Эффективные формы и оценка механизма организации строительного производства

Трудовые ресурсы, воздействуя с помощью средств труда на предметы труда, создают строительную продукцию, используя для этого эффективные формы организации строительного производства – специализацию, кооперирование, концентрацию, комбинирование.

А. Специализация отражает уровень общественного разделения труда и включает четыре основных формы или направления развития – отраслевую, объектную (предметную), технологическую и подетальную.

А1. Отраслевая специализация, ориентируя строительные организации на возведение однородных объектов и выполнение однородных работ, позволяет:

на стадии подготовки строительного производства определить рациональную структуру трудовых ресурсов и состав средств труда, предусмотреть мероприятия по повышению напряженности труда и снижению трудоемкости работ;
на этапе осуществления строительства эффективно использовать трудовые ресурсы и полно использовать средства труда при широком применении индустриальных методов производства работ.

Формой проявления предметного разделения труда являются субмикроотрасли, специализирующиеся на возведении технологически однородных объектов, производстве определенных предметов, товаров и услуг.

Такая специализация называется объектной (предметной), А2. Например, в строительстве подавляющая масса производства в силу различной технологии возведения той или иной группы объектов выступает ныне в форме субмикроотраслей предметного разделения труда – в промышленном строительстве: строительство объектов тяжелой и металлургической промышленности; предприятий нефтедобывающей промышленности; предприятий машиностроения; угольных и горно-рудных предприятий; предприятий целлюлозно-бумажной промышленности; объектов пищевой промышленности; предприятий легкой промышленности; предприятий промышленности строительных материалов; объектов связи.

Эта форма постоянно усложняется и обновляется новыми разновидностями труда, ибо непрерывно возрастают потребности людей, и совершенствуется сам процесс производства, его технология.

Внутри объектной (предметной) специализации проявляется дальнейшее технологическое и подетальное разделение труда.

А2.2. Подетальная специализация делится по видам производства отдельных деталей, конструкций, частичных продуктов. Сложный технологический процесс, допускающий наличие технологических перерывов, при этом расчленяется на более простые процессы и операции. Производство бетонных работ, например, можно разделить на технологически взаимосвязанные, но допускающие технологические перерывы процессы: устройство опалубки, армирование конструкций, укладка бетонной смеси. В данной совокупности технологических процессов такое разделение труда между звеньями плотников, арматурщиков и бетонщиков диктуется условиями технологии производства бетонных работ и является разновидностью технологического разделения.

Б. Кооперирование представляет собой форму взаимодействия участников возведения зданий и сооружений. В строительстве получило развитие как внешнее, так и внутреннее кооперирование. При первом направлении устанавливаются производственные связи между генподрядной и субподрядными организациями, строительными организациями и предприятиями стройиндустрии.

При внутреннем кооперировании такие связи получают распространение внутри бригад, участков, трестов-площадок. Следовательно, развитие кооперирования дает возможность:

на стадии подготовки строительного производства определить максимальное совмещение периодов строительства, установить целесообразные сроки открытия фронта работ и организовать комплектную поставку материалов, конструкций и технологического оборудования;
на этапе осуществления строительства выполнить значительный объем работ на раннем этапе (как правило, в первый год строительства), создать непрерывные долговременные потоки и обеспечить своевременную комплектную поставку материалов, конструкций и технологического оборудования.

В. Концентрация характеризует наращивание мощностей строительных организаций и промышленных предприятий. В результате создаются необходимые условия для внедрения новой техники, эффективного распределения ресурсов во времени и по объектам строительства. Таким образом, развитие концентрации позволяет:

на стадии подготовки строительного производства определять потребную мощность строительных организаций (предприятий) через величину необходимых трудовых ресурсов и средств труда, а также заблаговременно создать нормальные производственные и санитарно-бытовые условия работающих;
на этапе осуществления строительства обеспечить не только эффективное распределение во времени трудовых ресурсов и средств труда, но и их взаимодействие в течение всего периода строительства, а также широко использовать для нужд строительства мобильные комплексы из инвентарных зданий и постоянные здания и сооружения.

Г. Комбинирование – особая организационная форма объединения строительной организации и промышленного предприятия. При этой форме организации в одном предприятии сосредоточен замкнутый технологический цикл строительного производства – от изготовления деталей и транспортировки на площадку до возведения и сдачи объекта в эксплуатацию (пример – ДСК).

Следовательно, применяемые формы организации строительного производства, постоянно взаимодействуя между собой, выражают через свои характеристики правила соединения трудовых ресурсов, средств и предметов труда. Но поскольку производственный процесс представляет собой перемещение трудовых ресурсов, средств и предметов труда, а любая строительная продукция является продуктом труда, то каждый момент «переработки» предметов труда определяется соответствующим состоянием трудовых ресурсов и средств

Н (R, Т, Р) = F [R (г»), Т (tT), P (Ц<у)] (1)

Граничные условия этой функции определяются физическим смыслом развития производственного процесса.

Начальные условия отражают исходное состояние трудовых ресурсов, средств и предметов труда, их состояние к началу производственного процесса:

R (O) = R0, Т (О) = Т0, Р (О) = Р0 (2)

Конечные же условия определяют степень реализации цели, т. е. выпуск готовой строительной продукции и рост производительности труда.

Литература:

1. Фатхутдинов P.A. Организация производства: Учебник. - М. ИНФРА - М,2002.-672 с.

2. Єгупов Ю.А. Організація виробництва на промисловому підприємстві. Навчальний посібник. – К.: Центр навчальної літератури, 2006. – 488с.

3. Васильков В.Г. Організація виробництва: Навч. посібник. – К.: КНЕУ, 2005. – 524с.