Магомедбеков М.М.,Исаева П.Г.
Организационно – экономические основы функционирования регионального банковского сектора
Исаева П.Г. – к.э.н., доцент кафедры «налоги и денежное обращение» ДГУ Организационно – экономические основы функционирования регионального банковского сектора
-->Региональный банковский сектор - является кровеносной системой региональной экономики, без которой невозможно осуществление функционирования и развития реального сектора экономики региона. Тем не менее, на сегодняшний день стала проблемой дальнейшего существования и развития региональных банков, их способности конкурировать с крупными инорегиональными банками. Неравномерность экономического развития регионов России способствует формированию дисбаланса между регионами по насыщению и предоставлению банковских услуг: чем инвестиционно привлекательнее регион, тем более развита его банковская система.
Инвестиционный процесс в 2011 году в Республике Дагестан характеризовался ярко выраженными отраслевыми особенностями. По оценкам ФС ГС по РД среди основных видов экономической деятельности ( без субъектов малого предпринимательства и параметров неформальной деятельности (в сумме 20848,8 млн руб.)) наиболее значительные вложения в основной капитал осуществляли предприятия строительства, организации занятые операциями с недвижимым имуществом, арендой и предоставлением услуг, предприятия по производству и распределению электроэнергии, газа и воды, транспорта и связи: в эти отрасли было направлено соответственно 22,8%, 19%, 16,8% и 15,1% общего объема инвестиций, осуществленных крупными и средними предприятиями и организациями. Минимальные вложения инвестиций по видам экономической деятельности на 01.01.2012 г. отмечены в добыче полезных ископаемых (0,9%). Таким образом, характерной чертой инвестиционного процесса продолжает оставаться преимущественное вложение в отрасли инфраструктуры, обслуживающие основное производство.
Экономическое развитие республики Дагестан в январе-декабре 2011 года было умеренно стабильным. Темпы роста производства большинства видов товаров и услуг были на уровне показателей официального прогноза на 2011 год. (см. табл. 1)
Таблица 1.
ОБОБЩАЮЩИЕ ПОКАЗАТЕЛИ РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИКИ РД
Наименование показателя |
Январь-декабрь 2011 в % к январю-декабрю 2010г. |
Ускорение (замедление) темпов развития по сравнению с 2010г.[1] | |
2 |
3 |
4 |
5 |
х |
107,8 |
ö | |
Индекс промышленного производства |
х |
105,6 |
ö |
Инвестиции в основной капитал, млн. руб. |
134927,4 |
105,8 |
î |
Объем работ, выполненных по виду деятельности «строительство», млн. руб. |
68358,3 |
106,5 |
î |
Продукция сельского хозяйства, млн. руб. |
56945,3 |
106,7 |
ö |
Грузооборот всех видов транспорта, млн. т-км |
13072,4 |
104,0 |
ö |
Внешнеторговый оборот – всего, млн. долларов США - оценка |
742,6 |
114,6 |
î |
Оборот розничной торговли, млн. руб. |
374936 |
106,8 |
ö |
Объем платных услуг населению, млн. руб. |
71812,8 |
109,1 |
ö |
Реальные располагаемые денежные доходы |
Х |
109,3 |
ö |
Начисленная среднемесячная заработная плата одного работника, руб.: | |||
- Номинальная |
11019,4 |
112,4 |
î |
- Реальная |
Х |
100,4 |
î |
Официально зарегистрировано безработными, тыс. человек (на 1 декабря 2011г.) |
34,4 |
85,5 |
î |
Индекс потребительских цен (к декабрю 2010г.) |
Х |
106,5 |
ö |
Индекс цен производителей промышленных товаров (к декабрю 2010г.) |
Х |
98,2 |
î |
Ввод жилых домов общей площадью, тыс.кв. м |
1210 |
107,7 |
ö |
в том числе индивидуальных жилых домов |
1033,6 |
103,2 |
î |
Финансовый результат деятельности предприятий млн руб. (за январь-декабрь) |
-4117,9 |
-585 |
î |
Профицит (дефицит) бюджета за январь-декабрь (млн руб.) |
-3661,3 |
-1651,2 |
î |
Источник: территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по РД.
В целом, на основе анализа динамики производственных и финансовых процессов, можно говорить о продолжении и укреплении восстановительных процессов в экономике наблюдавшихся еще в прошлом году. Многие сферы деятельности постепенно наращивают объемы производства, тем самым, улучшая финансовые результаты по сравнению с предыдущим годом, чему также способствует и рост цен. В выгодном положении по сравнению с другими секторами находятся виды деятельности, ориентированные на экспорт своей продукции, а также виды деятельности, нацеленные на удовлетворение внутреннего спроса и имеющие постоянный спрос на производимую продукцию. В условиях недостатка денежных ресурсов на развитие текущей деятельности предприятий в регионе банковские учреждения активно взаимодействовали с различными секторами экономики, наращивая объемы оказываемых услуг. Позитивная динамика сбережений населения во вкладах продолжала обеспечивать качественный рост ресурсной базы коммерческих банков, которая послужила толчком к усилению кредитной активности.
В четвертом квартале 2011г. спрос предприятий - участников мониторинга Банка России на банковские услуги при обращении к кредитным организациям характеризовали: относительно низкий уровень потребности в банковских услугах - по сравнению с третьим кварталом 2011г. он существенно уменьшился; уменьшение спроса на банковские услуги, причем в меньшей степени, чем в третьем квартале 2011г.; спрос на банковские услуги был удовлетворен у большей доли предприятий, чем в предыдущем периоде; более высокий уровень потребности предприятий в банковских услугах, чем возможность их получения; относительно невысокая в целом активность предприятий в использовании банковских услуг.(см. рис. 1)
По сравнению с предыдущим периодом активность несколько понизилась. Наиболее значимыми факторами, которые повлияли на изменение использования предприятиями банковских услуг, были: факторы, связанные с хозяйственной деятельностью предприятий; ставки по кредитам; набор услуг кредитной организации; уверенность в кредитной организации; уровень тарифов; процедуры оформления документации при оказании услуг; ставки по депозитам в кредитной организации; налогообложение предприятий; льготы кредитной организации предприятию; наличие других источников средств; запросы на информацию при оказании услуг.
Рисунок 1.
Рис.1 АКТИВНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЙ РД В ИСПОЛЬЗОВАНИИ УСЛУГ КРЕДИТНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ В ЧЕТВЕРТОМ КВАРТАЛЕ 2011 ГОДА
(По данным НБ РД ЦБ РФ)
В последнее время, стратегия крупных банков, заключающаяся в расширении своего бизнеса и захвата новых рынков в регионах, представляет угрозу потери доли регионального рынка и дальнейшего функционирования региональных банков, заставляя их искать пути повышения конкурентоспособности на региональном банковском рынке.
В данной ситуации региональным банкам необходимо сформировать бизнес-стратегии на основе анализа спроса на банковские продукты в регионе со стороны реального сектора экономики. Четкое позиционирование региональных банков позволит им аккумулировать финансовые ресурсы и занять свою нишу на региональных рынках банковских услуг. В первую очередь, это специализация на таких банковских услугах, как потребительское кредитование, ипотека и кредитование малого и среднего бизнеса.
Отечественный опыт последних лет показывает, что большинством в структуре банковской системы страны являются малые банки, что характеризует их близость к реальному сектору региона их возможность более оперативно и индивидуально решать задачи на местном уровне, являясь немаловажным фактором развития регионального бизнеса. В отличие от крупных банков малые и средние региональные банки наиболее сосредоточены на банкинге «взаимоотношений», опираясь при принятии решений на личном знании кредитоспособности клиента и глубинном понимании нужд бизнеса на местах, позволяет им гибко подходить к взаимоотношению с заемщиком. Региональные банки - основные партнеры малого и среднего бизнеса, предприятий и организаций, находящихся в регионе. Основными причинами предпочтения малого и среднего бизнеса работать с местными банками являются большая доступность, доверие, имидж и возможность проверить безупречность репутации. Это главнейшие конкурентные преимущества большинства региональных банков. Вся деятельность малых банков осуществляется непосредственно в регионе, в конкретном городе или районе, и все заинтересованные лица имеют возможность при необходимости получать информацию о банке. Привлеченные средства региональные банки используют для выполнения кредитных операций на территории региона, что позволяет расти ресурсной базе региона, а не выводить средства за ее пределы, как осуществляют филиалы инорегиональных банков.
Однако региональные банки имеют и слабые стороны:
- низкий уровень капитализации;
- слабо развитая филиальная сеть;
- дисбаланс структуры активов и обязательств по срокам и, следовательно, снижение уровня ликвидности при ограниченном доступе к внешним рынкам;
- низкая рентабельность активов и капитала при отсутствии эффекта экономии на масштабах;
- дефицит среднесрочных и долгосрочных ресурсов;
- недостаточное развитие банковских технологий;
- дефицит квалифицированных кадров;
- несовершенство систем внутреннего контроля и недостаточный уровень менеджмента;
- большинство региональных банков являются «кэптивными», что характеризует высокий риск банкротства при выделении средств из банка его собственниками или аффилированными лицами.
Для того чтобы региональный банк существовал, нужно не только разработать и занять какие-либо рыночные ниши, необходимо за счет заполнения этих ниш наращивать объем работающих активов, либо увеличивать положительное сальдо между непроцентными доходами и расходами. Региональным банкам необходимы определенные интеграционные процессы, направленные на увеличение капитализации и повышение надежности.
Банковская система республики Дагестан по состоянию на 1 января 2012 года насчитывает 306 кредитно-кассовых учреждений, в том числе 30 кредитная организация (из них 3 расчетные небанковские кредитные организации), 67 филиалов региональных банков, 15 филиалов кредитных организаций других регионов, в том числе - Дагестанское отделение № 8590 Северо-Кавказского банка Сбербанка России, 170 дополнительных офиса, 8 операционных касс вне кассового узла, 7 кредитно-кассовых офисов и 8 операционных офисов. Кроме этого, в регионе осуществляют деятельность 3 представительства кредитных организаций других регионов.
В других субъектах Российской Федерации зарегистрированы девять филиалов региональных банков, в том числе в г.Москве - пять филиалов, и по одному филиалу в городах Краснодар, Владикавказ, Назрань и Грозный. Кроме этого, региональные банки зарегистрировали на территории г. Москвы 41 операционную кассу, 4 кредитно-кассовых офиса и 4 представительства, в г. Астрахани – 2 кредитно-кассовых офиса, в г. Пятигорске Ставропольского края – 1 операционный офис и по одному кредитно-кассовому офису в гг. Ростов-на-Дону, Грозный и Волгоград.
За 2011 год общее количество зарегистрированных на территории республики подразделений кредитных организаций составило 50 единиц, одновременно закрылось 25 единиц подразделений. В 2011 году в Национальный банк Республики Дагестан перешла на обслуживание одна кредитная организация из Национального банка Республики Северная Осетия-Алания, а одна кредитная организация из Национального банка Республики Дагестан перешла на обслуживание в Главное управление Банка России по Ставропольскому краю.
Следует отметить, что наибольшие изменения происходили по числу дополнительных офисов – 22 офиса зарегистрировано и 11 закрыто. Существенное влияние здесь оказало открытие дополнительных офисов филиалом «Витас-банк», зарегистрировавшего в 2011 году 9 дополнительных офисов. Количество филиалов региональных банков увеличилось на 8 единиц в связи с их открытием в городах республики. Количество филиалов кредитных организаций других регионов уменьшилось на 2 единицы в связи с изменением местонахождения (адреса) филиала «Южный» «РеКорБанк» на г.Москва и изменением статуса филиала «Паритет» ЗАО АКБ «ВладиКомБанк», который на 01.01.2012 года относится к категории региональных филиалов в связи с изменением местонахождения головного офиса организации.
Из числа действующих кредитных организаций восемь банков зарегистрированы в форме акционерного общества, двадцать три кредитных организаций (в т.ч. три небанковские) – в форме общества с ограниченной ответственностью (паевые). Две кредитные организации имеют генеральную лицензию, одна – лицензию на совершение операций с драгоценными металлами, три – на профессиональную деятельность на рынке ценных бумаг, шестнадцать банков и тринадцать филиалов кредитных организаций других регионов – лицензию на осуществление операций в иностранной валюте.
По состоянию на 1 января 2012 года 23 из 30 кредитной организации и 14 из 15 действующих филиалов кредитных организаций других регионов являются участниками системы страхования вкладов. Сохраняя лидирующие позиции по числу действующих кредитных организаций среди субъектов Северо-Кавказского федерального округа, банковская система республики характеризуется неравномерным распределением кредитных учреждений. Из 306 пунктов банковского обслуживания - 118 действует в г.Махачкале, в том числе 24 кредитные организации, из них одна небанковская, 19 филиалов региональных банков, 14 филиалов кредитных организаций других регионов, 44 дополнительных офисов, 5 операционных офисов, 6 операционных касс, 4 кредитно-кассовых офиса и 2 представительства.
Доступность банковских услуг для населения сельских районов республики обеспечена за счет филиалов региональных кредитных организаций, дополнительных офисов и иных внутренних структурных подразделений кредитных организаций (филиалов). Наиболее разветвленная сеть банковских учреждений на территории республики принадлежит Дагестанскому региональному филиалу ОАО «Россельхозбанк». В одном районе республики (Цунтинском) по-прежнему отсутствуют организации, представляющие банковские услуги.
Для создания стимулов развития местных банков большую роль играют институциональные преобразования, чем рыночные методы. Необходима поддержка региональных властей в целях создания инструментов и методов, оказывающих разные стимулы к развитию разных категорий банков в зависимости от их необходимости на текущий момент. В основном ориентироваться нужно на то, чтобы в регионах развивались, совершенствовались, увеличивали уровень капитализации местные банки.
Поддержка государства регионального банковского сектора, как на федеральном так и на региональном уровне должна заключаться в оптимизации законодательно - нормативного регулирования инвестиционных процессов, поддержки малого бизнеса.
Со стороны Банка России, в целях поддержания конкуренции на рынке банковских услуг, необходимо провести следующие мероприятия:
- обеспечение открытости деятельности кредитных организаций, в том числе прозрачности структуры собственности акционеров (участников);
- упрощение и удешевление процедур реорганизации, включая присоединение кредитных организаций, создание дополнительных условий для информирования широкого круга лиц о реорганизационных процедурах;
- оптимизация условий для развития сети банковского обслуживания населения, субъектов малого и среднего бизнеса;
- обеспечение противодействия допуску к участию в управлении кредитными организациями лиц, не обладающих необходимыми профессиональными качествами или имеющих сомнительную деловую репутацию, включая создание механизма оценки деловой репутации руководителей и владельцев кредитных организаций; - расширение доступа региональных банков к инструментам рефинансирования через территориальные управления Банка России;
- выделение банкам на конкурсной основе централизованных ресурсов для финансирования экономического роста в регионе.
Чтобы сохранить успешно работающие элементы региональной банковской инфраструктуры, нужны:
· дифференцированные, неабсолютные требования к капиталу;
· соблюдение принципа транспарентности государственного регулирования;
· дифференцированная система налогообложения и обязательного резервирования, стимулирующая капитализацию за счет прибыли и направление кредитных ресурсов в реальную экономику;
· эволюционный путь укрупнения - добровольная концентрация, банковская кооперация, создание интегрированных межрегиональных холдингов;
· упрощение системы отчетности в рамках закона об электронно-цифровой подписи, как следствие снижение издержек, ощутимых для небольших региональных банков на подготовку и сбор отчетности.
Но при любых условиях рыночной среды, принципах регулирования и этапах реформ, основным факторами конкурентоспособности должны оставаться лояльная и эффективная клиентура, развитая филиальная сеть, эффективный брэндинг, предложение современных финансовых услуг - все это по-прежнему будет определять картину банковского сообщества.
В данной ситуации существует необходимость создания новой модели банковской системы России, соответствующей потребностям регионов в банковских услугах. В этой модели, как правило, должны быть определены следующие факторы:
· разработка целевого состояния региональной банковской системы;
· формирование перечня конкретных мероприятий, обеспечивающих приведение региональной банковской системы к целевому состоянию;
· определение ожидаемых результатов реализации программы.
Приведенные мероприятия позволят региональным банкам эффективно развиваться, обеспечивая достойную конкуренцию филиалам инорегиональных банков.
[1] Характер тенденции: ö (î) – рост (сокращение) объемов производства.