Каштелян М.Ю.

Прибыль как главная цель предпринимательской деятельности предприятия

ПРИБЫЛЬ КАК ГЛАВНАЯ ЦЕЛЬ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Прибыль является главной целью предпринимательской деятельности предприятия. Она характеризует экономический эффект его работы и стимулирует ее, так как обеспечивает потребности в финансовых ресурсах самого предприятия[1, c. 92]. Значение прибыли предприятия обусловлено тем, что она является одним из важнейших источников накопления и пополнения доходной части собственного бюджета, развития предприятия, удовлетворения интересов собственника имущества и членов трудового коллектива. Особенностью прибыли в условиях рынка является инвестирование прибыли в производство, что способствует экономическому росту предприятия и повышению его конкурентоспособности.

Основной частью прибыли на предприятии является прибыль от реализации продукции, которая зависит от четырех факторов первого уровня соподчиненности: объема реализации продукции (VPПi); ее структуры (Уд); себестоимости (Сi) и уровня среднереализационных цен (Цi) [2, c. 283-288].

Проведем факторный анализ на примере филиала «Луч» ОАО «Березовский сыродельный комбинат». Данное предприятие является сырьевой базой ОАО «Березовского сыродельного комбината».

Таблица 1– Анализ факторов изменения прибыли от реализации продукции, млн. руб.

Для определения суммы прибыли при фактическом объеме продаж и базовой величине остальных факторов необходимо рассчитать индекс объема реализации продукции (IVРП ) по формуле 1 [3,c. 56].

IVРП = ∑VPПi1 /∑VPПi0 =11493/10590=1,08, (1)

Если бы не изменилась величина остальных факторов, сумма прибыли должна была бы увеличиться также на 8% и составить 1579 млн. руб.

Следует определить сумму прибыли при фактическом объеме и структуре реализованной продукции, но при базовом уровне себестоимости  и базовом уровне цен по формуле 2:

∑ (VPПi1*Цi0) - ∑ (VPПi1*Сi0)= 20457,5 - 18871,5= 1586 млн.руб., (2)

Нужно также подсчитать, сколько прибыли предприятие могло бы получить при фактическом объеме реализации, структуре и ценах, но при базовом уровне себестоимости продукции:

∑ (VPПi1*Цi1) - ∑ (VPПi1*Сi0)= 51143 – 18871,5= 32271,5 млн.руб. 

Изменение суммы за счет рассчитывается по формулам 3 -6:

§ Объема реализации продукции

Δ ПVРП = П0* Ivpn - П0= 1462*1,08 - 1462= +116,96 млн. руб. , (3)

§ Структуры реализованной продукции

ΔПстр = Пусл - П0* Ivpn = 1586 - 1462*1,08= +7,04 млн. руб., (4)

§ Средних цен реализации

Δ ПЦ =В1– Зусл - Пусл = (51143 - 18871,5) – 1586= + 30685,5 млн. руб., (5)

§ Себестоимости реализованной продукции

Δ ПС = П1 - В1 – Зусл = 8039 - 51143 - 18871,5 = - 61975,5 млн. руб., (6)

В филиале «Луч» ОАО «Березовский сыродельный комбинат» сумма прибыли возросла на 32271,5 млн. руб. 

Для улучшения финансово–хозяйственной деятельности филиал «Луч» ОАО «Березовский сыродельный комбинат» должен планировать:

– совершенствование специализации сельскохозяйственного производства (земледелие, базирующиеся на возделывании высокодоходных сельскохозяйственных культур и применении энергосберегающих технологий, производство экономически целесообразных видов продукции).

–  развитие растениеводства (отдать приоритет зернопропашной системе, обеспечить производство зерновых и зернобобовых культур, сахарной свеклы, картофеля и рапса; оптимизировать кормопроизводство на основе рационального сочетания зернофуражных культур, многолетних трав и кукурузы для развития молочно–мясного скотоводства).

– развитие животноводства (создать стабильную кормовую базу в объеме нормативной потребности под планируемые объемы производства животноводческой продукции;улучшить племенные качества сельскохозяйственных животных, используя высокопродуктивные породы; усовершенствовать систему ветеринарного обслуживания животных).

– повышение плодородия почв (внесение органических удобрений, в том числе с использованием торфа и сапропелей, внесение минеральных удобрений, в том числе азотных, фосфорных, калийных).

– техническое переоснащение сельскохозяйственного производства (своевременное обновление объектов основных средств (транспортных средств, оборудования,инструментов, инвентаря и принадлежностей) новыми высокотехнологичными и экономичными единицами).

– совершенствование системы управления предприятием и повышение производительности труда (обучение и переподготовка управленческого персонала; обеспечение работникам предприятия безопасных условий труда; улучшение их жилищно–бытовых условий).

Список использованной литературы

1. Абрютина, М.С. Экономика предприятий: учебник / М.С. Абрютина. - М.: Дело и сервис, 2006. - 528 с.

2. Савицкая, Г.В. Экономический анализ: учебник / Г.В. Савицкая. - Изд.13-е перераб. и доп. - М.: Новое знание, 2007. - 679 с.

3. Экономика предприятия: учеб.-метод. пособие / Сост. В.Л. Гурский, Т.Н. Рыбина. – Мн.: НО ООО «БИП-С», 2002. 107 с.