Бабашов Р.А ,Брунова Н.Н.

Теоретические аспекты финансового планирования деятельности предприятия

Теоретические аспекты финансового планирования деятельности предприятия

Сегодня, в современных условиях экономической нестабильности, финансовое планирование на предприятии занимает одну из ведущих ролей в формировании основы стратегического развития и финансовой устойчивости деятельности, как крупных корпоративных структур, так и более мелких фирм. Поэтому в настоящие время появилось значительное количество научной литературы по финансовому планированию. Анализ литературы показал, что большинство авторов не рассматривают комплексно теоретические основы планирования финансов предприятия, а уделяют внимание его отдельным аспектам. Следовательно, необходимо обобщить и систематизировать накопленные знания по финансовому планированию деятельности предприятия, так как понимание основных теоретических составляющих финансового планирования позволит более эффективно применять его на практике.

Ключевыми теоретическими составляющими финансового планирования как самостоятельной области знаний являются: определение сущности финансового планирования как экономической категории, цель, принципы, задачи и функции, взаимосвязь которых представлена на рис.1.

Рис1. Основные теоретические составляющие финансового планирования как самостоятельной области знаний.

Базовым для осмысления теоретических составляющих финансового планирования является определение его понятия. Большинство авторов дают разные толкования понятия финансового планирования как экономической категории, уделяя внимания не только его сущности, но и методам достижения цели.

Брейли Р. - как взаимоотношения инвестиционных и финансовых решений, а значит, их нельзя принимать порознь, друг от друга[2,с. 770].

Этрилл П. - выделяет первостепенную важность финансовых прогнозов и планов, которые позволяют менеджерам оценить жизнеспособность предложенного способа действия [5, с.19].

Лобанова Е.Н. - дает акцент на определении планирования как процесса разработки системы мероприятий по обеспечению развития предприятия необходимыми финансовыми ресурсами и повышению эффективности финансовой деятельности в предстоящем периоде [4, с.19].

Бобылева А.З. - ссылается на прогнозирование и дает определение финансового планирования, которое по ее мнению в рыночных условиях приобретает прогнозный, индикативный характер[1, с.149].

Проанализировав существующие определения финансового планирования, считаем, что наиболее полно его сущность отображает понятие, представленное Лобановой Е.Н. [4, с.19]: финансовое планирование – это процесс разработки системы мероприятий по обеспечению развития предприятия необходимыми финансовыми ресурсами и повышению эффективности финансовой деятельности в предстоящем периоде.

В результате изучения, обобщения и систематизации литературы приведем толкование основных теоретических составляющих финансового планирования как самостоятельной области знаний (рис.2).

Рис.2. Основные теоретические составляющие финансового планирования

Основными видами финансового планирования на предприятии как видно из рис. 2. являются оперативное, текущее и прогнозирование.[1, с.163].

Оперативное планирование финансовой деятельности заключается в разработке системы бюджетов. Бюджет представляет собой оперативный финансовый план краткосрочного периода (до 1 года), отражающий расходы и поступление средств по отдельным аспектам финансовой деятельности, отдельным хозяйственным операциям или инвестиционным проектам.

Текущее планирование финансовой деятельности состоит в разработке системы финансовых планов по отдельным аспектам финансовой деятельности предприятия. Текущее планирование позволяет определить на предстоящий период все источники финансирования деятельности предприятия, сформировать систему его доходов и расходов, обеспечить постоянную платежеспособность предприятия, предопределить структуру его активов и пассивов на конец планируемого периода.

Под прогнозированием финансовой деятельности предприятия следует понимать формирование системы долгосрочных целей финансовой деятельности и выбор наиболее эффективных путей их достижений. Прогнозирование финансовой деятельности предусматривает установление последовательности и сроков достижения отдельных целей и стратегических задач. Как правило, период прогнозирования составляет 3-5 лет.

Все три вида финансового планирования находятся во взаимосвязи и осуществляются в определенной последовательности. Задачи, решаемые в ходе прогнозирования финансовой деятельности, уточняются и корректируются в текущем, а затем в оперативном планировании.

Таким образом, комплексное рассмотрение сущностных характеристик финансового планирования позволяет определить его место и роль в системе финансового менеджмента предприятия, а также обосновать целесообразность его применения на предприятии в современных условиях функционирования на рынке.

Список использованных источников:

1. Бабылева А.З. Финансовое управление технологии: Учебник. Москва. Инфра. –М. 2004. - 490 с.

2. Брейли Р. Принципы корпоративных финансов / Р. Брейли, С Майерс: перев. с англ. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 1997. – 1120 с.

3. Дранко О.И. Финансовый менеджмент. Технологии управления финансами предприятия: учеб. пособ. для Вузов / О.И. Дранко. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. – 351 с.

4. Лобанова Е.Н. Финансовый менеджер / Е.Н.Лобанова, М.А. Лимитовский . – М.: ООО Издательско-консалтинговая компания «Дека», 2000. – 400 с.

5. Этрилл П. Финансовый менеджмент для неспециалистов. – [3-е изд. перераб. и доп.]; перев. с англ. под ред. Е.Н. Бондаревской. – СПб.: Питер, 2006. – 608 с.