимая газета http://www.ng.ru/economics/2009-12-18/1_tarif.html?mthree=1 [электронный ресурс] - Режим доступа свободный

Веселова Е.В., Беляев Е.В., Карякин А.М. Актуальные проблемы привлечения инвестиций в российскую федерацию Российское предпринимательство. 2013. № 1 (223). С. 115-120.

Бабаев Б. Д., Андрекус Е. А., Сабурова А. А. Собственность как экономическая категория и как институт Экономика образования. 2013. № 1. С. 56-61.

Ульянов Г.В. Реализация собственности как условия эффективного функционирования экономикиВестник Костромского государственного университета им. Н.А. Некрасова. 2011. Т. 17. № 4. С. 330-334.