Гришина М.А.

Повышение эффективности производства на предприятии

Полесский государственный университет, Беларусь

Повышение эффективности производства на предприятии

Результаты деятельности компании во многом зависят от того, насколько эффективная применяется система управления производством. От существующей системы управления напрямую зависит способность бизнеса подстраиваться под изменяемые условия рынка.

Стремительный рост конкуренции на рынке производственных предприятий, обусловленный экономической ситуацией и высокими требованиями заказчиков, все чаще заставляет менеджмент пересматривать прежние подходы к управлению производством. Для того чтобы удерживать свои позиции на рынке, производить продукцию высокого качества и при этом стабильно быть в прибыли, любое современное промышленное предприятие должно уделять внимание оптимизации и автоматизации технологического процесса. Это касается как модернизации оборудования, обучения персонала, так и внедрения новых эффективных технологий управления производством. Главный критерий эффективной работы любого предприятия – достижение плановых показателей при минимальных затратах.

Одним из шагов в направлении модернизации является внедрение на белорусских предприятиях MES-систем.

Что такое MES-система? Эта аббревиатура расшифровывается как Manufacturing Execution Solution, производственная исполнительная система. Это специализированное прикладное программное обеспечение, предназначенное для решения задач синхронизации, координации, анализа и оптимизации выпуска продукции в рамках какого-либо производства.

Системы такого класса решают задачи синхронизации, координируют, анализируют и оптимизируют выпуск продукции в рамках какого-либо производства в режиме реального времени.

Используя данные уровней планирования и контроля, MES-системы управляют текущей производственной деятельностью в соответствии с поступающими заказами, требованиями конструкторской и технологической документации, актуальным состоянием оборудования, преследуя при этом цели максимальной эффективности и минимальной стоимости выполнения производственных процессов.

Рассмотрим применение данной системы на практике. Предположим, что прибыль на предприятии в отчетном году составляет 7903 млн.руб., а производительность труда – 121,6 млн.руб./чел. Исходя из статистических данных, прогнозируемая прибыль после внедрения системы должна увеличится на 5%, а производительность труда – на 15%.

Рассчитаем на сколько могла бы увеличится производительность труда и прибыль. Экономическое обоснование целесообразности внедрения системы должно сопровождаться расчетом экономической эффективности. Годовой экономический эффект от разработки и внедрения задачи (Э) определяется  по формуле:

Э=П-К*Ен,

где П – годовая экономия (годовой прирост прибыли, млн руб.);

К – единовременные затраты, млн руб.;

К*Ен – нормативная прибыль,  получаемая от внедрения программы.

Принимаемое значение 0,15 коэффициента эффективности представляет собой минимальную норму эффективности.

Определяем годовую экономию от внедрения нового оборудования:

Годовая экономия П равна:

Ø за счет увеличения производительности труда на 15%

121,6 * 0,15 = 18,24 млн. руб.

Ø за счет увеличения прибыли на 5 %

7930 * 0,05 = 396,5 млн. руб.

Суммарная годовая экономия составляет 18,24 + 396,5 = 414,74 млн. руб.

Единовременные затраты на создание и внедрение программы, покупку и установку составят 265 млн р.

Годовой экономический эффект = 414,74-265*0,15=374,99 млн. руб.

Расчетный коэффициент экономической эффективности:

Ер = 414,74/265= 1,565

Расчетный коэффициент экономической эффективности Ер>1, следовательно внедрение программного обеспечения экономически эффективно и обосновано.

Теперь определим за какой срок окупится MES-система.

Срок окупаемости: Т= 265/414,74 = 0,63. То есть внедрение программного обеспечения окупится через 8 месяцев (7.6 мес.=365*0,68/30).

Исходя из экономического обоснования целесообразности внедрения данной системы, можно сделать вывод о том, что данный метод повышения эффективности производства является экономически выгодным и имеет все основания для введения в действие.

Достоверная и своевременная информация, необходимая для принятия правильных решений, находится в производственных зонах. Оптимизация управления технологическими процессами способна реально изменить финансовые показатели предприятия.

Прибыльность и эффективность предприятия зависит от людей в производственных зонах, возможности которых многократно усиливаются с помощью MES-системы. При обнаружении критических и нештатных ситуаций в производственных зонах MES-системы быстро анализируют информацию и оперативно предлагают корректирующие решения. Именно производственные зоны определяют конкурентоспособность предприятия, возможность его быстрой переналадки на изменение требований со стороны потребителей.