Заикина Ю.Д., Криковцев А.А., ассистент

Донецкий национальный университет экономики и торговли имени Михаила Туган-Барановского

Маркетинговые и инновационные стратегии как движущие силы конкурентоспособности предприятия

Существенными причинами спада производства является слабая инновационная деятельность и неквалифицированный маркетинг. Маркетинговая деятельность в сфере инновационной деятельности по своей сути направлена ​​на определение, анализ и учет факторов, влияющих на процессы генерации идей, разработки новации, производства инновационной продукции и ее продвижение на рынок. В основе такой деятельности находится детальный и объективный анализ рынка по выбранным направлениям и точная интерпретация его результатов. Единственный путь привлечения внимания потребителя и получения значительных конкурентных преимуществ- новизна . Инновации - это ключ и основа современных конкурентных маркетинговых стратегий [1].

В условиях рыночной экономики успешную деятельность предприятия обеспечивает инновационная политика, которая является определяющим инструментом в конкурентной борьбе. Причем, наибольшего успеха добиваются те предприятия, у которых инновационная деятельность и внедрение нового товара представляют собой непрерывный процесс управления инновационной активностью.

Для современных предприятий инновации становятся не только критериями конкуренции, но и условиями выживания на рынке.

Развитие новых технологий оказывает существенное влияние на каждый элемент как внешней, так и внутренней среды бизнеса, начиная от принятия политических, экономических, научно-технических решений на макроуровне и заканчивая организацией производственного процесса и сбытом продукции. Игнорировать этот процесс нельзя, что делает необходимым связывать маркетинговое и инновационное планирования.

Важным фактором является исследование места инноваций в маркетинговой стратегии предприятия. Для достижения поставленной цели решаются следующие задачи:

• Рассматривается понятие, характеристики, принципы маркетинговых стратегий;
• Изучается развитие инновационных процессов в бизнесе;
• Исследуются конкурентные преимущества при взаимосвязи инновационной и маркетинговой стратегии предприятия [2].

Основным назначением современной маркетинговой стратегии должно стать создание благоприятного предпринимательского климата для реализации инноваций, пользующихся спросом на рынке. Именно инновационно - предпринимательская среда способна обеспечить конкурентные преимущества страны в области передовых технологий. Для реализации маркетинговых стратегий необходимо развивать новые формы взаимодействия в области научно - технологического партнерства.

Фирма всегда действует в условиях неопределенной рыночной конъюнктуры. Своими действиями фирма сама создает неопределенность для себя и для своих конкурентов. Любая новация в технологии, товаре или маркетинге является причиной неопределенности. Поэтому, идя на любые изменения или реагируя на них, компания должна тщательно проанализировать как немедленные, так и долговременных последствия своих маркетинговых стратегий.

В ходе разработки новых технологий и продуктов могут появиться новые возможности, которые будут влиять на стратегию. Чтобы воспользоваться ими, предприятие корректирует свои стратегии. Если инновационная деятельность ограничивается разработкой новой технологии и товара, то результатом будет получение лишь части возможного дохода. В этих случаях другие предприятия могут завершить новаторские действия и в полной мере воспользоваться тем доходом, который не смогла получить организация - разработчик.

Итак, инновационное поведение выражается, с одной стороны, в прогрессивных продуктах и производственных процессах, а с другой,- в новых идеях рынка и маркетинга. Сегодня инновационная деятельность - неотъемлемая часть эффективного функционирования экономики. Она способствует экономическому росту, а инновации являются результативной характеристикой благосостояния страны в целом.

Таким образом, выгоду от новой технологии и продуктов можно получить в полной мере, когда маркетинговая и инновационная стратегии соответствующим образом взаимосвязаны.

Литература:

1.Слободяник Н.П. Проблеми й перспективи розвитку маркетингу інноваційної діяльності на підприємствах корпоративного типу. [Електронний ресурс].

2.Дей Д. Стратегический маркетинг / Д. Дей // – М. : Эксмо, 2003. – 640с.