Баймаханова Акмарал Абиласановна
Магистр статистики, преподаватель кафедры «Учет и аудит» Кызылординского государственного университета им. Коркыт ата.
Студентка 1 курса специальности «Учет и аудит» Кызылординского государственного университета им. Коркыт ата.
Рыночная экономика и предприниматель: сущность и психология предпринимательства
Без экономической свободы никакой другой свободы быть не может
(Маргарет Тэтчер)
Рыночная экономика - экономика, основанная на принципах свободного предпринимательства и договорных отношений между хозяйствующими субъектами.
Хозяйствующий субъект – это лицо, осуществляющее предпринимательскую деятельность.
Рыночная экономика-форма экономической организации, при которой координация действий осуществляется на основе взаимодействия на рынках свободных частных производителей и свободных индивидуальных потребителей и домохозяйств.
Малый и средний бизнес — это бизнес, опирающийся на предпринимательскую деятельность небольших фирм, малых предприятий, формально не входящих в объединения; сектор бизнеса, во многом определяющий темпы экономического роста, состояния занятости населения, структуру и качество валового национального продукта.
Во-первых, он обеспечивает необходимую мобильность в условиях рынка, создает глубокую специализацию и кооперацию, без которых немыслима его высокая эффективность.
Во-вторых, он способен не только быстро заполнять ниши, образующиеся в потребительской сфере, но и сравнительно быстро окупаться.
В-третьих, — создавать атмосферу конкуренции.
В-четвертых (и это, пожалуй, самое главное), он создает ту среду и дух предпринимательства, без которых рыночная экономика невозможна.
Малое предпринимательство — необходимый элемент рыночной экономики, позволяющий решать важные социально-экономические задачи. Это подтверждается опытом развитых стран, где малый бизнес занимает прочные позиции в развитии национальных хозяйств. Так, в США предприятия малого бизнеса, производящие около 40% валового продукта, обеспечивают занятость почти половины трудоспособного населения, осваивая вдвое больше нововведений, чем крупные фирмы. Они представляют собой основные генераторы инновационных процессов в промышленности, динамично реагируя на изменения структуры потребления. Малые фирмы активизируют структурную перестройку отраслей, преодолевая монополизм в экономике, влияют на структуру цен потребительского рынка и т.д. В Германии, Канаде, Великобритании доля малого бизнеса в производстве составляет 60-70%. Показательным является также участие малого бизнеса в экспорте продукции ведущих стран. По оценке экспертов, доля малых и средних фирм в промышленном экспорте ряда развитых стран составляет: Германии и Нидерландов — примерно 40%, Италии — 20-25%, США и Японии — 15%. Если же учесть их участие в комплектации готовой продукции, вывозимой за рубеж крупными фирмами, то их доля в стоимости экспорта промышленных товаров приблизится к 60% в Италии, 50% — во Франции, 40% — в Японии. При этом сфера, где малый бизнес приобрел особое значение, — между- народная торговля технологиями. Например, 50% лицензий, проданных США, приходится на малые пред- приятия, инновационные фирмы.
Решающим фактором стимулирования экономического роста любой страны, особенно в пост кризисный период является частное предпринимательство. Казахстан с первых дней своей независимости был ориентирован на создание рыночной экономики, основанной на защите института частной собственности и всесторонней поддержке предпринимательской инициативы.
Количество зарегистрированных субъектов МСП в 2012 г. увеличилось в сравнении с 2011г на 1%. и составило 1 399,6 тыс. ед., в то же время по данным Агентства Республики Казахстан по статистике количество активных субъектов МСП сократилось на 10% по сравнению с 2011 г. и составило 764 тыс. ед. В результате доля активных субъектов МСП в общем количестве зарегистрированных субъектов МСП сократилась с 61% в 2011г. до 55% в 2012г. Наиболее распространенным видом экономической деятельности для субъектов МСП в Казахстане является оптовая и розничная торговля, где занято 41% активных субъектов МСП, и сельское хозяйство - 22% активных субъектов МСП. Доля активных субъектов МСП в сфере транспорта и связи составила 7%, в отраслях промышленности и строительстве по 3%. (Составлено по данным Агентства РК по статистике (www.stat.gov.kz) на 01.01.2013.).
Собственный бизнес — это не развлечение, это каждодневный труд и высокая ответственность не только за себя, но и за тех, кто Вас окружает: семью, близких и родных, тех людей, которые работают на Вас. Не каждый человек способен сделать этот шаг и перейти из категории наемного работника или человека без работы в категорию собственников бизнеса. Личность каждого человека уникальна, она и будет определять будущий бизнес, его цели, подходы и культуру. Успешные предприниматели отличаются следующими качествами: у них есть видение или мечта, которую они ежедневно преследуют; они верят в свои продукты или услуги; они постоянно стремятся что-то сделать; они изобретатели; они упорны и настойчивы; они нацелены на прибыль; они нацелены на успех, планируют на несколько лет вперед; они лучше, чем кто-либо, знают свою силу и недостатки; они не боятся начать все снова; деньги не являются для них главным или единственным побудительным мотивом; они хотят расти; они понимают главенствующую роль потребителя; они думают, что идут на большой риск; они практичны; их трудно запугать. Достичь успехов в бизнесе и стать успешным предпринимателем можно, если у Вас есть:
- знания,
- навыки,
- предпринимательские качества,
- высокая мотивация.
Самое простое в этом списке — знания. Часть знаний Вы уже имеете и приобрели в процессе жизни и работы. Много информации Вы можете почерпнуть из литературы, учебников, газет, журналов, различных передач. Знаниями с Вами могут поделиться родственники, друзья, коллеги. Объем знаний можно и нужно увеличивать. Учиться, учиться и учиться. Навыки — это способность применять на практике имеющиеся знания. Навыки формируются в процессе практической деятельности. Пока Вы не откроете собственное дело, у Вас не будет навыков подготовки документов. Пока Вы не наймете себе работников, у Вас не будет навыков руководства людьми.
Личностные характеристики — это то, что присуще человеку, как индивидууму, отличает одного человека от другого. Любые Ваши особенности надо использовать. Вы оптимист — это позволит не унывать. Вы все делает медленно — Ваши решения всегда будут обдуманны и последовательны. Главное — поверить в себя, в свои силы и повести за собой людей! Но самое главное для предпринимателя — мотивация. Вы хотите изменить жизнь, заниматься собственным любимым делом. Вы уверены в собственных силах и возможностях. Вы хотите быть независимым. Вы хотите зарабатывать деньги. Вы можете убедить в этом семью. Вы сами искренне верите в успех. Ведение бизнеса обязывает человека работать над собой, совершенствоваться и развиваться.
Успех — это удача в достижении какой-либо цели, общественное признание за высокие результаты в работе. Каждый предприниматель стремится к успеху в своей предпринимательской деятельности. Предпринимательский успех достигается за счет влияния нескольких факторов:
- удача или везение, «оказался в нужное время в нужном месте», «не упустил шанса»;
- активный поиск методом проб и ошибок, перебор разных вариантов;
- компетентный расчет и выбор оптимального варианта;
- использование собственного ресурса: знаний, умений, навыков и личностных характеристик;
- высокая мотивация, желание достичь тех целей, которые человек ставит перед собой.
Несомненно, очень важным фактором успеха является самомотивация. Желание человека развиваться, внутренняя сила, двигающая его по направлению к цели. Сила мотивации определяет скорость движения к цели. Мотивация предпринимателя зависит, прежде всего, от него самого. Умение поддерживать в себе оптимистический настрой, умение видеть завтрашний день и влиять на него сегодня — это великое мастерство. Ваш оптимизм будет напрямую влиять на результаты Вашей деятельности. Будьте бодрее и веселее, старайтесь мыслить стратегически — видеть будущее, прогнозировать и планировать его. Позитивный настрой — залог успеха.
Юмор - должен стать Вашим обязательным спутником. Любые переговоры или продажи всегда будут успешнее, если есть улыбки, смех и шутки. Но, помните, Вы не должны быть смешным, Вы должны быть легким и веселым.
Очень важно помнить, что успех зависит не только от Вас, но и от Вашего окружения. Поддержка семьи, друзей и близких окрыляет и дает силы для преодоления любых сложностей. Благосостояние и благополучие семьи — одна из главных целей предпринимателя.
Лидерство — это способность человека формировать коллектив и вести его к намеченным целям на основе личного авторитета. Ваши лидерские качества зависят от: ваших личных характеристик, которые могут быть врожденными, либо воспитанными; ситуации, в которой Вы сможете реализоваться соответствующим образом; вашего внутреннего мира и способностей за счет своих личностных качеств оказывать влияние на других людей. Власть лидера обеспечивается хорошим знанием людей, т. е. настоящий лидер — это хороший психолог. Для того чтобы стать лидером, помимо таланта, Вам необходимо уделять много времени своему развитию — как профессиональному, так и личностному. Лидерство — это талант, без развития он угасает, как и все другие способности. Настоящим лидером человек становится к 30-35 годам, когда он набирается жизненного опыта.
Формула успеха по Эйнштейну гласит: «А=Х+У+Z»,
где, А- успех, Х-работа, У-юмор, Z- плотно закрытый рот.
Уважаемые будущие молодые предприниматели действуйте, работайте, дерзайте, рискуйте и добивайтесь успеха.
Использованная литература:
1. Акимов О.Ю. Малый и средний бизнес: Эволюция понятий, рыночная среда, проблемы развития. -М., Финансы и статистика, 2004. – 192с.
2. Бусек Ю. Малые и средние предприятия: политика и управление// Пробл. теории и практики управления.- 2002.- №2. – с.64-70.
3. Бураканова Г. Стиль руководителя и эффективность управления// [Электронный ресурс] // Корпоративный менеджмент [сайт].- 25.04.08.- URL: http://www.cfin.ru/management/people/style_and_effect.shtml.printversion (14.04.2011).
4. www.zakon.kz
5. be5.biz