Эффективность технической реструктуризации с позиции инженерного маркетинга

Любанова Т.П., Зозуля Д.М., Филиппов А.В.

Эффективность технической реструктуризации с позиции инженерного маркетинга

Донской Государственный Технический Университет, Россия

Как известно, рыночная система хозяйствования требует учета определенных критериев технической реструктуризации промышленных предприятий. Для развития бизнеса успешно функционирующих в современных тяжелых условиях предприятий можно предлагать не глобальное техническое перевооружение, а именно техническую реструктуризацию, под которой мы понимаем приведение в соответствие имеющейся материально-технической базы предприятия (технико-экономической системы), с тем, что должно быть в современной рыночной среде.

Как известно, важнейшим показателем работоспособности организации, как сложной, и, в данном аспекте, технико-экономической системы, является устойчивость ее развития, то есть возможность адаптироваться к изменениям рыночной конъюнктуры и работать на опережение.

Более того, устойчивость технико-экономической системы с позиции кибернетики является важнейшим показателем ее работоспособности и предполагает саморегулирование, саморазвитие и самоорганизацию, что представляется важным для принятия мер превентивного характера руководством предприятия (CEO).

Техническая реструктуризация может затрагивать как предприятие в целом, так и его отдельные производства, службы, участки, рабочие места.

Для эффективной технической реструктуризации всему инженерному составу предприятия во главе с CEO необходима маркетинговая идеология, то есть рыночное видение по всем направлениям инженерной деятельности, которые включают: научно-исследовательские разработки, конструкторскую подготовку, технологическую подготовку, производство и реализацию продукции. В этом аспекте и предлагается ввести в лексику инженерной деятельности промышленных предприятий новую для российского рынка терминологию – инженерный маркетинг.

По концептуальным основам маркетинга, вопросам формирования комплекса маркетинга и определению его эффективности в различных областях хозяйствования, в том числе на промышленных предприятиях, опубликовано множество научных трудов зарубежных и российских ученых. Вместе с тем не нашли отражения теоретические и практические аспекты маркетинга применительно к инженерной деятельности, направленные на привитие маркетингового мышления, позволяющего развивать функции управления конкурентоспособностью на инновационной основе в целях устойчивого развития в рыночной среде. Исходя из анализа управленческих проблем, возникающих в повседневной деятельности при принятии инженерных решений, необходимости ускоренного инновационного развития российских предприятий и обеспечения конкурентоспособности не только продукции и предприятий, но и инженеров на современном рынке труда, возникла необходимость разработки особого подхода к формированию специфических рыночных компетенций и знаний инженерных кадров помимо профессиональных навыков. Такие инженеры-рыночники будут особенно востребованы работодателями, поскольку в настоящее время наблюдается дефицит соответствующего инженерного состава.

Адаптируя подход Бирбраера Р.А. и Альтшулера И.Г. по техническому перевооружению предприятия, нами предлагается техническая реструктуризация производства с помощью инженерного маркетинга, осуществляемая по стадиям: НИОКР, подготовка производства, производство продукции и коммерциализация НТНВ (таблица 1).

Таблица 1

Характеристика направлений инженерной деятельности

Направления	Маркетинговая ориентация на потребителя
Направления	Результативность
1. Прикладная научно-исследовательская работа	Получение новых видов продукции и совершенствование имеющихся продуктов путем исследования материалов, конструкций, технологических процессов, организации производства	Научная и научно-техническая результативность, эффективность НИР в результате ее внедрения на предприятии и/или коммерциализации на рынке НТНВ
2. Конструкторская подготовка	Оптимизация конструкторских решений с позиции потребительских свойств, снижения затрат и пр. с использованием систем автоматизированного проектирования (САПР); расширение функций с использованием функционально-стоимостного анализа	Конкурентоспособная конструкторская документация для внедрения на предприятии и/или коммерциализации на рынке НТНВ
3. Технологическая подготовка	Переход на новые или усовершенствованные технологические процессы с использованием САПР ТПП	Конкурентоспособная технологическая документация для внедрения на предприятии и/или коммерциализации на рынке НТНВ
4. Организация производства	Создание автоматизированного и гибкого процесса производства. Качественный реинжиниринг (реинтеграция) как модель организационных изменений	Эффективно организованные бизнес-процессы на предприятии
5. Промышленный дизайн	Создание эстетической и качественной продукции	«Красивый бизнес» на предприятии
6. Обучение	Маркетинговая идеология инженерного состава	Инженеры с рыночным мышлением

В таблице 1 подчеркивается с одной стороны значимость научно-технических нововведений для всех видов производимой на предприятии продукции, в том числе интеллектуальной, с другой – создание инноваций для рынка НТНВ в виде интеллектуальной, материальной продукции и соответствующих работ и услуг. Авторская концепция структуры рынка НТНВ раскрыта в предыдущих публикациях.

По всем направлениям рынка НТНВ можно предполагать расширение бизнеса организации. В данном контексте справедливо определение товара Теодором Левитом: «Товар – это не то, о чем подробно рассказывает инженер, а то, что от него подспудно требует потребитель».

Более того, инженеры-рыночники, реализуя творческий подход, могут использовать «промышленный дизайн» для создания «красивого бизнеса» предприятия с целью более полного удовлетворения нужд потребителей. Российская промышленная продукция, как известно, нуждается в этом подходе, чтобы предложить потребителю оборудование, приборы (в т.ч. медицинские), бытовую технику и пр., которые характеризуются не только высокими качественными техническими параметрами, но и соответствующим промышленным дизайном.

В заключение необходимо отметить, что инновационное развитие экономики в значительной степени определяется императивом ее технической реструктуризации и зависит от сочетания профессиональной и предпринимательской (рыночной) составляющих в деятельности инженерных кадров.

Литература:

1. Бирбраер Р.А., Альтшулер И.Г. Основы инженерного консалтинга. – М.: Дело, 2005.

2. Любанова Т.П., Зозуля Д.М., Мясоедова Л.В., Щерба Л.М., Шумская Н.Н. Инженерный маркетинг как новая парадигма в эволюции маркетинга и инструмент инновационного развития организации: монография/ Т.П. Любанова., Д.М. Зозуля, Л.В Мясоедова. и др. – Ростов н/Д: Издательский центр ДГТУ, 2011.

3. Левитт Т. Маркетинговая миопия. / Классика маркетинга: сборник работ, оказавших наибольшее влияние на маркетинг: Пер. с англ. / Сост. Б.М. Энис, К.Т. Кокс, М.П. Моква. Под ред. Ю. Н. Каптуревского. – СПб.: Питер, 2001.

4. Экономика знаний: коллективная монография / Под ред. Колесова В.П. – М.: ИНФРА-М, 2008.