Международный экономический форум 2013

Малышенко В.А.

Деятельность региональных банков: проблемы эффективности и мероприятия по ее повышению

Филиал АНО ВПО «Кубанский институт международного предпринимательства и менеджмента» в г.Кропоткине

Деятельность региональных банков: проблемы эффективности и мероприятия по ее повышению

-->

Основным показателем эффективности деятельности банка является максимизация прибыли - показатель, концентрирующий результат разнообразных активных и пассивных операций банка и отражающий влияние всех факторов на его деятельность. Эффективность деятельности банка это не только результаты его деятельности, но и эффективная система управления, построенная на формировании научно обоснованной стратегии деятельности банка и контроля над процессом ее реализации.

В настоящее время развитие российских регионов сдерживает недостаточное количество и неэффективность деятельности региональных коммерческих банков. При этом имеется диспропорция между размещением производительных сил и концентрацией банковского капитала: более 80% банковских активов и свыше 70% капитала контролируются московскими кредитными организациями, хотя 90% ВВП страны производится в регионах.

Представим проблемы и пути повышения эффективности деятельности региональных коммерческих банков в современных условиях.

1 проблема – Утрата доверия клиентов к деятельности российских коммерческих банков. Варианты разрешения проблемы - включение региональных банков в действующую систему гарантирования вкладов, создание и сохранение нематериальных активов банка таких как: репутация, имидж, бренд.

2 проблема – Труднодоступность и  недостаточное количество точек банковского обслуживания. Варианты разрешения проблемы - упрощение процедуры открытия и регистрации филиалов региональных банков и отмена государственной пошлины, создание обособленных подразделений банка и применение систем дистанционного обслуживания.

4 проблема – Неразвитость законодательной базы в области развития информационных технологий. Варианты разрешения проблемы – принятие пакета законных и подзаконных  нормативных актов, разработка  локальных  правовых  актов регионального банка.

5 проблема – Большие затраты при внедрении современных технологий банковского обслуживания. Варианты разрешения проблемы – создание совместных интернет-банков совместными усилиями  региональных банков, оптимизация бизнес-процессов в региональном банке.

6 проблема – Наличие большого числа локальных и отсутствие единого  регионального рынка банковских услуг. Варианты разрешения проблемы – снятие административных и стоимостных барьеров внутри банковских систем регионов усилиями властных структур, участие в разработке региональных программ развития банковского сектора.

7 проблема – Отсутствие собственной ниши на рынке банковских услуг. Варианты разрешения проблемы – установление и применение органами власти налоговых и финансовых льгот, а также различных форм поощрения развития новых банковских продуктов, разработка новых продуктовых рядов, пакетирование банковских продуктов, развитие консалтинговых и нетрадиционных банковских операций.

8 проблема – Ограниченность участия региональных банков в процессе обслуживания органов местного самоуправления и некоммерческих организаций регионального (местного) уровня. Варианты разрешения проблемы – законодательное закрепление приоритетности участия региональных банков в обслуживании инвестиционных программ региона, максимизация объема средств, в том числе бюджетных, направляемых в региональные проекты на возвратной основе.

9 проблема – Низкая транспарентность деятельности региональных банков. Варианты разрешения проблемы – регулярный мониторинг со стороны органов власти для определения соответствия деятельности региональных банков целям эффективной региональной политики, повышение оперативности взаимоотношений банка с клиентами и налаживание устойчивой обратной связи; обеспечение прозрачности своей деятельности.

Эффективность деятельности региональных банков может повыситься за счет улучшения организации работы банка и качества предоставляемых услуг. На основе выработки и соблюдения единых национальных (региональных) стандартов банковской деятельности.  Качественно новый уровень развития региональных банков предполагает модернизацию внутрибанковских процессов, систем управления, бизнес-планирования, организационных структур и банковских процедур.

Рассмотрение проблем региональных коммерческих банков носит своевременный характер, поскольку снижение их числа и ослабление их конкурентной позиции на региональном банковском рынке могут служить симптомом кризисного состояния региона как целостной развивающейся системы.

Литература:

1.Лёвин С.А. Стратегия повышения эффективности деятельности регионального коммерческого банка, Автореферат Саратов – 2009г.

2. Лепехин Г.Д. Эффективность российского банковского сектора / Банковское дело. - 2009. - № 6. - С. 22-27.