Труфанова Ю.С., Смирнова Н.В.
Инвестирование в инновационную деятельность топливно-энергетического комплекса России
Национальный минерально-сырьевой университет «Горный», Россия
Инвестирование в инновационную деятельность топливно-энергетического комплекса России
Топливно-энергетический комплекс (ТЭК) на протяжении уже долгого периода времени является одной из ключевых отраслей экономики, формируя, по данным Росстата, 30,5% ВВП России. [3]
В рамках программы «Энергоэффективность и развитие энергетики на период 2020 года» предусмотрены ускоренная модернизация технической базы ТЭК, освоение современных методов угледобычи и увеличения нефтеотдачи, создание благоприятных экономических условий для начала промышленной добычи трудноизвлекаемых запасов, а также закрепление на рынке азиатско-тихоокеанского региона (АТР).
Потенциал инвестирования в ТЭК России огромен: это обусловлено масштабом отрасли и потребностями модернизации, исчисляющимися десятками триллионов рублей. По данным, приведенным министром энергетики А. Новаком, объём инвестиционного рынка ТЭК России составляет примерно 20 трлн. рублей в год. Инвестиционные программы предприятий ТЭК составляют 2,6 трлн. рублей ежегодно и связаны, в первую очередь с инновационным развитием ТЭК. Инвестиции могут стать драйверами для создания и внедрения инноваций как в самом ТЭКе, так и в смежных отраслях, а также в импортозамещении. Зарубежный опыт показывает, что при эффективном государственном администрировании в энергетической сфере, а также полномасштабном инвестировании, в короткие сроки создаются отдельные инновационные отрасли, такие как возобновляемые источники энергии, добыча сланцевого газа, интеллектуальные электрические сети, личный электротранспорт.
Одним из важнейших факторов, определяющих спрос на инвестиционные ресурсы, направленные в инновационную сферу, является характер и структура минерально-сырьевой базы отраслей ТЭК. Так, нефтегазовая отрасль постепенно входит в фазу истощения традиционных месторождений и значительного увеличения в будущем доли добычи нефти и газа в регионах со сложными условиями и низкой освоенностью. Также ключевым фактором спроса на инвнстиции является необходимость повышения энергоэффективности как предприятий собственно топливно-энергетического комплекса, так и всей экономики. Сегодня энергоёмкость российской экономики в 2–3 раза превышает показатели ведущих индустриальных стран. [3]
Ещё одним важным фактором спроса на инвестиции в инновационные технологии является уровень влияния ТЭК на экологию. Решение экологической задачи зависит от массового внедрения современных энергоустановок, полного использования попутного нефтяного газа, повышения КПД котельных и угольных электростанций, а также увеличения доли атомных электростанций, доли возобновляемых источников энергии в энергобалансе. Чтобы не допустить технологического отставания, необходимо обеспечить научные разработки, производство и внедрение данных технологий, а также интеграцию российского научного потенциала в мировых научных исследованиях, что требует вложения значительных инвестиционных ресурсов. [2]
К одним из важнейших институтов развития инвестиционно-инновационного процесса относится инновационный менеджмент как специальная область знаний в сфере управления научно-технической деятельностью и достижения целей развития, которая получила активное применение в практике мирового бизнеса. Ее методическая основа – это системный подход к задачам управления, программно-целевая методология и концепция управления проектами – «project management», которые находят все большее применение в отечественной практике.
Именно в рамках инновационного менеджмента изучаются и формируются основные закономерности организации и управления инновационной деятельностью, проводятся прогнозно-аналитические исследования, формируется инновационная политика компании, разрабатываются нормативно-методические материалы для инновационной сферы, осуществляется коммерческая оценка новых технологий, ведется учет и отчетность движения НИОКР и инноваций. Сегодня сфера инновационного менеджмента в ТЭК является одним из слабых мест в общей системе управления компаниями и отраслью в целом. [1]
К числу основных недостатков относят:
· общую недооценку проблемы управления инновационной деятельностью на всех уровнях ТЭК;
· отсутствие в компаниях системы перспективного планирования в инновационной сфере;
· невостребованность и крайнюю недостаточность проведения углубленных прогнозно-аналитических исследований в инновационной сфере как необходимого этапа разработки научно-технической политики компании, отрасли;
· общее недостаточное нормативно-методическое обеспечение инновационной деятельности;
· неопределенность роли государства в инновационной сфере.
Таким образом, для эффективного функционирования ТЭК, необходимо развитие новых подходов к управлению инновационной деятельностью, требуется углубление и аналитическая обоснованность принимаемых решений и переход от единичных разработок и мероприятий научно-технического прогресса к формированию и реализации глубоко обоснованной стратегии научно-технического развития, что требует значительных инвестиционных вложений.
Тезисы подготовлены в рамках научно-исследовательской работы, выполняемой по соглашению № №13-32-01282/13 с федеральным государственным бюджетным учреждением "Российский гуманитарный научный фонд" по теме "Концептуальные основы разработки стратегии инновационного развития топливно-энергетического комплекса России и формирование организационно-экономического механизма ее реализации"
Литература:
1. Амелин А. Перевод на инновационный путь развития. // Экономика и ТЭК сегодня. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.rusoil.ru/
2. Время серьезных изменений. // Экономика и ТЭК сегодня. Журнал. - Москва. - 2013. - №22. - с.4-10
3. ТЭК: Расписание на завтра. // ТЭК. Стратегии развития. Информационно-аналитический журнал. - Москва.: ООО «ТЭК. Стратегии развития». - 2013. - №3 (25). - с.7-10.