Анализ пределения термина стимулирование труда

Ключевые слова: стимулирование труда, стимулы, материальное стимулирование, мотивация.

Постановка проблемы и анализ последних исследований и публикаций.Создание системы и стимулирования труда для любой организации - очень специфический и сложный процесс, требующий профессионального понимания сути трудовой мотивации, знаний и опыта разработки, применения методов вознаграждения персонала.

В концепциях человеческих отношений и особенно - человеческих ресурсов, содержание стимула претерпел значительные изменения в результате его нацеленности не столько на сам труд (как в классической концепции), сколько на человека, его качества -основные источники активности персонала и, прежде всего, его интересы и потребности.

Учет индивидуальных, личностных качеств работников изменил содержание процесса стимулирования, который стал основываться не только на нормировании и организации труда, но и на анализе той востребованности персоналом предлагаемых системой управления стимулов, с учетом их актуальности для удовлетворения растущих потребностей того, что работает.

В отечественной и зарубежной литературе посвящено значительное количество научных работ, таких ведущих ученых как Бандура С.И., Богиня Д.П., Гришнова А. А., Данюк В.М., Дмитренко в Г.А., Тейлор Ф., Мейо Э., Маслоу А., Файоль ь А., Хекхаузен Х., Герцберг Ф., и других. Необходимо определить, что в работах этих и других авторов отражены различные аспекты термина стимулирования труда, в которых нет этого обобщающего термина, чтобы признавался большинством ученых и практиков.В связи с этим проблема дальнейшего исследования понятия стимулирования труда является весьма актуальной, имеет научное и практическое значение.

Поэтомуцельюстатьи автор предлагает сделать анализ определения содержания понятия «стимулирование труда» как одного из важных составляющих терминологического аппарата методологического базиса дальнейшего экономического развития.

Результаты. В связи с этим рассмотрим несколько определений разными специалистами. Например, Бурина А.В., Бурина Н.С. в работе [1] под термином стимулирования труда считают, что это, прежде всего, внешнее побуждение, элемент трудовой ситуации, влияющий на поведение человека в сфере труда, материальная оболочка мотивации персонала. Одновременно оно несет в себе и нематериальное нагрузки, что позволяет работнику реализовать себя как личность и как работника одновременно.Необходимо согласиться с авторами в том, что в основе стимулирования лежит внешнее побуждение на поведение работников в сфере труда.В то же время нельзя согласиться, что стимулирование труда является оболочкой мотивации персонала.Как будет показано ниже, стимулирования является одним из важнейший факторов мотивации, а значит мотивация не находится внутри оболочки стимулирования.

В работе [3] стимулирования труда - это способ управления трудовым поведением работника, заключается в целенаправленного воздействия на поведение персонала посредством влияния на условия его жизнедеятельности, используя мотивы, движущие для его деятельности.Это же относится также, что и в роботе [2].

В отличие от других в работе [4] стимулирования труда - поощрения коллективов предприятий и отдельных работников к повышению эффективности трудовой деятельности. Такое определение неконкретно, как то: «Хорошо бы жить, чтобы жить хорошо».

Ромашков А.В.рассматривает стимулирование труда как метод воздействия на трудовое поведение работника через мотивацию.Понятие «стимулирование труда» в социальных науках означает целенаправленные действия на социальный объект, обеспечивая поддержку его определенного состояния. Исходя из данного определения, стимулирование труда - это целенаправленное или нецеленаправленное воздействие на человека или группу людей с целью поддержки определенных характеристик трудового поведения, прежде всего меры трудовой активности.При стимулировании побуждение к труду происходит через удовлетворение различных потребностей лица, является вознаграждением за трудовые усилия [5]. Можно согласиться с этим определением, но мотивация шире стимулирования, а не наоборот.К тому же непонятно как стимулирование труда может быть нецеленаправленное действием на человека или группу людей с целью определенных характеристик их трудового поведения.

В современном экономическом словаре [6] соавторы которого Райзберг Б. А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б. под экономическим стимулированием понимают экономическое побуждение, использование материальных стимулов (побудителей), способствующих тому, чтобы производители, потребители, покупатели вели желаемым образом, к выгоде и в интересах лиц, применяющих стимулирование. Следует особо отметить, что авторы для экономического стимулирования понимают материальные стимулы.

Во многих научных работах также определяется, что стимулирование должно рассматривать как материальное. Так, в работе [7] материальное стимулирование труда рассматривается как средство обеспечения материальных потребностей и усиления материальной заинтересованности работающих в зависимости от результатов их коллективной и индивидуальной работы через систему законодательных, нормативных, экономических, социальных и организационных факторов и мероприятий, связанных с производственной, предпринимательской, торговой или коммерческой деятельностью.В других работах акцентируется внимание на материальное стимулирование труда, которое связано с уровнем оплаты труда, мерой которой является объем продукции, выпускаемой продукции.Поэтому часто применяется сдельная оплата труда, при использовании которой обеспечивается простой и прямой связи между показателями выработки и поощрения.

Вместе с этим нематериальное стимулирование больше относится к мотивации труда, где чаще рассматриваются потребности работников, также их мотивы.В связи с этим во многих работах материальное стимулирование являетсянеотъемлемойчастью мотивации труда, в которой определяется цель достижения конечного результата.

По мнению, Толстиковой О.В.стимулирования труда предполагает создание условий (хозяйственного механизма), при которых активная трудовая деятельность, дающая определенные, заранее зафиксированные результаты, становится необходимым и достаточным условием удовлетворения значимых и социально обусловленных потребностей работника, формирование у него мотивов труда [9].

Все внешние побуждения и элементы трудовой ситуации, которые влияют на поведение человека в сфере труда, в той или иной степени могли быть названы стимулами в широком смысле.

В отличие от других элементов трудовой ситуации - приказов, указаний, распоряжений, ценностей и норм, которые непосредственно влияют на работника, - особенностью стимулирования является опосредованное действие [10]. Система мотивов и стимулов труда должна опираться на определенную нормативно-правовую базу. Работник должен знать, какие требования ставятся перед ним, какое будет вознаграждение, и какие санкции будут применяться в случае невыполнения требований.Стимулирование труда эффективно только в том случае, когда органы управления умеют добиваться и поддерживать тот уровень работы, за который платят.

Процесс стимулирования - это такое действие на работника, которое включает в свою сферу его потребности, желания, стремления, цели, мотивацию поведения. В основе стимулирования лежит взаимодействие внешних условий и внутренней структуры личности. Поэтому,цель стимулирования - не вообще побудить человека работать, а заинтересовать его работать лучше, продуктивнее обусловлено трудовыми отношениями.

Такое разнообразие определений свидетельствует, что стимулирование труда - это сложное и многоплановое явление, требующее всестороннего изучения.Необходимо изучать потребности работников, внедрять современные методы стимулирования для достижения как целей работников, так и целей предприятия [11].

В работе [12] стимулирования рассматривается как часть мотивации (один из главных факторов мотивации).В связи с этим мотивация рассматривается как стратегия, а стимулирование как тактика. В связи с этим, мотивация и стимулирование - это экономические термины, в основе которых лежат экономические побуждения человека. В отличие от этого стимулирование как тактика решения проблем является ориентацией на фактическую структуру ценностей и интересов работника, на более полную реализацию имеющегося трудового потенциала.

Вывод.Поэтому, стимулирование определяет тактику решения проблемы и является одним из методов достижения поставленной цели. Итак, автор осознает, то, что термин «стимулирование труда» является многоплановым, многогранным, и требует дальнейшего совершенствования и уточнения.

Литература:

1. Бурина А.В.Мотивация персонала в аспекте организационной культуры / / А.В.Бурина, Н.С. Бурина - Вестник Нижегородского университета им.Н.И.Лобачевского.Серия: Экономика и финансы, 2005. - № 1. - С.465-467.

2. Поварич И. П. Стимулирование труда.Системный подход / / И.П. Поварич, Б.Г.Прошкин - Новосибирск «Наука» 1990.- С. 56.

3. Свободный экономический словарь,[Электронный ресурс] / / - Режим доступа: - http :/ / termin. bposd. ru

4. «Википедия» Свободная энциклопедия.[Электронный ресурс]/ / - Режим доступа: -http://ru.wikipedia.org.

5.Ромашов О.В.Социология труда: учебное пособие / А.В.Ромашов - М.: Гардарики, 1999.- 320 С.

6. Современный экономический словарь/ [Авт.- Сост. Райзберг Б. А. Лозовский, Л. Ш. Стародубцева Е. Б.].- М.: 1997. - С.323.

7. Словарь законодательных терминов [Электронный ресурс] / / - Режим доступа:-http :/ / zakon.nau.ua / doc /? Uid = 1078.18020.0

8. Владимирова Л.П. Экономика труда / Л.П. Владимирова – 2-е узд., перераб. и доп. – М.: Изд. дом «Дашков и К», 2002. – 300 С.

9. Толстикова О.В.Методический подход к выбору адекватных методов мотивации социальных потребностей / А.В.Толстикова - Коммунальное хозяйство городов.Научно - технический сборник.- 2006.- № 71.- С. 333-337.

10. Абрамов В.А. Нематериальные стимулы./ / В. А. Абрамов - Управление персоналом.2002. - № 10. - С.33.

11. Проблемы и перспективы развития предпринимательства: Сборник материалов международной научно-практической конференции, 14-15 декабря 2007 - Ч.2.- М.: Изд-во ХНАДУ, 2007.- 260 С.

12. Пономаренко А.П.Понятия мотивации и стимулирования, их отличительные особенности и взаимодействия./ /А.П. Пономаренко - Экономика промышленности 2009.- № 5 (48).- С. 180-185.