Харина И.А.

Сущность корпоративного управления

Воронежский  государственный  университет, Россия

Сущность корпоративного управления

В современной отечественной и зарубежной литературе можно встретить большое количество определений понятия «корпорация». Вообще понятие «корпоративное управление» появилось одновременно с возникновением такой формы ведения предпринимательской деятельности, как корпорация.

Можно выделить две основные традиции в понимании корпорации.  Во-первых, корпорация понимается как устойчивое, сплоченное  объединение людей в сфере экономики, политики, религиозной  сфере и  других областях человеческой деятельности, нацеленное на отстаивание или  продвижение  своих специфических интересов.  Во-вторых, корпорация как  форма организации предприятия, хозяйственная единица особого типа, конкретный субъект экономических и политических отношений.

В экономическом смысле корпорация – это хозяйствующий субъект, основанный на коллективной собственности физических и юридических лиц, которая отделена от управления, осуществляемого централизованно специальным субъектом.

Однако сегодня корпорации рассматриваются более широко – как бизнес-группы, то есть объединения нескольких юридических лиц (акционерных обществ), включающих в себя финансовые, производственно-торговые и управленческие звенья и пр. Их целью является разработка общей политики и стратегии, интеграции производства, объединение усилий в области НИОКР, инвестиций, повышение конкурентоспособности, устойчивое развитие интеграционных связей.

По мнению Лозовой И.С в настоящее время не существует унифицированного подхода к определению понятия «корпоративное управление», не существует и определения данного понятия в каком-либо нормативно-правовом акте России.

Ученые  и  специалисты  по-разному  подходят  к определению  самого  понятия  корпоративного управления, раскрытию его содержания, роли и значения в рыночных условиях. Одни исследователи при рассмотрении  содержания корпоративного управления чаще всего делают акцент на отдельных наиболее характерных чертах, присущих той или иной модели корпоративного управления. Другие –  связывают понятие корпоративного управления с применением его только в акционерных структурах, где четко просматривается разделение интересов собственников и функций менеджмента. Таким образом, в настоящее время не существует единого определения сущности корпоративного управления, оно рассматривается с позиции нескольких подходов (см. табл1.).

Таблица  - Подходы к определению сущности корпоративного управления

Обобщая различные трактовки изучаемого нами понятия, можно заключить, что корпоративное управление следует рассматривать в двух аспектах, не противоречащих друг другу, а дополняющих:

- как организационную модель, которая призвана, с одной стороны, регулировать взаимоотношения между менеджерами компаний и их владельцами (акционерами), с другой — согласовать цели различных заинтересованных сторон, обеспечивая тем самым, эффективное функционирование компаний;

- как систему или процесс, с помощью которого управляется и контролируется деятельность корпораций, подотчетных акционерам.

Итак, корпоративное управление – это совокупность механизмов, обеспечивающих эффективное взаимодействие менеджмента, акционеров, работников корпорации, совета директоров и других заинтересованных лиц, направленных на достижение согласованности интересов всех его участников с целью обеспечения эффективной деятельности компании.

Корпоративное управление не ограничивается исключительно рамками акционерных обществ и существует также в корпорациях, созданных в иной организационной форме; существенным условием является наличие иерархической управленческой структуры и связей в группе юридических лиц.

Литература:

1. С.В. Кузнецов, Ю.И. Растова, Ю.П. Тютиков. – СПб.: Изд-во СПбГЭУ, 2013. – 124 с.

2. Розенберг Д.М. Бизнес и менеджмент. Терминологический словарь / Д.М. Розенберг. – М.: ИНФРА-М, 1997. – 135 с.

3. Макаров А.М. Учебное  пособие «Корпоративное  управление»  для  подготовки бакалавров  и  магистров  Кузнецов С.В. Корпоративное управление: учебное пособие  для бакалавров / направления «Менеджмент» / А.М. Макаров. – Ижевск: ИЭиУ  УдГУ, 2012 –  112 с.