Постников А.М., к.э.н. Постников М.Л., к.э.н. Шведенко В.В.

Информационное наполнение модели данных промышленного предприятия

Международная академия бизнеса и новых технологий (МУБиНТ), г.Ярославль,

ООО «РЕГУЛ+» (резидент «СКОЛКОВО»), г.Санкт-Петербург, Россия

ИНФОРМАЦИОННОЕ НАПОЛНЕНИЕ МОДЕЛИ ДАННЫХ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

Развитие предприятия как воплощение программы действий, установленных ее владельцем, требует детальной проработки вектора и параметров ее изменений, описание контуров корпоративной архитектуры и базовые составных ее элементов на разных стадиях эволюционного процесса, другими словами, разработки пакета связанных между собой моделей деятельности предприятия, привязанных  к временной оси координат и имеющих возможность быстрой их корректировки.

Моделирование деятельности предприятия в последнее время, получившее широкое распространение, позволяет решить широкий круг задач [1, стр.33]:  отображение предприятия в виде компактного упорядоченного описания, представляющего как структуру и процессы внутри, так и взаимодействие предприятия вовне с внешними контрагентами; предоставление заинтересованным пользователям информации о структуре предприятия в наглядном и интуитивно понятном виде;  анализ и упорядочивание процессов управления, основных и обеспечивающих бизнес-процессы предприятия;  выявление в процессе моделирования «узких мест», например, дублирование функций, потерь времени при выполнении работ, прохождении документов и т.д.; анализ эффективности процессов подготовки, передачи и хранения информации; оценка эффективности и оптимизация использования материальных, финансовых и трудовых ресурсов предприятия; оценка текущего состояния и планирования развития информационной инфраструктуры предприятия и т.д.; разработка путей оптимизации деятельности, то есть построение моделей «как надо».

Моделирование начинается с формирования предмета исследований - системы существенных характеристик изучаемого объекта, очертаний его внешних контуров и имеющихся взаимосвязей между ними.  

Применительно к промышленному предприятию в разрезе целевых ориентиров развития предприятия  его базовые контуры можно представить в виде следующей схемы (см. рис.1).

Рис. 1  Базовые контуры модели предприятия

В целом модель промышленного предприятия представляет собой сложную структуру, включающую в себя целый  ряд подсистем. Следует выделить такие модели (подсистемы) как ресурсная, организационная, учетная, каркасная (модель развития проекций бизнеса), процессная, бюджетная, метрическая (модель системы показателей, оценивающих эффективность достижения целей и использования ресурсов). Последовательность их построения, а также более детальное описание их наполнения отображено на рисунке 2.

Рис. 2 Схема построения моделей предприятия

Структура рекомендуемых справочников, схем и регламентов, осуществляющих информационное наполнение соответственно ресурсной, организационной и учетной моделей промышленного предприятия отражена в таблицах 1- 3.

Таблица 1.

№

Перечень документов

1

Месторасположение предприятия

2

Характеристика объектов недвижимости предприятия

3

Схема производственных помещений

4

Схема расположения производственных мощностей

5

Структура производственных подразделений предприятия (основных и вспомогательных)

6

Структура подразделений технико-технологического обслуживания предприятия

7

Схемы и регламенты организации учета профилактических, текущих и капитальных ремонтов оборудования

8

Схемы и регламенты учета и контроля изношенности оборудования, заказа и замены запасных частей

9

Схема размещения и регламенты работ складского хозяйства службы материально-технического обеспечения

10

Схема размещения и регламенты работ склада готовой продукции

11

Схемы движения товарно-материальных ценностей в разрезе видов выпускаемой продукции

12

Структура информационно-программного обеспечения предприятия продукции

Таблица 2.

Структура справочников, схем и регламентов организационной структуры, функционала, бизнес-процессов и документооборота

Таблица 3.

Структура справочников, схем и регламентов, формирующих учетную

политику промышленного предприятия

Описание предприятия и его окружение включает в себя разделы общей информации о предприятии, месторасположение, описание окружающей среды, налоговое окружение, производственные мощности предприятия, исследования и разработки предприятия, анализ рынка, обзор производимых продуктов и оказываемых услуг, конкуренцию, материальные ресурсы для их производства.

Каркасная многоуровневая модель бизнеса предприятия  с привязкой показателей оценки его деятельности, а также этапы ее построения  приведена  в таблице 4.

Таблица 4.  

Этапы построения каркасной модели бизнеса предприятия

Литература

1. Проектируем корпоративную архитектуру/ В.В.Кондратьев. – 2-е изд., пер. и доп. – М.: Эксмо, 2007.- 504 с.

2. Постников М.Л., Шведенко В.В. Владельческая компонента бизнеса. Монография. – Кострома: Общество «Знание», 2010 – 126 c.

3. Постников М.Л., Шведенко В.В., Шведенко В.Н., Щекочихин О.В. Моделирование адаптивной системы управления промышленным предприятием. Монография.–Кострома: Общество «Знание»,2010 – 168 c.

4. Постников М.Л., Шведенко В.В. Построение метрической системы оценки деятельности предприятия и ее реализация в программном комплексе «Cobra++»/Интеграл, № 6 (56), ноябрь-декабрь 2010, стр.81-82.