Еременко Д.Г.

Обоснование актуальности оптимизации системы управления на обогатительной фабрике

Обоснование актуальности оптимизации системы

управления на обогатительной фабрике

Объем добычи угля в Российской Федерации в течение последних 10 лет (за исключением 2009 г, когда свое влияние на угольную отрасль оказал мировой финансовый кризис) увеличивается в среднем на 4,7 % в год за счет роста добычи в Кузнецком угольном бассейне. Однако большая доля добываемого угля не соответствует требованиям потребителей по качественным характеристикам: зольности, влажности, теплотворной способности, свойствам спекания. Это несоответствие отражается в цене угля, финансовых результатах деятельности угольных корпоративных структур, особенно в периоды снижения рыночного спроса на уголь. Большой проблемой для угольных компаний, активы которых находятся на расстоянии сотен и тысяч километров от потребителей, является транспортирование продукции, и, в частности, железнодорожные тарифы.

Поэтому все более актуальным становится качество и конкурентоспособность угля, которые на современном этапе развития науки и технологии в угольной отрасли можно повысить путем обогащения. В связи с этим в России за последние 10 лет в эксплуатацию введено 20 новых обогатительных фабрик и установок, из них 11 энергетических с суммарной мощностью 27,5 мил. т [1]. Например, только в 2012 году введены в эксплуатацию три предприятия [2]: обогатительная фабрика «Матюшинская» (ЗАО «Стройсервис») производственной мощностью по переработке 4.5 млн. т угля в год, обогатительная фабрика «Черниговская-Коксовая» (входит в состав ОАО ХК «СДС-Уголь») мощностью 4,5 млн. т угля в год, вторая очередь обогатительной фабрики на шахте имени Кирова (ОАО «СУЭК») с увеличением мощности с 3,2 до 5,0 млн. т угля в год. Ввод в эксплуатацию новых оснащенных высокопроизводительным отечественным и импортным оборудованием обогатительных фабрик позволил увеличить объем переработки углей в течение 2005-20012 годов на 28 % (рисунок).

Рисунок ‑ Динамика обогащения угля на обогатительных фабриках России

В 2011 году проведена реконструкция фабрики, размер инвестиций составил 328 млн. рублей. В результате модернизации на фабрике внедрены новые технологии обогащения, улучшены условия труда рабочих и проведен комплекс мер по обеспечению экологической безопасности. Однако, как видно из таблицы, несколько улучшился только показатель выхода концентрата, в то время как производительность труда при постоянной численности снизилась. Следовательно, необходимо установить, что препятствует повышению производительности труда на рабочих местах.

Таблица ‑ Технико-экономические показатели работы ОФ "Коксовая"

Обогатительная фабрика представляет собой систему, состоящую из множества взаимосвязанных подсистем и элементов, в первую очередь, ‑ управляющей и управляемой подсистем. Если подсистема управления не способна эффективно координировать работу управляемой организационной подсистемы, то это значит, что управляющая подсистема является неэффективной.

Под «системой управления организацией в целом» следует понимать наличие двух взаимосвязанных подсистем: системы управления персоналом организации и системы управления организационно-техническими средствами [3]. То есть должны быть два различных механизма управления: для персонала и для средств производства обогатительной фабрики. Неудовлетворительная динамика показателя производительности труда на ОФ "Коксовая" свидетельствует об отсутствии или нерациональной организации системы управления предприятием. Необходимо осуществить диагностику состояния и трансформацию либо создание заново системы управления.

Решение данной задачи позволит руководству предприятия с использованием уже имеющегося современного оборудования реализовать основную цель функционирования любой коммерческой организации ‑ получение максимально возможных величин производительности труда, прибыли и рентабельности деятельности предприятия.

Литература:

1. Заседание Комиссии по вопросам стратегии развития ТЭК и экобезопасности 26 августа 2013 года, 19:30, Кемерово [Электронный ресурс] ‑ URL: http://minenergo.gov.ru/activity/coalindustry/itogi-raboty-ugolnoy-promyshlennosti-za-2012/ (дата обращения 03.12.2013).

2. Итоги работы угольной промышленности за 2012 год и основные задачи на период до 2015 года [Электронный ресурс] ‑ URL: http://minenergo.gov.ru/activity/coalindustry/itogi-raboty-ugolnoy-promyshlennosti-za-2012 / (дата обращения 03.12.2013).

3. Бовыкин В.И. Новый менеджмент [Электронный ресурс] / http://orwell.ru/library/bl/bovykin/kniga (дата обращения 03.12.2013).