Абенова С.Е.

Проблемы стабилизации рынка труда и пути их решения

магистрант, Казахского Университета Технологий и Бизнеса

Проблемы стабилизации рынка труда и пути их решения

В Казахстане отмечается самая малая за пять лет численность официальных безработных и самое большое количество вакансий. Между тем существует явное противоречие между требованиями работодателей и тем, что могут предложить потенциальные работники. На 1 марта на учете по безработице в органах по труду, занятости и соцзащите состояли почти 31,5 тыс. человек — на 7,6% меньше по сравнению с 1 марта 2012-го. Как свидетельствует анализ аналогичных данных за пять прошедших лет, такая численность безработных по состоянию на 1 марта — самая низкая (а максимум был зафиксирован на 1 марта 2012 года — 50,8 тыс. зарегистрированных безработных).

Число свободных рабочих мест на 1 марта возросло, исходя из заявок нанимателей, до 54,2 тыс. — на 6,5% больше, чем год назад. Такое количество вакансий максимальное с 2012 года.

Сложившиеся тенденции на рынке труда позволяют утверждать, что значительного изменения ситуации с занятостью населения в ближайшие месяцы не ожидается, подчеркивают специалисты: ситуация на рынке труда стабильная, резких изменений в ту или иную сторону не фиксируется, наблюдаются лишь небольшие сезонные колебания, характерные для этой поры года.

И все-таки, официальная безработица — это одно, а незанятые в экономике трудовые ресурсы — совсем другое. В январе-сентябре 2012 года в экономике было занято 4 млн. 653,2 тыс. человек, что на 0,2% меньше, чем в январе-сентябре 2010 года. Между тем, согласно итогам переписи 2009 года, в Беларуси доля населения в трудоспособном возрасте значительно больше числа занятых в экономике — 5 млн. 853 тыс. человек, или 62% населения страны. Таким образом, более миллиона человек трудоспособного возраста находятся не у дел.

Таким образом, проблемами стабилизации рынка труда можно назвать следующие причины:

Количество вакансий в компаниях Казахстана почти в два раза меньше числа претендентов на них. Речь, безусловно, идет не о безработных, а о соискателях, находящихся в активном поиске работы. До прошлогодней девальвации ситуация была иной — количество вакансий было равно или превышало количество соискателей: как только ухудшается экономическая ситуация, бизнес замедляет свое развитие, рабочие места сокращаются, в результате чего происходит выход потенциальных сотрудников на рынок труда.

2) Квалификация соискателей не устраивает работодателей.

В настоящее время в связи со стабилизацией экономической ситуации наблюдается тенденция увеличения числа вакансий на рынке труда. Однако, работодатели все чаще предъявляют повышенные требования к квалификации будущих сотрудников. Чтобы создавать конкурентоспособную продукцию и услуги требуются высококлассные специалисты с такими дополнительными компетенциями как владение иностранным языком и высоким уровнем коммуникаций.

Например, около 80% специалистов в области маркетинга владеют английским языком лишь на базовом уровне. При этом наблюдается рост запросов работодателей на специалистов с высоким уровнем английского языка, который нынешний рынок удовлетворить просто не может.

Трудно сказать, почему белорусские работники не уделяют должного внимания своему развитию. Однако ситуация такова: на одну вакансию приходится от 50 до 100 резюме, а после отбора в конкурсе участвует три-четыре человека.

После такого просева инициатива нередко переходит уже к соискателям. Случается, что на каждого специалиста с высоким уровнем подготовки и опытом работы претендует сразу несколько работодателей. Высококлассных специалистов приходится чуть ли не уговаривать занять те или иные позиции: «Достойные кандидаты требуют условий, которые работодатель не всегда может предоставить».

По прогнозам специалистов в области управления персоналом, нашу страну ждет кадровый голод. Это связано с миграцией трудовых ресурсов: специалисты, которые себя ценят и не могут в Беларуси получить тот уровень доходов, на который претендуют, уезжают работать за рубеж.

Так, согласно исследованию «Влияние миграционных потоков на социально-экономические показатели страны: опыт Беларуси», проведенному по заказу Казахстанского института стратегических исследований, из Казахстана уезжают прежде всего высококвалифицированные кадры.

Чтобы удержать лучших работников, а также из-за того, что в Беларуси таковых останется немного, им придется хорошо платить.

В Казахстане работодателям придется все больше вкладывать в развитие сотрудников. Это связано не только с вызовами времени, но и с экономией. Обучить уже имеющегося сотрудника дешевле, чем нанимать подготовленного специалиста за высокую заработную плату.

Говоря об уровне зарплат в бизнесе, в компаниях, занимающих лидирующее положение на рынке, существует тенденция платить высокую зарплату ключевым специалистам, показывающим высокие результаты. Многие компании компенсировали сотрудникам потери, связанные с девальвацией и инфляцией. Однако к зарплатам, соответствующим докризисным в долларовом эквиваленте, бизнес в большинстве случаев так и не вернулся.

В любом случае, между желаниями работодателей экономить на зарплате сотрудников и желанием сотрудников зарабатывать больше существует порой непреодолимое противоречие.

Соискатели все еще не настроены, снижать уровень зарплатных ожиданий и требований к условиям работы. Они по-прежнему пытаются привязаться к долларовому эквиваленту, а некоторые — вообще сознательно завышают уровень желаемого дохода до уровня зарубежных стран, пытаясь воспользоваться неразберихой на рынке заработных плат.

Также наблюдается большой разброс в оплате труда на одинаковых позициях в различных компаниях, когда зарплата сотрудников с одним уровнем квалификации отличается в полтора-два раза. Есть ряд компаний, в которых зарплата поднялась незначительно после девальвации, а есть, в которых вышла в долларовом эквиваленте на докризисный уровень. Таким образом, работодатели имеют проблемы с определением уровня заработных плат для специалистов. Случается, что из организации уходит работник, получавший 1,5 миллиона рублей, а когда работодатель начинает искать ему замену, понимает, что меньше чем за три миллиона рублей такого же найти невозможно.

«На кадровом рынке наблюдается хаос, в результате которого работодателям очень сложно определиться с реальной стоимостью сотрудников, соответствующих требованиям открытой вакансии. Хаос закончится, когда игроки на рынке труда поверят, что ситуация стабилизировалась и резких потрясений больше не ожидается».

Казахстанский рынок труда на грани переворота — власть от работников перешла к работодателям. Высокие зарплаты уходят в историю — по крайней мере, для большинства специалистов. В условиях экономического кризиса работодатели используют все возможности для снижения затрат — часть работников увольняют, а оставшимся сокращают зарплаты. Неудивительно, что количество ищущих работу кандидатов (по сравнению с докризисным периодом) на рынке труда значительно увеличилось — по самым грубым подсчетам, на 30%.

Больше всего от кризиса пострадали секретари, руководители компаний и топ-менеджеры — эти специалисты рынку не требуются. В кадровых агентствах даже затрудняются ответить, сколько сейчас получают обладатели «невезучих» специальностей — на них вообще нет никакого спроса.

Литература:

6. Официальный интернет-портал Президента Республики Беларусь

7. Экономическая теория, под ред. Базылева М.И. Гурко С.П. Минск, 1998 Раздел 2, Макроэкономика.

8. Экономическая Теория, Системный Курс, Лобкович В.М. 2000г Минск.

Размещено на Allbest.ru