Коврижных О.Е.

Оценка синергетического эффекта проекта реинжиниринга производственной системы

(Приволжского) Федерального Университета

Оценка синергетического эффекта проекта реинжиниринга производственной системы

Для достижения максимального эффекта производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности предприятиям необходима такая форма изменений, как реинжиниринг производственных систем.

Реинжиниринг – одна из наиболее эффективных инноваций в управлении, получившая широкое распространение в зарубежных странах. Ключевыми понятиями для реинжиниринга являются бизнес-процессы, к которым привязывается организационная структура компании, и ориентация на потребности клиентов бизнес-процессов, т.е. тех лиц внутри или за пределами компании, которые являются получателями результатов бизнес-процессов.

Реинжиниринг предполагает фундаментальное изменение сущности и характера выполняемых работ и всей системы управления бизнесом; отказ от старых правил, порядков и методов ведения бизнеса; направлен на увеличение скорости протекания бизнес-процессов за счет параллельного выполнения работ, ранее выполняемых последовательно, либо обобщения и систематизации наиболее важной информации

Программа реинжиниринга производственной системы и бизнес-процесссов может включать в себя следующие элементы:

— технологический реинжиниринг, основан на радикальном преобразовании пооизводственно-технологической основы предприятия до конкурентного уровня с использованием автоматизированных систем управления предприятия;

— управленческий реинжиниринг, базируется на формировании организационной структуры компании согласно принципам процессного подхода.

Данные изменения переведут производственную систему в новое качественное состояние.

В самом общем случае синергетическая эффективность (СЭ) - это отношение полученного в результате управления производственной деятельности синергетического эффекта к затратам на его реализацию, синергетическая эффективность программы реинжиниринга производственной системы может быть определена по формуле:

СЭ = a* ЭконЭ + b* СоцЭ + c* ТехЭ + d* ЭколЭ

где  ЭконЭ, СоцЭ, ТехЭ, ЭколЭ – экономическая, социальная, технологическая, экологическая эффективность проекта;

а,в,с,d – присвоенные для каждого вида эффективности весовые коэффициенты.

В качестве показателя экономической эффективности программы  может быть рассчитан показатель рентабельности основной деятельности по формуле:

где П – прибыль от продаж, полученная в результате проведения предлагаемой программы, тыс.руб.;

З – затраты на проведение предлагаемой программы, тыс. руб.

Социальная эффективность проекта:

где К1 – количество рабочих мест после реализации предлагаемой программы, чел.;

К0 – количество рабочих мест до реализации предлагаемой программы, чел.

Технологическая эффективность проекта:

где УДновтех1 – удельный вес новых технологий на предприятии после проведения программы;

УДновтех0 – удельный вес новых технологий на предприятии до проведения программы.

Экологическая эффективность проекта:

где Ш1 – штрафы за нарушение экологического законодательства после проведения проекта, тыс. руб.;

Ш0 – штрафы за нарушение экологического законодательства до проведения проекта, тыс. руб..

Для выбора относительной важности показателей в структуре синергетической эффективности используются методы экспертных оценок.

Таким образом, в результате всестороннего совершенствования производственной системы, модернизации технологии, организации производства, улучшения системы управления предприятия, возможно достижение синергетического (взрывного) эффекта, который приведет к переходу предприятия в качественно новое состояние, а именно выходу из кризисной ситуации.

Литература

Кузнецов Б.Л. Синергетический менеджмент в машиностроении: Учебное пособие. – Набережные Челны: Издательство Камского государственного политехнического института, 2003. - 400 с.

Кузнецов М.С. Проектно-синергетический реинжиниринг производственных систем в автомобилестроении: Дис. к-та экон. наук. – Набережные Челны, 2011. – 213 с.