Курилик А.В., Кривопуст Б.Ю.

Методические аспекты механизма управления финансовыми ресурсами в сельскохозяйственных интеграционных объединениях

Полесский государственный университет, Беларусь

Методические аспекты механизма управления финансовыми ресурсами в сельскохозяйственных интеграционных объединениях

Современные условия хозяйствования и состояния сельского хозяйства характеризуются проблемами в сфере управления процессом формирование, распределения и использования финансовых ресурсов. У большинства  сельскохозяйственных организаций ограничены возможности привлечения заемных ресурсов наряду со сложным механизмом  их предоставления» что в сложившихся финансово-экономических условиях не способствует удовлетворению потребности в финансовых ресурсах. Низкий уровень внедрения инноваций и снижение объема инвестиций в инновации являются одной из серьезнейших проблем развития сельскохозяйственного производства. Именно инновационная деятельность предприятий агропромышленного комплекса предполагает: экономический рост региона, обеспечивает более высокий уровень благосостояния населения. В связи с этим возникает необходимость в развитии действующих и разработанных новых моделей инновационного развития агропромышленного комплекса в рамках сельскохозяйственной стратегии государства. Особую значимость и актуальность приобрела экономическая интеграция в сфере АПК, которая обуславливает четко выраженную отраслевую специализацию, связанную с оптимальными природно-климатическими условиями для производства тех или иных видов сельскохозяйственной продукции и достижений за счет этого конкурентных преимуществ.

Надо отметить, что в Республике Беларусь вопросам формирования интеграционных объединений уделяется достаточно пристальное внимание. На заседании Президиума Совета Министров Республики Беларусь 12августа 2009 г. было отмечено, что «...в 2008 году - первом полугодии  2009 года не приняты меры по выполнению поручения Главы государства о формировании кооператива» интеграционных структур в агропромышленном комплексе». Главой государства предложено создать сеть новых хозяйственных структур во всех регионах республики, которые включали бы всю технологическую цепочку предприятий АПК - от производства сельскохозяйственного сырья до реализации готовой продукции. Для формирования кооперативно-интеграционных структур Президентом был издан Указ от 28 декабря 2009 г № 660 «О некоторых вопросах создания и деятельности холдингов в Республике Беларусь». В нем установлены необходимые правовые нормы для создания холдингов. [1]

В современных условиях развития экономики для устойчивой работы предприятий сельского хозяйства любой организационно-правовой формы необходим постоянный приток финансовых ресурсов, т. е. эффективная система управления финансовыми ресурсами их предпринимательской активности [2]. Зарубежный опыт показывает, что основной стратегией большинства крупных интеграционных объединений является достижение уровня самофинансирования. Для разработки стратегии развития сельскохозяйственных интеграционных объединений разрабатывают стратегию развития системы управления финансовыми ресурсами, важнейшими элементами которой являются гибкость, адаптивность и оперативность. Стратегическое управление финансовыми ресурсами способствует росту организации.

Эффективный рост обычно обеспечивается двумя основными способами — внутренним и внешним. Внутренний рост обеспечивается за счет расширения действующего производства путем развития собственной материально-технической базы в результате поэтапного финансирования. Внешний рост означает присоединение новых предприятий к уже действующим посредством единовременного финансирования заранее выбранных объектов покупки.

Разрабатывая стратегию развития или роста, руководитель должен четко разграничивать области текущего и стратегического управления финансовыми ресурсами. В условиях интеграции, особенно когда сельскохозяйственная организация входит в состав более крупного объединения, особое значение приобретает метод ее финансирования. В этом случае вопросы стратегического управления финансовыми ресурсами решаются на корпоративном уровне. Соответственно часть управленческих функций передается вышестоящему звену, которое осуществляет процесс перераспределения финансовых ресурсов подведомственных предприятий для образования централизованных фондов, используемых для финансирования общих программ из единого центра. В этом случае работает вертикальная интеграция, основными задачами текущего планирования которой являются: обеспечение условий для адаптации подведомственных структур в системе деятельности вышестоящего звена; сопоставление структур издержек производства и обращения; определение уровня себестоимости и окупаемости.

В целом система управления финансовыми ресурсами опирается на концепцию обеспечения прибыльности, превышающей среднеотраслевой уровень. К основным методам финансирования расширенного воспроизводства можно отнести: самофинансирование; акционерное финансирование; бюджетное финансирование; кредитное финансирование; лизинговое финансирование; комбинированное финансирование. На выбор оптимальной структуры источников, форм и методов финансирования каждого хозяйствующего субъекта влияют различные факторы. Все факторы, влияющие на развитие системы управления финансовыми ресурсами сельскохозяйственных интеграционных объединений можно условно разделить на три группы: 1) отраслевые особенности отрасли; 2) внешние факторы; 3) внутренние факторы. Также одной из основных задач руководителей сельскохозяйственных интеграционных объединений является снижение производственных и финансовых рисков и выбор оптимальной модели развития объединения.

Таким образом, выбор метода, формы и источника финансирования инвестиций зависит от множества условий функционирования сельскохозяйственного интеграционного объединения, среди которых можно выделить организационно-правовую форму объединения, отраслевые особенности операционной деятельности объединения, размер и возраст объединения, стоимость капитала, привлекаемого из различных источников, возможность выбора источников финансирования, конъюнктуру рынка капиталов, уровень налогообложения прибыли, отношение к уровню риска, величину денежного потока, структуру капитала объединения, объекта вложения.

Литература

1. Антоненко, М. Н. Создание холдинга на основе интеграции и кооперации агропромышленного производства / М. Н. Антоненко // Аграрная экономика. - 2010. - № 2,- С. 8-17.

2. .Ананьев, М. А. Механизм управления финансовыми ресурсами в сельскохозяйственных кооперативных организациях; Монография / М. А. Ананьев, М. В. Бутяйкин, С. М. Имяреков - М: академический Проект, 2006. - 160 с.